【正文】 一個循序漸進的過程，可以分成五個階段完成。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/第三階段：競爭者調查確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。三．常見的五大弊病一個成功的商業(yè)計劃應該具有結構清晰、風格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語、具有藝術性的頁面等特點。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/弊病二：對市場過分樂觀，或者進入一個擁塞的市場有些計劃者會拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)來預測公司未來的市場份額，得出過分樂觀的結果。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計劃對公司未來運行收入來源的描述非常的模糊，象今年年初互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時候靠講故事的辦法獲得投資者認可的機會不多，穩(wěn)健的投資者終究最關心的仍然是公司未來的盈利前景。如何提交優(yōu)秀的商業(yè)計劃書見：://./services/信息時代技術日新月異，公司所處的市場環(huán)境變化很快，寫作一個好的商業(yè)計劃不能保證公司的成功，而且由于環(huán)境的變化使原先作的商業(yè)計劃必須不斷地進行調整，原先的商業(yè)計劃難免在實施過程中變得面目全非。二、產(chǎn)品與服務(一)影視節(jié)目：XXXXXXX從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。更多精彩范文點擊主頁搜索三、行業(yè)與市場分析電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。XXXXXXX在電視內容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自2002年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，XXXXXXX的市場份額已超過探索頻道、2更多精彩范文點擊主頁搜索新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。2001年，XXXXXXX與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條更多精彩范文點擊主頁搜索XXXXXXX是國內少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條（策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā)）的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。(四)企業(yè)品牌XXXXXXX目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。XXXXX，創(chuàng)始人，聯(lián)合總裁。XXXXXX，美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬5更多精彩范文點擊主頁搜索—3000萬元人民幣；出讓股份范圍：10％—35％,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領先地位；大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。（二）投資計劃書是節(jié)省時間的利器創(chuàng)設新事業(yè)投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元，必須說明如下的假設：該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%，且市場占有率假設為10%，即2億元（1＋10%）10%=2200萬元。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。亦即“一”里面要分段落時用（一）（二）（三）??；（一）.??；里面要分段落時用（1）（2）（3），以此類推。最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務顧問或投資專家撰寫。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。另外，財務顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時必須付傭金（中間介紹服務費），傭金的計算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個比例之股份，或取得創(chuàng)設新事業(yè)者所得權益之10～20%。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。個人電腦的使用已相當普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理，在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理，如Lotvs123。步驟二 首先請創(chuàng)設新事業(yè)者提供有關銷貨收入的背景資料。紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側裝訂。）主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。十、財務計劃當前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；35年銷售收入預測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；35年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。股權轉讓投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認識(一)投資計劃書是創(chuàng)設新事業(yè)時籌措資金必備的文件臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協(xié)調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。私人創(chuàng)業(yè)者應不吝惜給財務顧問或投資 專家 適當?shù)膱蟪?。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞?；虮緛碜孕袖N售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。財務顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設條件為何)?步驟三 請創(chuàng)設新事業(yè)者提供關鍵技術說明書。更多商 業(yè) 計 劃 書內容請點擊此處