【正文】 XX以800小時以上節(jié)目量，6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居23名。在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上，XXXXXXX擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。至2000年，、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。(二)電視欄目：XXXXXXX對國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/第三篇：公司商業(yè)計劃書更多精彩范文點擊主頁搜索公司商業(yè)計劃書來一、公司簡介XXXXXXX機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。在很多商業(yè)計劃中，有的財務(wù)計劃只告訴投資者未來12個月中資金的使用，這顯然是不夠的。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/弊病三：不分析競爭對手的情況通常都應(yīng)該分析競爭對手的情況，包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術(shù)的更新?lián)Q代等方面。要知道顧客才是上帝，只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)才會獲得人們的認(rèn)可。第五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。第四階段：財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。（9）附錄支持上述信息的資料：管理層簡歷，技術(shù)資料、銷售手冊，產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等，以及其他需要介紹說明的地方。更多商業(yè)計劃書知識：://.（7）財務(wù)預(yù)測公司目前的財務(wù)報表，今后幾年年的財務(wù)報表預(yù)測，主要是盈利預(yù)測和現(xiàn)金流量，投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。更多商業(yè)計劃書知識：://.（5）競爭情況及市場營銷分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法，對目標(biāo)市場作出營銷計劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價和分銷，廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險等等。更多商業(yè)計劃書知識：://.（4）市場狀況清晰地描述行業(yè)市場的狀況是成功的商業(yè)計劃的關(guān)鍵要素之一。更多商業(yè)計劃書知識：://.（3）產(chǎn)品或服務(wù)介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。執(zhí)行總結(jié)一般不應(yīng)該超過兩頁，以免引起閱讀者的反感。公司概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、產(chǎn)品和服務(wù)、競爭優(yōu)勢與競爭策略、盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊概述、財務(wù)預(yù)測等。商業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商以及各種政策機(jī)構(gòu)。第一篇：ABC公司商業(yè)計劃書商業(yè)計劃計劃書 1ABC公司商業(yè)計劃書第一部分內(nèi)容摘要公司簡單描述項目公司目標(biāo)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)項目公司對項目的投入公司目前主要產(chǎn)品介紹項目市場前景與項目公司營銷策略核心經(jīng)營團(tuán)隊公司優(yōu)勢說明項目發(fā)展資金籌措方案財務(wù)分析與評價結(jié)論第二部分計劃書內(nèi)容公司介紹第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 項目產(chǎn)品與技術(shù)描述 產(chǎn)品狀況 產(chǎn)品生產(chǎn)第三章 市場分析、市場結(jié)構(gòu)與劃分 目標(biāo)市場的設(shè)定與分析 目前公司產(chǎn)品市場狀況與所處發(fā)展階段 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 行業(yè)政策第四章 競爭分析 行業(yè)機(jī)遇與地位 主要競爭對手情況與評價 公司競爭優(yōu)勢 公司存在不足及對策第五章 市場營銷 營銷計劃概述 銷售政策的制定 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 國外市場開拓計劃 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 銷售隊伍情況與銷售政策商業(yè)計劃計劃書 2 促銷與市場滲透 產(chǎn)品價格方案 市場銷售目標(biāo)第六章 項目運作方案 項目運作構(gòu)想 內(nèi)部管理架構(gòu)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排 項目實施進(jìn)度計劃第七章 投資說明 資金需求說明 資金使用計劃 引資形式 投資者介入公司管理之程度說明第八章 經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析 財務(wù)分析說明 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 財務(wù)指標(biāo)分析 財務(wù)評價 不確定性分析第九章 投資報酬與資本退出 投資報酬 資本退出第十章 風(fēng)險分析 市場風(fēng)險 研發(fā)及技術(shù)風(fēng)險 競爭風(fēng)險 政策風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 管理風(fēng)險 融資風(fēng)險第三部分 附錄（必要的文件資料）第二篇：商業(yè)計劃書ABC商業(yè)計劃書ABC在昨日剛剛結(jié)束的金融峰會上，來自飛衛(wèi)咨詢（://.）的專家向廣大有融資需求的成長型的中小企業(yè)者們講述了融資中的一個具體環(huán)節(jié)——商業(yè)計劃書的基本知識。更多商業(yè)計劃書知識：://.一．商業(yè)計劃的內(nèi)容完整的商業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析，競爭對手和營銷策略、管理團(tuán)隊，財務(wù)預(yù)測，資本結(jié)構(gòu)和附錄等九個方面。通過看執(zhí)行總結(jié)，投資者應(yīng)該能夠了解整個計劃的大體情況，以便決定是否要閱讀計劃的完整內(nèi)容。更多商業(yè)計劃書知識：://.（2）公司概況這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況，對公司經(jīng)營歷史業(yè)績進(jìn)行總結(jié)。本部分應(yīng)該著重分析本公司的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點和市場定位，讓投資者確信公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強(qiáng)勁的吸引力，在投放市場以后可以迅速占領(lǐng)市場份額。因為風(fēng)險投資者通常在尋覓的是一些市場前景廣闊、難以復(fù)制的的商業(yè)計劃。競爭對手的狀況對于新進(jìn)企業(yè)在行業(yè)競爭中的成敗是至關(guān)重要的，對手在規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先性和研發(fā)、管理能力上的優(yōu)勢可能使得后來者進(jìn)入的強(qiáng)大障礙，勉強(qiáng)的進(jìn)入可能會以失敗告終。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊通常也是風(fēng)險投資者評估項目最關(guān)鍵的因素，因為一個一流的商業(yè)創(chuàng)意沒有一流的團(tuán)隊進(jìn)行運作往往也不會取得成功，而且往往是團(tuán)隊比創(chuàng)意更加重要。財務(wù)預(yù)測必須預(yù)測到公司的盈虧平衡以后，告訴投資者公司大概的盈利時間。更多商業(yè)計劃書內(nèi)容：://./services/二．商業(yè)計劃的寫作程序一份良好的商業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般2040頁長，過于冗長的商業(yè)計劃反而會讓人失去耐心。可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。必須保證所有的可能性都考慮到了。在計劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。同時，不分析行業(yè)環(huán)境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業(yè)的了解有限，使投資者的信心大打折扣。在現(xiàn)今的市場中，競爭是永遠(yuǎn)存在的，不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料，現(xiàn)今總是處在流出階段。XXXXXXX機(jī)構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《XXXXXXXX》（80家電視頻道）、《XXXXX》（60家頻道），總覆蓋收視人口超過6億?；与娨?、寬帶網(wǎng)絡(luò)、VOD點播等數(shù)字