【正文】 成員：XXX雙擁安置優(yōu)撫股股長XXX社團地名辦股長XXX救災救濟股副股長XXX低保股副股長XXX社會事務股副股長XXX婚姻登記處副股長領導小組下設辦公室，設在XXX辦公室。機關各科室要通過各種形式，加大宣傳力度，形成處處抓效能、人人講效能、事事體現(xiàn)效能的輿論氛圍。成立局機關效能建設領導小組。并專門組織相關人員制定機關效能建設制度。認真落實效能告誡具體辦法，嚴格行政過錯責任追究。機關管理共含11項制度，即學習制度、會議制度、民主生活會制度、領導干部廉潔自律制度、黨員干部請示報告制度、考勤制度、公文處理制度、公章管理制度、信息報送制度、來信來訪制度、財務管理制度、車輛管理制 度、文印管理制度。健全完善工作制度。配齊配強監(jiān)察力量，加大督查督辦和查處力度。綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、專門機關監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種形式，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的原則，積極創(chuàng)造條件，加快機關局域網(wǎng)建設，建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和審批系統(tǒng)，降低行政成本，提高辦事效率。全面清理與《行政許可法》不符合的各種文件和制度。一是進一步理順工作職責。五是健全學習機制。三是開展XXX業(yè)務知識教育。在領導層面上，開展正確的政績觀、科學的發(fā)展觀和求真務實的工作觀專題教育，開展執(zhí)政能力教育，牢固樹立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。為使我局效能建設順利開展，特制定具體實施方案：一、指導思想以學習實踐科學發(fā)展觀思想為指導，以創(chuàng)建“學習型、高效型、便民型、廉潔型”機關為載體，緊緊圍繞XXX工作，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使機關干部職工在履職和創(chuàng)新上有所突破，服務質(zhì)量和辦事效率上有所改進，人民群眾對機關的滿意度上有所提高，建立行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機制。二、工作內(nèi)容開展思想教育。在廣大干部 中，開展宗旨觀教育和黨員先進性教育，牢固樹立人民利益至上的理念。圍繞救災救助、雙擁安置、城鄉(xiāng)低保、社會事務，開展知識培訓，了解新出臺的法律法規(guī)，更新知識技能，掌握相關政策，牢固樹立終身學習的理念。堅持以實際工作需要為導向，實行計劃輪訓、干部自主參訓和經(jīng)常性自學相結合，有計劃、有步驟地組織干部職工參加各種政治理論和業(yè)務學習，鼓勵干部職工參加自學專業(yè)考試。理順機關各科室職責，因事設崗，定位定責，建立運作協(xié)調(diào)的管理體系。積極推進行政審批制度改革，進一步精減審批事項，簡化辦事程序，建立和完善行政審批服務網(wǎng)絡。規(guī)范服務流程。一是加強黨內(nèi)監(jiān)督力度。三是加強社會監(jiān)督。為了優(yōu)化XXX事業(yè)發(fā)民環(huán)境，以建設廉潔、勤政、務實、高效機關為標準，我局在原有基礎上建全完善了《機關效能建設工作規(guī)范》。嚴格效能考核。三、工作步驟這次機關效能建設活動分三個階段推進：第一階段：學習教育階段（6月23日—8月31日），主要做好學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中華人民共和國行政許可法》，貫徹落實項目辦機關效能建設領導小組的總體部署，統(tǒng)一思想認識，建立領導機構，廣泛調(diào)查研究，制定實施方案，營造工作氛圍，為深入開展機關效能建設打好基礎。第四階段：鞏固提高總結階段（2012年5月1日—6月30 日）主要做好全面總結、考核考評工作。局機關成立行政效能投訴電話：二是明確分工，落實責任。機關效能辦公室要利用各種宣傳媒體，大力表彰先進，宣傳正面典型，鞭策后進。第二篇：開展學校效能建設活動的實施方案喀什市第XX小學效能建設活動實施方案為扎實有效地開展效能建設活動，進一步改進作風建設，規(guī)范教育行為和業(yè)務指導，建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的教育體系，提高辦事效率和服務質(zhì)量，按照要求，結合學校實際情況，制定本校效能建設實施方案。(三)方法步驟：第一階段：動員部署，學習提高。主要任務是針對本單位查找出來的突出問題，集中力量進行整改，著力解決阻礙教育改革發(fā)展、效能低下、執(zhí)行力不夠強等問題；著力解決教職工和群眾反映強烈的問題；著力強化廣大干部的責任意識、服務意識、公仆意識和法治意識，開創(chuàng)“為民、務實、高效、清廉”的新局面。各處室對活動開展情況要認真組織自查；學校要組織有關人員對各處室效能建設活動情況進行社會滿意度調(diào)查；學校效能建設活動領導小組要對活動開展情況進行抽查，并組織力量對各處室效能建設情況進行社會評價。學校對所屬工作機構不履行或者不正確履行職責造成重大失誤或不良影響的行為，要追究該主要領導的責任。四、明確目標，扎實開展學校效能建設。根據(jù)學校的實際，當前要著重抓好以下幾方面工作。規(guī)范到崗，責任到人，逐步實現(xiàn)以制度管人管事的科學化管理。要對以往的規(guī)章制度進行認真的清理審定，不完善的要修訂完善，并針對新情況制定新制度。校務公開的實質(zhì)是對行政權力運作進行有效的監(jiān)督制約。要增強公仆意識，樹立窗口形象，擺正與師生員工的關系，提高服務的主動性。要進一步對校長強化“四種意識”，建立“一種制度”：第一要求校長增強質(zhì)量意識。第二要求校長進一步增強法紀意識。第四要求校長進一步增強自律意識。（六）建立學校目標考核辦法。五、加強對學校效能建設的組織領導(一)加強組織領導。在學校效能建設領導小組的統(tǒng)一領導下，學校效能辦負責指導查找問題、集中整改和整改考核工作?；顒宇I導小組要定期不定期召開聯(lián)系會議，通報活動開展情況，解決存在問題，促進活動深入開展。學校要建立和完善相應的考核