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高速公路項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書及目標(biāo)分解-wenkub

2022-12-17 00:33:34 本頁(yè)面
 

【正文】 1安全生產(chǎn)資金保障制度; 1 安全 技術(shù)交底制度; 1安全事故應(yīng)急救援制度; 1風(fēng)險(xiǎn)告知制度; 1專項(xiàng)施工方案審查制度; 1其他保障安全生產(chǎn)的制度。 三、安全 管理工作的重點(diǎn)部位及目標(biāo) 交叉路口的封閉施工與保通; 高填、深挖段及擋土墻施工; 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)儲(chǔ)備油庫(kù)的防火、防爆措施; 交叉施工與機(jī)械傷害的防護(hù); 高空作業(yè)安控措施; 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電。 專職施工方案實(shí)施過程中,有專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 每項(xiàng)工程開工前,技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),編制安全保護(hù)方案。 六、建立危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容 1)平面布置。 3)編制施工臨時(shí)用電方案,應(yīng)按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。 7)文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。 3)冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。 3)項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。 二 安全責(zé)任目標(biāo)分解 安全責(zé)任目標(biāo)的分解要從兩方面進(jìn)行。 三、安全員 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定月度安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃; 2)貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收; 3)堅(jiān)持日常檢查,參加月度安全大檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)管理人員的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià); 4)對(duì)檢查出的事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改驗(yàn)收; 5)參加對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收; 6)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況; 7)收集整理安全管理資料。 七、材料員 1)按照項(xiàng)目安全管理目標(biāo)要求,組織各種物資資源的供應(yīng)工作; 2)對(duì)安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管安全防護(hù)用品; 3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)方,消除事故隱 患; 4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查和實(shí)驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換; 5)對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。 三、主總體工作思路 (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作: 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究高指體系文件,依據(jù)高指體系標(biāo)準(zhǔn),參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處; 認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理辦法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系; 根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,細(xì)致開展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)評(píng)價(jià),管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作; 按照 高指安全管理體系文件要求,對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理; 總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全管理體系。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員 100%持證上崗。一旦現(xiàn)場(chǎng)施工全面展開,危險(xiǎn)性也將陸續(xù)加大
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