【摘要】策略管理啟思管理咨詢(xún)有限公司求真為善愛(ài)美合一求真為善愛(ài)美合一附錄一策略大師萬(wàn)可·波特談“策略”近十年來(lái),企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿(mǎn)彈性,迅速反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【摘要】中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理之差距可用天壤之別來(lái)形容。[????定位不同。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時(shí)可以放在一邊?;蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除,做給別人看。而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅(jiān)持5S管
2025-01-25 13:49
【摘要】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類(lèi)管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26
【摘要】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例壹、ERP模組貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組各個(gè)ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會(huì)包括如下三大模組:
2025-02-26 13:18
【摘要】Part7RunningMeetings,,會(huì)議溝通,,?,第七章會(huì)議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)議記錄,,...
2024-11-19 22:24
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌
2025-02-06 21:53
【摘要】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類(lèi)、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶(hù)的訂貨要求備齊貨物,以令人滿(mǎn)意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶(hù)的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-08 01:28
【摘要】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性9、創(chuàng)
2025-01-25 14:19
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-21 14:33
【摘要】小組成員柴煥爽楊靜秀劉阿然企業(yè)文化與戰(zhàn)略間的關(guān)系企業(yè)文化與戰(zhàn)略企業(yè)文化決定企業(yè)戰(zhàn)略?先有企業(yè)戰(zhàn)略還是先有企業(yè)文化?企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化?有關(guān)企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的爭(zhēng)論:2美國(guó)通用公司總裁杰克.韋爾奇說(shuō):“企業(yè)的根本是戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略的本質(zhì)就是企業(yè)文化”。
2025-02-12 11:20
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)心理應(yīng)用技巧課程目的l了解營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的關(guān)鍵概念l學(xué)會(huì)如何將營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)之原則,應(yīng)用在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理及銷(xiāo)售行為中l(wèi)掌握在領(lǐng)導(dǎo)、管理和銷(xiāo)售應(yīng)用中之關(guān)鍵技巧,并以工具的形式帶回日常營(yíng)銷(xiāo)管理工作中一、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)概念
2025-01-25 19:48
【摘要】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國(guó)家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國(guó)有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-08 22:16
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理及分析1問(wèn)題?秦池曇花一現(xiàn)?巨人集團(tuán)現(xiàn)金套牢?銀廣夏編造虛假信息?瓊民源的中國(guó)股市最大騙局?中國(guó)上市公司2023年會(huì)計(jì)利潤(rùn)有所增加,但是否創(chuàng)造了更多的財(cái)富2問(wèn)題?投資項(xiàng)目選擇具有盲目性,投資風(fēng)險(xiǎn)大?資本結(jié)構(gòu)不合理,償債壓力大?大量現(xiàn)金滯流
2025-03-05 00:05
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動(dòng)的步驟)b]項(xiàng)目的來(lái)源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫(xiě)登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識(shí)別項(xiàng)目問(wèn)題1Qu
2025-01-08 16:58
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡(jiǎn)介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-01-23 15:01