【正文】 每一步都有教師在指導、引導，都離不開教師的指導，它不是放羊式的。當堂完成的好處，一是將知識轉(zhuǎn)化為能力的過程，能力的培養(yǎng)，自己去做。但講授時間宜限制于15分鐘以內(nèi)。對于共性問題，教師設法激發(fā)學生積極討論，各抒己見，達到在相互討論中掌握知識。（大容量、多媒體更能有效地解決適應高考應試的需要）。凡是學生會了的問題堅決不再教，教師教的一定是學生在學的環(huán)節(jié)存在的問題，這里要注意一個原則，讓學生回答問題后，評判的權(quán)利還給學生，教的過程學生始終處于主體地位，學生要明確判斷有無錯誤，有錯誤錯在那里，為什么錯，無錯誤有沒有更好的方法，一直到學生找完問題、更正完問題，找完方法，學好了思維和解題的方法為止，教師不輕易把問題和方法主動講出來，都是學生在主動地思考，這樣能夠充分調(diào)動每個學生學習的積極性，學生找問題、找方法的過程，就是運用的過程；，“兵教兵”是一個很好的教的方法，注意只要有學生會，就要讓會的學生教，如果實在沒有學生會，教師再教。嘴和手不勤）“后教”：引導學生更正，指導學生運用。以上四個環(huán)節(jié)即“先學”18分鐘左右完成，第三、四環(huán)節(jié)是學生學學生練，第一、二環(huán)節(jié)是先學的輔助環(huán)節(jié)。自學后，檢測學生自學的效果，用題來檢測，主要采用選擇題的形式，練習題必須精心設計。這個環(huán)節(jié)很重要，老師要特別注意關(guān)注每一個學生的自學狀況，確保每一個學生都緊張、高效地實施自學，對教師發(fā)現(xiàn)的學生自學中的問題要及時用各種方法去引導糾正。各學科可以有不同的方法，要具體情況具體分析，什么方法好，符合學生實際，符合學科實際，就采用什么方法。特別要重視學生的學習情緒和學習狀態(tài)的激發(fā)。二、“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀：“先學后教、當堂訓練”課堂結(jié)構(gòu)實質(zhì)：全過程讓學生學。先學后教，以教導學，以學促教。（2）教師進課堂的任務不是去講，而是組織學生學。他們抓質(zhì)量的手段和措施很多，但關(guān)鍵的一條就是：課堂教學改革。名校通常都有悠久的歷史、豐厚的文化底蘊，但洋思中學卻不同；洋思中學創(chuàng)造了一個辦學奇跡。學校占地120畝，擁有嶄新的教學樓、實驗樓、綜合樓等建筑，現(xiàn)代齊全的教學設施，高素質(zhì)的教師隊伍，辦學條件已是一流。當時的洋思中學，辦學條件之差，師資力量之缺，生源質(zhì)量之弱，足以說明洋思中學是一所不折不扣的農(nóng)村薄弱初中。第一篇：洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀一、洋思中學簡介：泰興市洋思中學本是一所地處偏僻的村聯(lián)辦初級中學。然而就是在這樣“三流辦學條件、三流師資隊伍、三流生源質(zhì)量”的情況下，洋思中學成功的創(chuàng)立了全新的教學模式，創(chuàng)出了一流的教學業(yè)績，把洋思中學辦成了一所全國聞名的學校，成為基礎(chǔ)教育改革的一面旗幟。但是，洋思中學的學生生源質(zhì)量卻沒有與辦學條件同步提高；因為洋思中學辦學體制是公辦民助，學區(qū)內(nèi)非收費生只占極小比例（5％），絕大多數(shù)學生都是收費生，來自全國各地；可以想象，家長愿意出高價、花大價錢把學生送出家門，送到洋思中學求學，這樣的學生一定是某些方面的問題學生，他們總結(jié)為：“沒人要的孩子；沒人管的孩子；沒法管的孩子”。洋思中學成功經(jīng)驗可以總結(jié)為48個字，即：尊重主體、面向全體（洋思的辦學思想）；講求實效、持之以恒（洋思的德育教育）；先學后教、當堂訓練（洋思的課堂教學模式）；深化改革、發(fā)展產(chǎn)業(yè)（洋思的辦學體制改革）；從嚴治校、科學管理（洋思的學校管理）；艱苦奮斗、無私奉獻（洋思的教師隊伍）。