如何打造企業(yè)執(zhí)行力-wenkub
2024-10-25 14 本頁(yè)面
【正文】 蛇尾。,10,4。,9,3。 在個(gè)性上不追求完美。是企業(yè)日常動(dòng)作的過(guò)程。,制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。1,打造企業(yè)執(zhí)行力,2,讓我們先看這樣一個(gè)故事：,吉林長(zhǎng)春一家大型國(guó)有ＸＸ制藥企業(yè)１９９６年因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去！,結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。,執(zhí)行力： 企業(yè)組織完成任務(wù)的能力， 按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。 在職責(zé)范圍上不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)題。在職責(zé)范圍內(nèi)不會(huì)盡責(zé)處理一切問(wèn)題。對(duì)公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)“不能也不想堅(jiān)持”。 （2）、管理者出臺(tái)的管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改。,12,四、戰(zhàn)略與執(zhí)行力的關(guān)系,執(zhí)行力就是落實(shí)戰(zhàn)略的力度， 就是戰(zhàn)略推進(jìn)的保障。 沙子是企業(yè)組織意志執(zhí)行的障礙 常見(jiàn)的執(zhí)行障礙： ⒈重概念輕行動(dòng)，障礙藏于浮夸之風(fēng) ⒉拿“數(shù)字”作“虎皮”給上級(jí)設(shè)“陷阱”,16,二、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)分析,⑴到處是重點(diǎn) ⑵不放棄任何機(jī)會(huì)：企業(yè)的“專(zhuān)業(yè)化”或“多元化” ⑶過(guò)分追求完美， 執(zhí)行的最高境界不是完美而是殘缺中的和諧。 ⑵制訂計(jì)劃。 必須明確，不可模糊。 接受任務(wù)時(shí)，必須承諾：任務(wù)和問(wèn)題進(jìn)度、完成度、完成時(shí)間。 控制就是追蹤考核，確保目標(biāo)達(dá)到，計(jì)劃落實(shí)，控制的步驟：,24,第四講、提升執(zhí)行力的“四項(xiàng)基本原則”,25,一、執(zhí)行細(xì)節(jié)第一,細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成敗 執(zhí)行細(xì)節(jié)重于策劃創(chuàng)意,26,大處先著想，“細(xì)節(jié)”多著手 目前存在缺乏戰(zhàn)略管理以及不注重執(zhí)行細(xì)節(jié)缺陷的企業(yè)有如下類(lèi)型： ⑴存大處，無(wú)細(xì)節(jié)。 ⑶無(wú)大處也無(wú)細(xì)處。 這種鎖定目標(biāo)簡(jiǎn)單重復(fù)的過(guò)程，就是職業(yè)化的過(guò)程，職業(yè)化，就是始終堅(jiān)守基本的商業(yè)規(guī)則與商業(yè)道德。 速度第一，完美第二。,30,四、“燙火爐”原則與執(zhí)行的保障,制度的主要原則和體現(xiàn)： 不碰不燙。,31,第五講 領(lǐng)導(dǎo)者的第一任務(wù)——帶隊(duì)執(zhí)行,32,一、打造領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力,⑴中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行哲學(xué) 中層領(lǐng)導(dǎo)可以是高層與基層的聯(lián)系的橋梁，也可以成為一堵墻 ⑵中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的八項(xiàng)能力： 領(lǐng)悟能力； 計(jì)劃能力； 指揮能力； 控制能力；,協(xié)調(diào)能力； 授權(quán)能力； 判斷能力； 創(chuàng)新能力。下屬的能力越強(qiáng)你的執(zhí)行力越強(qiáng)（王石登珠峰） 如果我們將他們最好的想法加以利用，那么我們就有了贏得競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。,38,四、中層執(zhí)行者對(duì)下屬的職責(zé),（1）啟發(fā)下屬認(rèn)識(shí)到自己角色的重要性 （2）告訴下屬的工作的目的是什么？ （3）讓下屬知道你對(duì)他的期望。,任正非對(duì)華為的文化，有三句話(huà)跟狼有關(guān)。 狼這個(gè)概念，就是求勝的欲望強(qiáng)烈,42,一、執(zhí)行背后的文化,管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化 ⒈執(zhí)行文化：就是把“執(zhí)行“作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。 執(zhí)行文化的座右銘：真相高于和氣： 不愿得罪人的領(lǐng)導(dǎo)使企業(yè)一團(tuán)和氣，這是企業(yè)執(zhí)行力的大忌。 快樂(lè)，就是； 巴頓將軍名言,45,三，責(zé)任感，讓執(zhí)行卓有成效。 責(zé)任感就是承諾的兌現(xiàn)和超載期望的驚喜 執(zhí)行力的真正支柱責(zé)任心 沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工。 員工的責(zé)任心是企業(yè)的防火墻。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.2224.10.2216:44:4616:44:46October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努
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