【總結(jié)】第六講要素市場(chǎng)的價(jià)格決定?上一講分析的是不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對(duì)商品價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價(jià)格被假定為既定,并沒(méi)有說(shuō)明收入和要素價(jià)格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價(jià)格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場(chǎng)。價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-03 00:02
【總結(jié)】將寶鋼的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國(guó)鋼材流通領(lǐng)域中規(guī)模最大、功能最全、品種最多、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的現(xiàn)代流通體系何文波?用戶是寶鋼最優(yōu)質(zhì)的表外資產(chǎn)戴志浩客戶寶鋼營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)=??銷售隊(duì)伍?辦事處?分公司?代理商?經(jīng)營(yíng)
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】飯店的量化管理趙獻(xiàn)平課堂紀(jì)律?什么是管理??運(yùn)用資源來(lái)獲得工作成果。?資源指:人的資源。?財(cái)?shù)馁Y源。?物的資源。管理者的四個(gè)類型?上級(jí)任命的;?群體中產(chǎn)生的;?有專業(yè)技術(shù)或特長(zhǎng)的;
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問(wèn)題
2025-02-23 18:48
【總結(jié)】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見(jiàn)術(shù)語(yǔ))。PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【總結(jié)】興業(yè)銀行文化解讀二○○七年八月六日興業(yè)銀行總行新員工入行教育之....大量資料天天更新2?本行文化傳承——管理者經(jīng)營(yíng)管理思想興業(yè)銀行企業(yè)文化不是依靠咨詢專家或者項(xiàng)目小組做出來(lái)的,而是在企業(yè)已有的優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上,通過(guò)科學(xué)方法提煉、總結(jié)、升華才形成的。因此企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的自上而下或者自下而上得來(lái)的,而是興業(yè)全體員工
2025-02-07 04:42
【總結(jié)】CRM客戶關(guān)系管理與物流(一):客戶關(guān)系管理是什么??客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生的需求基礎(chǔ)1.企業(yè)在信息化方面已經(jīng)做了大量工作,收到了一定的效益。2.企業(yè)普遍存在信息化程度越來(lái)越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要現(xiàn)象。企業(yè)要求提高銷售、營(yíng)銷和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和科學(xué)化。?銷售人
2025-01-11 16:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來(lái)看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-01 15:13
【總結(jié)】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎?精品資料網(wǎng)從表面看,裁人肯定能給組織帶來(lái)一定的收益。然而,一些調(diào)查結(jié)果表明,裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示:裁掉10%的員工僅會(huì)使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價(jià)格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒(méi)有裁人的公司的股票價(jià)格上
2025-02-22 06:45
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛(ài)美合一求真為善愛(ài)美合一附錄一策略大師萬(wàn)可·波特談“策略”近十年來(lái),企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【總結(jié)】中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理之差距可用天壤之別來(lái)形容。[????定位不同。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊?;蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除,做給別人看。而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅(jiān)持5S管
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例壹、ERP模組貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組各個(gè)ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會(huì)包括如下三大模組:
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】Part7RunningMeetings,,會(huì)議溝通,,?,第七章會(huì)議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)議記錄,,...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌
2025-02-06 21:53