如何整理你的電腦-資料下載頁

【總結(jié)】如何整理你的電腦？從你抱回新電腦的那一刻起，它就開始積累各式信息，包括程序及其相關(guān)文件、圖片、歌曲、信件、文件、筆記、圖標(biāo)和圖形等等——你懂這個(gè)意思。我也了解周圍朋友們碰到的問題——他們總是忘記把東西放哪里了。那個(gè)下載好的東西在哪兒？瑪莉的照片存什么地方了？給奶奶的留言又?jǐn)R哪去了？我要打印的那幅超炫圖片怎么找不到了？問題在于你的東西實(shí)在太多，而你記不得把它們放哪兒

2024-11-01 04:09

時(shí)間管理之如何成為上司的得力助手-資料下載頁

【總結(jié)】Page1of51時(shí)間管理時(shí)間管理(如何成為上司的得力助手)Page2of51時(shí)間管理Page3of51時(shí)間管理如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題Page4of51時(shí)間管理前面那個(gè)問題太過嚴(yán)肅?如果您明天起要請年假三

2025-01-07 09:07

中層主管如何輔佐上司-資料下載頁

【總結(jié)】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人：師廣超日期：2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見什么？一張女人的臉，還是一個(gè)吹薩克斯的人？你看見什么？你

2025-01-24 03:25

[精選]某地產(chǎn)管理你的業(yè)績-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部李坤2023年7月管理你的業(yè)績SAYYOUSAYME是真是假？?最愛吃的東西是冰淇淋?喜歡看卡通片?沒參加過高考?廣東話流利認(rèn)識績效什么是績效績效=結(jié)果+過程過程重要嗎？?南轅北轍的故事?揠苗助長的故事

2025-01-27 03:49

醫(yī)療企業(yè)怎樣管理你的績效-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來，她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對她的工作進(jìn)行過任何正式的評價(jià)。不過，黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班，她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨，她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好，入好倉，記好收貨記錄，搞到晚上十點(diǎn)

2025-01-18 13:02

強(qiáng)化你的優(yōu)勢、管理你的弱點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】不要花太多時(shí)間來改善員工或自己的缺點(diǎn)，重點(diǎn)應(yīng)該放在強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)上。如同玩撲克牌一樣，優(yōu)勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。老虎伍茲（TigerWoods）雖然縱橫高爾夫球場，但是他在沙地上的表現(xiàn)並不佳。如果他在典型的企業(yè)裡工作，他的上司可能會(huì)點(diǎn)出這個(gè)弱點(diǎn)，並且要求他在這方面大大改善。然而，伍茲和他的教練卻採取了全然相反的策略。

2025-01-01 17:49

如何與上司、下屬相處-資料下載頁

【總結(jié)】看遠(yuǎn)。豐富的知識，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。視頻欣賞看遠(yuǎn)。豐富的知識，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么？自我否定自我超越看遠(yuǎn)。豐富的知識，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。看遠(yuǎn)。豐富的知識，開闊的眼界

2025-02-15 15:03

強(qiáng)化你的優(yōu)勢管理你的弱點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】不要花太多時(shí)間來改善員工或自己的缺點(diǎn)，重點(diǎn)應(yīng)該放在強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)上。如同玩撲克牌一樣，優(yōu)勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。老虎伍茲（TigerWoods）雖然縱橫高爾夫球場，但是他在沙地上的表現(xiàn)並不佳。如果他在典型的企業(yè)裡工作，他的上司可能會(huì)點(diǎn)出這個(gè)弱點(diǎn)，並且要求他在這方面大大改善。然而，伍茲和他的教練卻採取了全然相反的策略。

2025-01-01 17:37

[精選]怎樣來管理你的渠道-資料下載頁

【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓(xùn)文件2議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-02-20 15:45

團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊(duì)？?——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體（workgroup）成員們通過相互作用，來共享信息，作出決策，每個(gè)成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊(duì)成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用，團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績效的總和。

2025-01-18 11:52

奧美-2011如何管理上司-資料下載頁

【總結(jié)】Tobemostvaluedbythosewhomostvaluebrands.如何管理上司康師傅小組分享7/2021?我認(rèn)為只要我把份內(nèi)事做好，老板就會(huì)也該知道要肯定我重視我?為何要管理上司?管理老板?我是誰呀?不是老板管理我?什么時(shí)候輪到我管

2024-10-19 15:17

如何管理上司ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理上司經(jīng)理人管理的五個(gè)維度?向上管理—管理上司?向下管理—管理個(gè)別下屬及管理團(tuán)隊(duì)?平行管理—管理別的部門?向外管理—管理外部客戶及利益相關(guān)者?向內(nèi)管理—自我管理為什么要管理好上司？?企業(yè)經(jīng)營的需要◆變革時(shí)代◆全球一體化

2024-11-03 19:52

如何代理上司的職務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】如何代理上司的職務(wù)“職場極限運(yùn)動(dòng)”技巧之一劉東輝20220601標(biāo)準(zhǔn)篇您在實(shí)際工作中曾經(jīng)遇到哪些類似的情況？1您是怎么解決的？2您有什么好的建議？3績效面談答案就在問題的旁邊……培養(yǎng)自己的觀察力本圖片源自classID=7&SclassID=大綱4

2025-04-30 23:28

團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處(ppt151)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊(duì)？?——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體（workgroup）成員們通過相互作用，來共享信息，作出決策，每個(gè)成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊(duì)成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用，團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績效的總和。

2025-01-18 12:03

【培訓(xùn)課件】團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊(duì)？?——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體（workgroup）成員們通過相互作用，來共享信息，作出決策，每個(gè)成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊(duì)成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用，團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績效的總和。

2025-01-18 10:32

如何管理你的上司(更新版)

如何管理你的上司(專業(yè)版)

如何管理你的上司(留存版)

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