【正文】 行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。③ 模板工程。（14）工程開(kāi)工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。（10）工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn)，與會(huì)人員簽字。（6）建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料，應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。（2）施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照投標(biāo)文件、合同等進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。：未解決專門(mén)問(wèn)題不定期召開(kāi)。（6）組織協(xié)調(diào)：：30召開(kāi)，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理例會(huì)紀(jì)要。：每月進(jìn)行安全大檢查，并整理成安全簡(jiǎn)報(bào)。：協(xié)助業(yè)主審核竣工結(jié)算資料。：對(duì)重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》，整改復(fù)查合格后簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》。：在一個(gè)檢查批完成后，填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。（2）施工階段：工程進(jìn)度控制：審核每周工作計(jì)劃、月度、季度、施工總進(jìn)度計(jì)劃，如有偏差，分析原因并研究整改措施。查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。審查施工組織設(shè)計(jì)。：、地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。、地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等。審查承包單位管理體系。檢查開(kāi)工條件。工程質(zhì)量控制：。：在每個(gè)分項(xiàng)、分部工程完成后，及時(shí)將資料匯總并填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包單位報(bào)送《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》和經(jīng)設(shè)計(jì)與相關(guān)單位認(rèn)可的技術(shù)處理方案，監(jiān)理方對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（4）施工安全控制：(深基坑圍護(hù)、承重支撐架的搭設(shè)和拆除、爬模滑模施工、外腳手架搭設(shè)和拆除、施工臨時(shí)用電系統(tǒng)、大型機(jī)具安裝和拆除、大型構(gòu)件吊裝、新技術(shù)新工藝應(yīng)用等）：核查承包單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、指責(zé)與分工落實(shí)情況；專職安全人員配備；各級(jí)管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況；安全管理制度是否健全。：做到及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理、及時(shí)調(diào)查、審核調(diào)查報(bào)告。主要議題：，檢查未完事項(xiàng)及原因，提出下階段目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。7）信息管理：。三、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。（7）建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。（11）施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高前，應(yīng)將測(cè)量設(shè)備送檢，檢定合格后方可用于施工測(cè)量，測(cè)量定位成果應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。④ 起重吊裝工程。對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。（20）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。（3）施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作。（7）當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。① 必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。⑤ 施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置。（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查。五、監(jiān)理方法在整個(gè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過(guò)程，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審。各崗位職責(zé)如下：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。（5）審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)。（9）全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（3）審查承包商提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。八、監(jiān)理程序和監(jiān)理用表根據(jù)我公司十余年來(lái)總結(jié)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理規(guī)范及武漢市建管部門(mén)的要求，我公司總結(jié)出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，現(xiàn)將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位，請(qǐng)予以按章執(zhí)行。二、編制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ012002)?！督ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理規(guī)程》(DBJ01802003)。三、《監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要》（范本2006第二版）使用說(shuō)明內(nèi)容分“不變部分”和“可變部分”，“不變部分”在使用時(shí)可不必重新編寫(xiě)；“可變部分”應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目情況重新填列或編寫(xiě)，并用[]表示。施工監(jiān)理交底和安全交底一般應(yīng)合并進(jìn)行，也可分別進(jìn)行。] 會(huì)議內(nèi)容：向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃（含安全監(jiān)理方案），開(kāi)展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下：一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)主要有：建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ0141200建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382200建筑工程資料管理規(guī)程DBJ0151200建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383200建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01802003)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ412002規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是：監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系。3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。(二)監(jiān)理工作內(nèi)容施工監(jiān)理1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；審批施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；參與第一次工地會(huì)議；進(jìn)行施工監(jiān)理交底；檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。安全監(jiān)理1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；參加第一次工地會(huì)議；進(jìn)行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度；工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 兩種情況：1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 施工單位編制下一期計(jì)劃；2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃 總監(jiān)理工程師重新審批。3)事后控制 —— 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序承包單位在檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部）工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě)）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查 兩種情況: ①合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 承包單位繼續(xù)施工；②不合格 承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。查驗(yàn)承包單位放線成果：主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程），施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程：對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理 — 對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。工程造價(jià)控制方法1)事前控制熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。3)事后控制 — 竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單