【正文】 ival of the work economy made adaptive change.. This paper studies of work economy business today with the variations of the way to analyze the smes how to utilize the work, so as to improve their own petitiveness. Keywords: work economy。這兩種趨勢的出現(xiàn)無不與信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展密切相關(guān)。在這里 ,我們可以把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概括為一種建立在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) (特別是 Inter) 基礎(chǔ)之上 ,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。由于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”， “金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心 ”，所以第一種觀點要比第二種觀點對新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識更全面。 2021 年的新年伊始，上海梅林、綜藝股份、海虹等股票迭創(chuàng)新高，其中被ＳＴ的海虹也曾多天達(dá)到漲跌幅限制，此番上漲行情確實讓中國股民初次領(lǐng)略了網(wǎng)絡(luò)的神奇。網(wǎng)絡(luò)再神奇，它也不能脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而獨(dú)立存在。等價交換、利潤最大化等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中通行的法則仍適用于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，價值規(guī)律仍起作用。事實上，網(wǎng)絡(luò)股還沒有神奇到只講投入，不講回報的境界。同樣，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也有其 “通脹 ”和 “通縮 ”問題，這就是它的虛擬性?？梢赃@樣說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)必須依存于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也有其相對的獨(dú)立性，可超前發(fā)展，但這并不意味著它可以脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而存在 ，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的適度超前發(fā)展雖無泡沫之虞，但過于超前就易形成泡沫。目前國內(nèi)網(wǎng)站達(dá)千萬家，若把上市當(dāng)作成功標(biāo)志的話，恐怕失望者眾，一者因為國內(nèi)二級市場正在形成發(fā)展之中，純粹網(wǎng)絡(luò)公司 “入市 ”無門，二者因為可供選擇的上市地 NASDAQ 對上市者要求較嚴(yán)，尚且還有一些國內(nèi)較有名氣的網(wǎng)絡(luò)公司在排隊候補(bǔ)，因此所有的網(wǎng)絡(luò)公司都進(jìn)入 NASDAQ 幾乎不可能，這其中有些公司定會以倒閉告終。具體講有： 17 世紀(jì)荷蘭的郁金香投機(jī)熱、 18 世紀(jì)末的英國運(yùn)河熱以及 19 世紀(jì)的英國鐵路熱等。在鐵路投機(jī)高潮期，就連廣大的農(nóng)村地區(qū)也都認(rèn)為有必要將其資本投資于鐵路，改造所有的地面，并網(wǎng)般地鋪上鐵軌這種強(qiáng)大的交通工具。財富最大化是 “經(jīng)濟(jì)人 ”的行為目標(biāo)，他們會隨時尋找市場的投資熱點， “羊群效應(yīng) ”又會使他們不計成本和風(fēng)險地尾隨而入，然后在不知不覺中制造泡沫，投資變成投機(jī)， “一夜致富 ”的愿望終因投機(jī)泡沫的破滅而破滅，因此人們應(yīng)謹(jǐn)防目前網(wǎng)絡(luò)中的泡沫成分。而市場的需求曲線給出經(jīng)濟(jì)中所有個人在每個價格上所需要的物品數(shù)量，它通常是向下傾斜的。這些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論一直沿用至今，對現(xiàn)實的許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析起了不可磨滅的歷史作用。其他的信息產(chǎn)品也具有類似的特點，即：一旦為開發(fā)軟件、設(shè)計芯片、鋪設(shè)光纜等信息產(chǎn)品投下了高額固定成本，多一個消費(fèi)者還是少一個消費(fèi)者，幾乎不會產(chǎn)生成本上的變化，也不會對價格產(chǎn)生影響。而 “盜版 ”的橫行泛濫毫無疑問會影響人們創(chuàng)新的積極性，對社會發(fā)展造成明顯危害。由于信息產(chǎn)品的定價原則不能采用邊際成本定價法，這使得信息產(chǎn)品的定價成為一個困難的問題。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，要求網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程能夠扮演一個更聰明的角色。 生產(chǎn)方式的影響 在因特網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化，所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這不僅要求交易雙方和服務(wù)部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和客戶 在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容，使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利害攸關(guān)的集合體，從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。這是由于，一方面每個采購合約中投標(biāo)企業(yè)數(shù)量增加，增強(qiáng)了競爭，導(dǎo)致了價 格下降；另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少，從而降低了交易成本。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上交 流信息，而且信息傳遞和復(fù)制的成本又很低，信息傳播的范圍又很廣，不會產(chǎn)生由于信息傳遞成本所造成重大影響，因此企業(yè)可以廣泛采集客戶數(shù)據(jù)，可以制定并實施針對性的營銷策略，提供個性化服務(wù)等等。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)行為可以采用先進(jìn)的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（尤其是先進(jìn)的應(yīng)用軟件）對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行實時的統(tǒng)計、分析，并能借此做出總結(jié)，預(yù)測未來以及做出精確的決策。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是直接經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之所以能做到“個性化 ”服務(wù)是因為信息可以無限制的復(fù)制和組合，是因為網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)手段使得信息的復(fù) 8 制和組合成為一件輕而易舉的事情。