【正文】 ，班長被譽為“軍中之母”。全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求?，F(xiàn)將全年主要工作報告如下：完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設模式學校要安全，管理是關鍵，學校安全是每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經濟體制的現(xiàn)代學校制度，大有文章可做。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務往往是學校保安管理工作的重中之重，因為這些時間段往往是一些安全隱患易于顯現(xiàn)的時間，因此夜間和節(jié)假日的保安工作就顯得尤為重要。工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進出人員的安全，尤其是學校的保安工作，校內的主要人群是學生，他們年齡小，辨別是非的能力差，作為保安我們把一切可能發(fā)生的危險擋在門外，給學生和老師創(chuàng)造一個安全的校園環(huán)境，這是我們的職責所在。保安公司是客戶服務安全防范的工作，保安員就是公司的服務代表，我們一舉一動都代表了公司的形象。學校要對訪客登記、家長進出、學生出入、以及突發(fā)事件的應急處置程序（措施）等作出明確規(guī)定，嚴禁出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象，保證各類報警、聯(lián)動設施正常使用。培訓會上，對學校保安、門衛(wèi)進行了專業(yè)培訓，并對學校保安（門衛(wèi)）的配備、治安防范、突發(fā)公共事件的處置提出明確要求。中心校就各中小學校安保工作提出具體要求：一是學校要集中開展一次學校門衛(wèi)人員構成情況普查，對一些明顯不能勝任工作的人員要堅決調離門衛(wèi)崗位。四是上學、放學時段，值周行政領導、值周教師必須在校門執(zhí)勤，維護校門外秩序，確保師生員工安全?？蛻敉鶕?jù)保安員的儀容，著裝和言行舉止來判斷保安員的素質和企業(yè)服務水平，因此，我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美好的第一印象。三、充分了解所在服務單位的基本情況，針對單位的基本情況，做好服務單位的安全防范預案，像我們現(xiàn)在服務的歷城三職專，針對這種學校這種環(huán)境我們制訂了相應的實施方案，同時借簽以前的工作經驗，根據(jù)現(xiàn)有的狀況，我們加強了周邊環(huán)境的管理，停車位的管理，凡是力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。尤其是最近甲流肆虐，學生進進出出使得防控更為嚴峻，因此平時做好出入學生和外來人員的登記和體溫測試是我們的主要工作，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內各類安全問題的發(fā)生。學校在實施學校管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。第四篇：學校保安認識劉保安已經有兩年了，起初的印象是寡言少語，性格溫和。我兼做后勤食物保管，天天和他們打交道，不長時間就和劉保安混熟了。曾經有一回，我跟他是同名家，我手里只兩張牌，對k，他出一張，我上家沒接，我不好拆開接，下家大王封殺，他炸掉了，又走牌了，他琢磨來硺磨去，最后下結論，我兩張肯定不是對子，又發(fā)一張牌了。嘿嘿地笑著。大爹說他臉上黑氣又泛上來了。劉大保安，世上三不理，你怎么又忘了？劉保安脾氣最好，從沒和他人爭執(zhí)過，做事一一當當，不吵不喊。又哈哈大笑起來。小倩希望我和大伙們搞好關系，她說了，多一個朋友多一條路。第五篇：保安培訓材料物業(yè)管理的“物業(yè)”是什么？答：是指已建成投入使用的住宅區(qū)各類房屋及公共設備、公用設施、附屬場地等。物業(yè)管理企業(yè)的作用是什么？答：為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、和諧的生活與工作環(huán)境；提高城市管理的社會化、專業(yè)化能力；延長物業(yè)使用年限確保其功能的正常發(fā)揮；使業(yè)主的物業(yè)保值、增值。d)執(zhí)勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。g)對業(yè)主及訪客的進出機動車輛應行軍禮放行。若發(fā)生案件，應采取一系列步驟以協(xié)助破案：（1）立即匯報部門領導和撥打110電話，并留在現(xiàn)場直至公安人員到達；（2 切勿移動或容許他人移動、觸摸現(xiàn)場物品，保留現(xiàn)場證據(jù)，方便取證工作；（3）禁止任何人在現(xiàn)場走動，并禮貌地勸阻閑人進入現(xiàn)場，以方便公安人員現(xiàn)場調查；（4）向公安人員提供相關案件詳情。辦理《臨時出入證》須向公司繳納工本費n元/人。裝修施工人員的車輛一律不得進入小區(qū)。1物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會的關系是什么答：物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會共同管理者一定范圍的物業(yè)，是平等的，雙方存在一定的法律關系和經濟關系。雙方的經濟關系是通過物業(yè)管理委托合同確認和保證的。，代辦費為n元，請住戶繳納移機費n元，將身份證、最近一次繳納有線電視費用單和聯(lián)系電話留下，兩天內可以代為辦理。自來水公司丁卯分公司電話為：3）。如業(yè)主確認，可禮貌放行。如果來人是裝修施工人員，應核對有無有效的臨時出入證，如有，驗證后，應登記后放行；如果沒有，則要求其辦理臨時出入證后方可進入。如超期未取，應將物品上繳領班，做好詳細的值班紀錄。1突發(fā)事件處理程序：快速反應原則：——正門當值保安一名3分鐘內趕至現(xiàn)場；保安領班3分鐘內趕至現(xiàn)場。當保安員、保安領班發(fā)現(xiàn)有盜竊現(xiàn)象或接到盜竊保安時，立即用通訊器材（對講機或電話）想保安領班/主管經理報告現(xiàn)場的具體位置，然后留在被盜現(xiàn)場，或迅速趕到被盜現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，保護現(xiàn)場，禁止一切人員進出現(xiàn)場：a． 保安員到達現(xiàn)場后立即了解被盜的具體地點、時間及情況；b． 保安員到達現(xiàn)場前，案犯已逃離現(xiàn)場時，可用電話或對講機報告，但在使用時對講機公用頻道時不應隨意泄漏案件的性質。（三）搶劫當值保安巡邏中發(fā)現(xiàn)搶劫或接到搶劫報案時：a． 應立即制止或趕赴現(xiàn)場制止，對現(xiàn)場進行保護，同時向領班匯報；，如事主受傷則應視其傷勢的情況送醫(yī)院救治；，應采?。骸皵程游易罚瑪硰娢依p，一邊追一邊聯(lián)絡”的方法，等支援的保安或公安人員趕到現(xiàn)