經(jīng)過十多年的探索、實踐，總結(jié)出了“先學后教、當堂訓練”的教學模式。（3）什么叫完成教學任務？學生學會了才叫完成教學任務。洋思人有一個堅定不移的信念，這就是“沒有教不好的學生”，這堅定有力的八個大字寫在洋思中學的教學樓上，也烙在洋思人的心坎上。“先學” 第一、介紹學習目標。上課一開始就告知學生，主要通過投影等多媒體教學的方式，簡明扼要，明確本堂課的學習方向和目標，教師不做任何說明和講解。這種自學方法的日積月累為極大地潛移默化提高學生的自學能力。學生依據(jù)學習目標閱讀教材，完成課后相關(guān)練習和教師安排的練習。主要是中差生，上黑板做題或抽問回答，同時允許尖子生在掌握本課內(nèi)容的前提下，超前地學，尤其是奧賽題，尖子生在后教部分可以照顧。（這個環(huán)節(jié)，目標明確，讓學生自己看書、思考、練習等。即：討論、互動、交流、幫助、提升。會的學生可能教的不完善，方法不一定是最優(yōu)的，教師可以加以補充歸納，學生幫解決的問題，同學記憶是最深的，這個環(huán)節(jié)既是培尖，又是補差；總之是兵叫兵、兵練兵、集思廣益。這個環(huán)節(jié)還不是教師完全教，要盡可能讓學生思考問題。：即教師引導解決問題。先學后教，以學定教，以教促學。二是可以直接反饋信息。哪一位把這兩跳線結(jié)合得好，誰的教學效果就會更好。關(guān)于對“先學后教、當堂訓練”的認識（1）先學：在課堂上，學生在教師未開講之前緊緊圍繞本課時學習目標，按照老師的自學指導所進行的自我實踐、自我探究、自主學習。（2）后教：在先學的基礎(chǔ)上，師生就學生在先學中所存在的問題所進行的相互實踐、相互探究、相互學習的互動過程。教師教的內(nèi)容應該完全依據(jù)學生在自學過后的情況來確定的；注意學生是表面會還是實質(zhì)會？是只會做題，還是按規(guī)律做題？課堂上怎么教？對暴露出來的問題，盡可能的交還給學生，由學生自己解決；只有這樣，學生的認識才深刻。講對了，教師肯定；講的不完整，達不到深度的，教師補充；講錯了的，教師更正。把自己理解的知識清晰的表達出來，本身就是一種提高。當堂訓練，象考試一樣訓練。教學策略：（1）每堂課規(guī)定，教師講課時間最多不超過10分鐘，一般在7分鐘左右，有的課4分鐘。該少講的不多講，但必須保證學生足夠的自學時間。（5）教師精心備課，教師的形象、氣質(zhì)、基本功，教學藝術(shù)，潛移默化地影響學生。（2）課堂效益表現(xiàn)以下七能：，并加以解決；；；，不斷提升質(zhì)量；，思想品質(zhì)和好學的學習習慣，全面提高學生素質(zhì)；“培尖補差”；。對于這樣的課，學生課上感到特別緊張——注意力必須高度集中，一點都不能松懈；課后感到特別快樂——學得快、學得好，有一種成就感。（2）教師語言準確，三言兩語，準確地提示教學目標，盡快地激發(fā)學生學習動機；教師提出自學要求，自學內(nèi)容，自學方法。（5）對課堂檢測題，教師是給答案與結(jié)果，讓學生自己探索規(guī)律?！氨苯獭氨保海?）“兵”教“兵”。（課堂上，學生可以自主的選擇座位，就是好的差的相結(jié)合）（2）“兵”教“兵”不僅體現(xiàn)在課堂上，還更多地體現(xiàn)在課后。而學生多半是寄宿的，平時都生活在一起，洋思人正是利用這一點，開展了“一幫一”的活動，對學習上的“困難戶”教師指定同學去幫一幫，單獨輔導，優(yōu)秀生與“困難戶”搭配坐在一起，同住一個寢室。2001年，洋思初一收了 200多名兩門功課不足120分的學生，有幾十名還是個位數(shù)；初二收了200多名插班生，其中也有幾十名學習成績是個位數(shù)的學生。之二，結(jié)對幫扶，調(diào)動合作的力量。