促使新經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展的根本原因是信息技術(shù)，特別是 Inter 的進(jìn)步和普遍應(yīng)用。具體來講，新經(jīng)濟(jì)又可以從不同的側(cè)面去分析它。由于“大規(guī)模制定”能突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)模生產(chǎn)必然是標(biāo)準(zhǔn)化、大批量的產(chǎn)品的限制并突破了工業(yè)化社會的原有極限，達(dá)到零庫存， 利用網(wǎng)絡(luò)訂貨和銷售，根據(jù)事先從網(wǎng)上獲取的信息，為特定客戶“量身制定”，滿足客戶具 9 體要求，廣受客戶喜愛。但我們 絕不能因此而對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑 ,失去發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的信心。更重要的是因為它為現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)筑起一個全新的技術(shù)平臺 ,提供了一種將信息資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益的高效工具 ,營造了一種全球化的經(jīng)營環(huán)境?？梢?,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的真正價值不僅在于它本身能夠立即產(chǎn)生多少有形財富和利潤 ,更重要的是它所營造的是一種嶄 新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài) ,為全體社會成員提高社會發(fā)展能力和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力提供一個平臺 ,使所有產(chǎn)業(yè)都構(gòu)建在一個新的起點上 ,使企業(yè)有可能實現(xiàn)財富迅速積聚和跳躍式發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下 ,整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制、方式和規(guī)則等也必將發(fā)生深刻的變化。任何公司要想不斷擴(kuò)大其市場影響 ,增加其市場份額 ,保持其競爭優(yōu)勢地位 ,就必須加入 Inter 。組織規(guī)模小、決策速度快、對市場變化具有敏銳的洞察力等是中小企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。中小企業(yè)在對目標(biāo)市場進(jìn)行選擇時，必須以企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力和競爭對手的狀況為依據(jù)。內(nèi)部的固 體性和確定性、外圍的空化性與不確定性是圓餅結(jié)構(gòu)的主要特點。 與金字塔結(jié)構(gòu)相比，組織的經(jīng)營靈活性和敏捷性得到了提高，因為企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)聯(lián)系與信息反饋是直接通過企業(yè)的內(nèi)部 價值鏈進(jìn)行的。如此這般，產(chǎn)品生產(chǎn)不但能夠依照客戶的個性化定制而相異，同時在網(wǎng)絡(luò)時代還能使大規(guī)模生產(chǎn)得以實現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)在快速增長的服務(wù)業(yè)的影響下，在整個經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升，最終使得國民經(jīng)濟(jì)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)?？v觀手機(jī)的發(fā)展歷程，從模擬機(jī)到數(shù)字機(jī)，再到如今可以上網(wǎng)的手機(jī)，這種發(fā)展也僅僅經(jīng)歷了幾年而已。然而，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，中小企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和獲取利潤的首要資源非創(chuàng)新與知識莫屬。以聲音、影像、圖片、動畫等多種媒體形式傳遞的信息通過因特網(wǎng)進(jìn)行高速、大容量傳送，具有快 13 捷省時、利用方便、成本低廉等特點，從而造就了網(wǎng)絡(luò)活動的多樣性和飛速發(fā)展。因特網(wǎng)為企業(yè)開展?fàn)I銷活動提供了新的工具和手段。在這種環(huán)境下，單獨(dú)的企業(yè)依靠自身的資 源進(jìn)行自我調(diào)整的速度趕不上市場變化的速度，因此橫向整合 ——即企業(yè)必須有效利用外部資源快速響應(yīng)市場需求，本身只抓住最核心的經(jīng)營部分的這一企業(yè)經(jīng)營理念在 90 年代便誕生了，以動態(tài)聯(lián)盟和敏捷制造為基礎(chǔ)的虛擬 企業(yè) 概念隨之興起。 供應(yīng)鏈管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過改造和集成業(yè)務(wù)流程、與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟、實施電子商務(wù)，大大提高企業(yè)的競爭力，使得企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下立于不敗之地。這種爭奪類似于足球比賽中的中場爭奪戰(zhàn)，也就是說誰擁有了這些具有獨(dú)特優(yōu)勢的供應(yīng)商，誰就贏得了競爭優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢不再是單獨(dú) 企業(yè) 運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有著差異化戰(zhàn)略所形成的，其競爭優(yōu)勢是整個供應(yīng)鏈的 綜合能力的體現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造 在新經(jīng)濟(jì)條件下，知識創(chuàng)新和信息技術(shù)革命成為主流 [5]。最后，新經(jīng)濟(jì)具有人本思想的理念，強(qiáng)調(diào)柔性管理，即在新經(jīng)濟(jì)時代中人不再僅僅作為一般勞動力這種生產(chǎn)要素而存在，更作為最主要的生產(chǎn)要素的知識和信息的創(chuàng)造者和傳遞者而存在，與勞動分工相伴而生的官僚體制不僅扼殺了員工的創(chuàng)造性和主動性，流水線作業(yè)的方式所造成的標(biāo)準(zhǔn)化使得產(chǎn)品單一難以滿足消費(fèi)者日益多元化和個性化的需求。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)商與制造商、制造商與分銷商、供應(yīng)商與供應(yīng)商之間一般要借助于因特網(wǎng)或者 EDI進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，由于實施了電子化商務(wù)交易，因此許多過去必須通過人工處理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在信息技術(shù)的支持下變得簡捷了，有的環(huán)節(jié)甚至不再需要了，從而引起業(yè)務(wù) 流程的變 15 化。生部門制定完成生產(chǎn)計劃后，采購供應(yīng)部門就可以通過 企業(yè) 內(nèi)部數(shù)據(jù)庫讀取計劃內(nèi)容，計算需要的原材料和配件等的數(shù)量，迅速制訂出采購計劃。其一是 “橫向整合 ”的管理理念改變了傳統(tǒng)的思維模式，將企業(yè)的 資源概念擴(kuò)展，更加傾向于與企業(yè)外部資源建立配置聯(lián)盟，加強(qiáng)了對企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的緊密性；其二是供應(yīng)鏈管理促進(jìn)了信息技術(shù)在管理中如魚得水式的應(yīng)用，使得并行工作成為可能。 結(jié)