品牌經(jīng)理定義與職能(更新版)
【正文】 了解自己產(chǎn)品的重要性,□了解核心資源由誰分配時(shí)非常必要的,盛行原因,調(diào)研,研發(fā),生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù),銷售,品牌1,矩陣式管理體系,客戶需求日益細(xì)分的結(jié)果 VS 企業(yè)發(fā)展壯大的共同結(jié)果,品牌2,品牌3,品牌4,盛行原因,□品牌經(jīng)理之間資源的爭奪是不可避免的,實(shí)踐提示：,□設(shè)立內(nèi)部資源分配流程是非常重要的,職責(zé)與任務(wù),首要職責(zé)：,負(fù)責(zé)策劃與品牌有關(guān)的活動(dòng),營銷分析,營銷目標(biāo)與策略,品牌經(jīng)理是企業(yè)的軍事,思考：,怎樣才能做到“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”？,職責(zé)與任務(wù),職責(zé)與任務(wù),組織行為,個(gè)人行為,定期報(bào)告制度,外部信息監(jiān)察機(jī)制,一線溝通,培訓(xùn)體系,市場(chǎng)體系,信息收集工作在于日積月累,職責(zé)與任務(wù),寶潔品牌經(jīng)理信息收集體系：,市場(chǎng)簡報(bào) 情報(bào)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 大區(qū)總監(jiān)周報(bào) 大區(qū)月度匯報(bào) 產(chǎn)品日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),競爭對(duì)手賣場(chǎng)月度監(jiān)控 月度拜訪客戶制度 培訓(xùn)會(huì)議交流與調(diào)查 客戶見面會(huì)交流與調(diào)查 區(qū)域經(jīng)理訪談 骨干業(yè)務(wù)員私人關(guān)系,制度體系,人脈體系,職責(zé)與任務(wù),重要責(zé)任：,爭取所在組織支持其營銷方案,Ramp。24.10.2224.10.2211:40:4011:40:40October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.222024年10月22日星期二11時(shí)40分40秒24.10.22,謝謝大家！
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