【總結(jié)】團(tuán)隊績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊??——團(tuán)隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,來共享信息,作出決策,每個成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用,團(tuán)隊成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊的績效水平遠(yuǎn)大于個體成員績效的總和。
2025-01-18 11:52
【總結(jié)】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【總結(jié)】一、與上司溝通的必要性我們先來看一個案例:美的空調(diào)企劃部的王先生,工作已經(jīng)兩年多,參與著許多重要公關(guān)活動的策劃和實施,是這個部門最有經(jīng)驗的員工之一。部門副經(jīng)理的職位至今空著,憑借資歷和能力,王先生認(rèn)為自己很有可能就是這個職位的候選人??勺罱跸壬l(fā)現(xiàn)了競爭對手——剛來公司不到半年的費(fèi)女士。按說,就她的資歷還得熬幾年才能出頭??墒墙酉聛戆l(fā)生的幾
2025-05-15 00:44
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何讀懂上司老板的潛臺詞 如何讀懂上司老板的潛臺詞 如何讀懂上司老板的潛臺詞,職場中,我們難免會碰到偽君子式的上司,有話不直接說,而是通過委婉的方式來和...
2025-04-05 21:58
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進(jìn)行自我管理(角色認(rèn)知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進(jìn)行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵你的部屬??如何處理團(tuán)隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。如財務(wù)主管、人事
2025-01-05 13:57
【總結(jié)】1如何做一個優(yōu)秀的部門主管主講老師:婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:狼性文化:建立一個強(qiáng)大團(tuán)隊的哲學(xué)?第四單元::激勵、教練與授權(quán):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第五單
【總結(jié)】管理你的老板ManagingYourBOSS彼得杜拉克談管理學(xué)宗師,PeterDrucker「在其近作「ManagingfortheFuture」中,提出他對「管理老板」的理念。幾乎所有的經(jīng)理人都會有一個頂頭上司,因此如何有效的管理老板、建立高效工作關(guān)系,至關(guān)重要!管理學(xué)宗師彼得·杜拉克
2025-01-09 11:39
【總結(jié)】如何向上司說NO,拒絕的藝術(shù)對普通人來說,大聲地說“不”本來就是一件不那么容易的事情。更何況在辦公室里,對上司說“不”,那就更不容易了。這不僅需要莫大的勇氣,而且需要一定的技巧和方式方法,不然完全有可能引發(fā)一場人事災(zāi)難?!熬芙^”的藝術(shù):方式+方法+技巧在現(xiàn)實工作中的很多情況下,我們必須向上司反饋或者反映自己的觀點和想法,甚至對上司的觀點和意見提出相反的意見,或者拒絕我們認(rèn)為
2025-07-20 20:58
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 你的對手是上司該如何對待 1、上司會挑動手下爭斗,這是制衡,也是權(quán)術(shù)。為什么職場內(nèi)會有這么多紛爭呢?其實絕大部分人都沒有野心,他們不需要更高的職位,甚至不需要...
2025-04-05 13:29
【總結(jié)】如何應(yīng)對野蠻上司的惡毒話語人在江湖漂,哪能不挨刀!尤其在官本位的文化狀態(tài)下,當(dāng)下屬的永遠(yuǎn)只能看上司的眼色行事。這其實也是正常現(xiàn)象,下級服從上級也是應(yīng)當(dāng)應(yīng)份的。但服從不等于屈從,挨批不等于受辱。而現(xiàn)實中,我們卻往往會碰到蠻不講理的上司,說出的一些話讓人實在受不了。“你是干什么吃的?”有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬只要求結(jié)果而不愿意過程中予以指導(dǎo)和加以預(yù)控,所以,他們看到下屬做出的結(jié)果和自己的預(yù)想相
2025-08-03 11:19
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】 第1頁共4頁 秘書如何維護(hù)上司的隱私權(quán) 作為領(lǐng)導(dǎo)者,無論他如何位高權(quán)重,仍然是社會意義上的一 個人。除了工作之外,仍然需要有自己個人的私秘空間,同時, 他也希望這種權(quán)利能夠充分享有,而不受...
2025-08-28 18:54
【總結(jié)】秘書該如何替上司擋駕 秘書該如何替上司擋駕 秘書作為協(xié)助及輔佐上司處理日常事務(wù)的人員,迎來送往的日常工作中擋駕是經(jīng)常遇到的一大難題。作為擋駕溝通環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物,秘書應(yīng)從禮、情、理、智四個方面擋...
2025-04-05 04:55
【總結(jié)】7/7/20201管理你的職業(yè)生涯(ManagingYourCareer)就業(yè)中心7/7/20202總體內(nèi)容和安排(contentandarrangement)?職業(yè)生涯設(shè)計(careerdesigning)?求職應(yīng)聘(jobrecruitment)?有效演講(effectivepresentati
2025-05-22 12:16
【總結(jié)】如何應(yīng)對六類上司的“潛規(guī)則”第一種、突然要給你升職的男上司作為一個普通員工,讓你最開心的事情應(yīng)該就是自己升職了。俗話說無功不受祿,如果你從沒有做過足以讓你升職的工作,那千萬要小心了,因為這很可能就是一個陷阱。突然升職自然是和你的上司有關(guān)聯(lián),想想看這里面一定隱藏著什么陰謀。第二種、突然提出給你加薪的男上司既然升職你不會輕易接受,那就換一種方式吧?,F(xiàn)在的男人很會拿金錢來砸人,怪的
2025-08-03 11:47