【正文】 偷逃通行費特別是對倒卡、甩掛、套牌等跑長買短行為提供有力的第一手證據(jù)，在這個過程中，我們要求在入口發(fā)卡過程中一是確保輸入車型的準確性，二是對于出口收費員要求拿到通行卡后要認真核對車輛信息，仔細查看有無逃費行為，要密切注意車輛下道方向，對經(jīng)常過往的客車車型及時登記造冊，遇到重貨車輛車型、車種不符的進行入口圖片核實，加強聯(lián)網(wǎng)路段所際之間的信息溝通與聯(lián)系，面對各類偷逃通行費方式的不斷翻新，加強所所之間的聯(lián)系，使收費所不在“單兵作戰(zhàn)”做到管理處內部統(tǒng)一“重拳出擊”。 （二）加強學習，提高識別偷逃通行費行為的能力。 （八）強化制度管理是內部保障。巡查日記是巡邏質量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要求，科和中隊要不定期的進行檢查。嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，防止“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。 （五）規(guī)范執(zhí)法手段和執(zhí)法程序，不斷提高依法行政能力。既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復燃，同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn)，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農戶，進農村，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳；對橋下和人機孔的堆積物要不定期的進行查看，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處，做到隱患不過夜。 （二）強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制 要注重廉政建設，路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執(zhí)法、高效便民，確保無公路“三亂”行為，無違紀、違法行為。 一是加強人員培訓，提高隊伍整體素質，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風紀、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓，不斷提高隊伍執(zhí)法服務水平。二是樹立服務意識，轉變執(zhí)法觀念。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度，層層簽訂責任狀，實行首問負責制和路政案件責任追究制度。 （四）嚴格路政工作計劃管理，全面提高工作質量。要認真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時效、收費依據(jù)和標準等要求，確保路政執(zhí)法嚴格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進行。 （六）務求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。加強路政應急隊伍建設，完善應急預案，建立健全應急機制，確保全年無重大責任堵車事故的發(fā)生。 要進一步健全各項規(guī)章制度，形成科學完善的制度體系，增強各項制度的可操作性，實行行業(yè)管理制度化，為依法管理提供有力的保障。 面對越來越復雜的逃費方法和形式，對收費人員和稽查人員的業(yè)務素質提出了更高的要求，稽查人員和收費員必須具備過硬的征費業(yè)務綜合素質，練就一雙“火眼金睛”，才能給逃費車輛以沉重打擊。 （四）加強收費現(xiàn)場稽查管理 不管是何種偷逃通行費的行為，最終發(fā)現(xiàn)和處理主要集中在收費道口，在收費現(xiàn)場稽查管理中，加強值班長、收費班長有針對性的對道口（特別是重點對象、重貨車輛）的稽查，針對不同的可能逃費方式采取不同的防范措施，以提高對可疑車輛的震懾力度，強化收費員在收費過程中對可疑車輛的辨別能力，特別要注意車輛的入口站址、行駛時間、出入口車牌、車型的相符性、 正常行駛路線、可疑人物下車等，以增強收費的準確性。 （六）管理處定期和不定期組織打擊逃費車輛經(jīng)驗交流會。 （二）積極開展安全生產宣傳培訓 為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環(huán)境。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產月”、“十一”安全活動的組織工作。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。 由管理處安全生產辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查，對存在安全隱患問題的，下發(fā)安全整改通知書，督促整改、驗證。 路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。 （七）快速修復安全設施，確保設備正常運轉。 一是加強人員培訓，提高隊伍整體素質，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風紀、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓，不斷提高隊伍執(zhí)法服務水平。 （二）強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制 要注重廉政建設，路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執(zhí)法、高效便民，確保無公路“三亂”行為，無違紀、違法行為。既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復燃，同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn)，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農戶，進農村，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳；對橋下的堆積物要不定期的進行查看，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處，做到隱患不過夜。 （六）務求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。加強路政應急隊伍建設，完善應急預案，建立健全應急機制，確保全年無重大責任堵車事故的發(fā)生。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。擴大安全生產宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造良好的安全行車環(huán)境。交納保證金，加強責任監(jiān)管力度。 （五）積極完善各類預案。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復，對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心，做到快速修復，保障好路面的整潔。具體工作情況如下： 一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。管理處與各管理所、服務區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產不符的行為。 三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。以“五?！保ū惩?、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。建立暑期聯(lián)動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情