老師不僅關(guān)心他們的學習，也關(guān)心他們的生活、思想、情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵學生奮發(fā)向上，以熾熱的情感使過去備受老師冷落和同學歧視、家長打罵的后進生有了自尊、自信。學科成了名副其實的“無差生的學科”，學校也成了名副其實的“無差生的學?！??！叭杖涨濉保簩φn堂上完成的練習，教師在課后及時批閱后，對出現(xiàn)的問題及時找相關(guān)的的學生個別輔導。開始學生數(shù)量可能比較多，但在這個活動的不斷開展和深入的過程中，人數(shù)越來越少。具體實施中，采用“金字塔”的方式：教師負責學習委員、課代表等班干部，班干部負責小組長，小組長再負責“一幫一”幫扶對子的優(yōu)秀學生，再由他們負責學困生。“三清”中，最重要的是“堂堂清”，每堂課所學的新知識掌握或基本掌握了，“日日清、周周清”才有可*的保障。一次“清”不了，兩次、三次??一般經(jīng)過“二清”、“三清”，絕大多數(shù)同學都能做到“日日清”，極個別仍不能“清”的，由老師幫助其“清”。驗收英語時，只憑課本，讓接受驗收的學生把兩周所教的單詞逐一朗讀，逐一聽寫，錯一個就在課本上那個單詞旁邊做上記號?！疤锰们濉⑷杖涨?、周周清”是一個既定的目標，學生、教師甚至家長都感到有了責任，于是一起鉚足了勁，朝著這個目標努力?！白屆款w子彈在沒死的學生頭上開花”④全程高效，每一分鐘高效，講不會的，會的不講，讓45分鐘都進入緊張的學習狀態(tài)。講激發(fā)潛能的故事）陶行知先生曾說：“教什么和怎么教，絕不是憑空可以規(guī)定的。但是，其中的每一步都離不開教師的引導點撥。在洋思中學，課堂上的每一個環(huán)節(jié)都讓學生自學。對學生來說，在沒有自學之前，知識一般都是陌生的，而通過經(jīng)歷自學過程，得到對這些知識的感悟，這本身就是一種創(chuàng)新。讓學生在課堂上學得緊張，是洋思提高課堂教學效益、效率的有效手段之一。第二篇：洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀一、洋思中學簡介：泰興市洋思中學本是一所地處偏僻的村聯(lián)辦初級中學。然而就是在這樣“三流辦學條件、三流師資隊伍、三流生源質(zhì)量”的情況下，洋思中學成功的創(chuàng)立了全新的教學模式，創(chuàng)出了一流的教學業(yè)績，把洋思中學辦成了一所全國聞名的學校，成為基礎(chǔ)教育改革的一面旗幟。但是，洋思中學的學生生源質(zhì)量卻沒有與辦學條件同步提高；因為洋思中學辦學體制是公辦民助，學區(qū)內(nèi)非收費生只占極小比例（5％），絕大多數(shù)學生都是收費生，來自全國各地；可以想象，家長愿意出高價、花大價錢把學生送出家門，送到洋思中學求學，這樣的學生一定是某些方面的問題學生，他們總結(jié)為：“沒人要的孩子；沒人管的孩子；沒法管的孩子”。幾天的參觀學習，的確給我們流下深刻印象。實：我們看到的東西都是真實的，他們的各種做法、管理措施齊全、實在有效，落實到位。洋思中學的教學質(zhì)量觀是：質(zhì)量是生命線，沒有輝煌的質(zhì)量就沒有洋思的今天，沒有持久的輝煌質(zhì)量就沒有洋思的未來；教學質(zhì)量對學校、對教師、對學生而言就是關(guān)鍵。這種教學模式，既是一種方法，更是一個原則：那就是解放學生，尊重學生，依靠學生。這種先學是有序的，非放羊式的；學生的自主學習也非自由學習，而是圍繞學習目標進行獨自學習、有針對性學習，學生帶著思考題在規(guī)定的時間內(nèi)自學制定內(nèi)容，完成檢測性練習。在后教中，教師不憑自己的經(jīng)驗確定教什么，也不刻板的按照教案確定教的內(nèi)容；因為，教案是經(jīng)驗的總結(jié)，它可能落后于課堂，而課堂是新的、動態(tài)的。教的方式，讓已掌握的學生先講。優(yōu)秀生要想幫助別人，