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婚慶公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 第二部分市場(chǎng)分析第三部分 公司介紹第四部分 產(chǎn)品介紹第五部分 研究與開(kāi)發(fā)第六部分 產(chǎn)品制造第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷第八部分 融資說(shuō)明第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析商業(yè)計(jì)劃書分項(xiàng)說(shuō)明:第一部分 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分婚慶公司產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析一、婚慶公司產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場(chǎng)分析三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團(tuán)隊(duì)介紹第四部分 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五部分 研究與開(kāi)發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六部分 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營(yíng)銷戰(zhàn)略三、市場(chǎng)推廣方式第八部分 融資說(shuō)明一、資金需求及使用規(guī)劃(一)項(xiàng)目總投資(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)(三)流動(dòng)資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析損益和利潤(rùn)分配表現(xiàn)金流量表計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施第四篇:婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書1婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書策劃小組:521小組參與人員:孟偉楊景涵金圣鵬劉亞紅黃瑤瑤程海英龍康高自民江丹縱竺君漢語(yǔ)言文學(xué)組長(zhǎng) 漢語(yǔ)言文學(xué) 房地產(chǎn)專業(yè) 計(jì)算機(jī)與科學(xué) 電子商務(wù) 電子商務(wù) 電子商務(wù) 金融 金融 會(huì)計(jì)目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章公司性質(zhì) 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 產(chǎn)品及服務(wù) 市場(chǎng)與營(yíng)銷公司管理 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估與處理方案第一章 公司性質(zhì)一、公司名稱Paris婚慶股份有限公司 二、公司性質(zhì)本公司是一家專門從事婚慶策劃的公司,我公司的最大特色為結(jié)合了現(xiàn)代的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)管理,集制作、策劃、創(chuàng)意、咨詢?yōu)橐惑w,以顧客自己搭配相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目為主導(dǎo),最大限度的滿足顧客的特色消費(fèi)需求。五、創(chuàng)業(yè)理念剛開(kāi)始起步的公司,想要生存發(fā)展有一定的難度。第二章 市場(chǎng)分析一、婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī)。市場(chǎng)對(duì)象預(yù)測(cè):如今的年輕人,尤其是“90后一代”,崇尚前衛(wèi)潮流,對(duì)新事物的接受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們的父輩。四、目標(biāo)市場(chǎng)主要是貴陽(yáng)市區(qū)。從業(yè)人員的素質(zhì)較低,基本是臨時(shí)招聘的物業(yè)人員或者下崗,退休女工,學(xué)歷層次基本在大專以下,影響服務(wù)的水平和質(zhì)量。第四章 產(chǎn)品及服務(wù)一、產(chǎn)品劃分及開(kāi)發(fā)我們公司將分地域不同的文化來(lái)開(kāi)發(fā)不同風(fēng)格的套餐式產(chǎn)品以滿足客戶的要求,分別為:中式古典婚禮泰式婚禮韓式婚禮歐式婚禮美式婚禮一切根據(jù)顧客的實(shí)際情況和顧客夢(mèng)想中的婚禮情況來(lái)進(jìn)行。其主要目的是通過(guò)過(guò)去市場(chǎng)和顧客們的選擇在數(shù)據(jù)庫(kù)中留下大量的數(shù)據(jù),然后根據(jù)其進(jìn)行分析顧客的喜好以及市場(chǎng)的變化和發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)新品種的開(kāi)發(fā)。三、服務(wù)與支持對(duì)顧客的服務(wù):我們會(huì)在每一個(gè)顧客配備一個(gè)專人進(jìn)行婚禮的整體策劃和全程的服務(wù)。并且會(huì)提供一些意見(jiàn)反饋的途徑。商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng),重視人才,尊重人才,才是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。然后對(duì)一些特殊日子進(jìn)行優(yōu)惠和抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠來(lái)制造良好的口碑。目前,貴陽(yáng)的婚慶市場(chǎng)魚龍混雜,專業(yè)的婚慶公司收費(fèi)較貴,而便宜的婚慶公司又不能滿足客戶的各種需求,所以現(xiàn)在的婚慶市場(chǎng)上急需服務(wù)好、價(jià)格公道的婚慶公司,而本公司可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),迅速發(fā)展。我們的銷售步驟分三方面:是市場(chǎng)滲透。比如我們和婚紗制作公司的合作和酒店的合作,后期還有可能與一些美容美體公司的合作都是很密切的,這也就說(shuō)明我們必須要和這些合作伙伴建立良好的關(guān)系。采購(gòu)部:婚禮和日常消耗品的采購(gòu)。各股東依自身專業(yè)各司其職,共同管理公司。創(chuàng)建公司網(wǎng)站,以更好地宣傳。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理一、對(duì)外政策我公司將會(huì)和顧客實(shí)行合同制原則在訂立合同的基礎(chǔ)上,實(shí)行婚禮項(xiàng)目的承包分期結(jié)算保證資金的不斷流,也能確保資金的回收。三、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在公司建立初期勢(shì)必會(huì)花去大部分資金,所以在公司建立之后我們要確保每一筆資金的收入,在支出方面也要選擇精打細(xì)算,以防不確定因素的出現(xiàn)。裝修費(fèi)用:250000元。第八章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估與處理方案一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估(一)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):因原產(chǎn)品價(jià)格、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等原因,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成的實(shí)質(zhì)性影響。(二)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):因公司所處行業(yè)狀態(tài),對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的過(guò)于依賴,一旦其產(chǎn)業(yè)不再支持而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成影響,以及相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)的避免避免風(fēng)險(xiǎn):任何經(jīng)濟(jì)單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,首先考慮到的是避免風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)盡可能予以避免。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn):在不能避免和控制風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候就應(yīng)該勇敢的去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而不是一味的去逃避,這樣逃避的結(jié)果只會(huì)是讓公司因?yàn)橐淮蔚娘L(fēng)險(xiǎn)就失去市場(chǎng)甚至于是失去全部。:一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)那么久應(yīng)該及時(shí)的解決,時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)自身和對(duì)客戶產(chǎn)生的影響都是很大的。,確定行動(dòng)方案。這部分人口是我國(guó)的第一代獨(dú)生子女,完全成長(zhǎng)在改革開(kāi)放時(shí)期,其性格獨(dú)立,消費(fèi)觀念開(kāi)放,消費(fèi)欲望旺盛。再次,這部分人口已經(jīng)或即將進(jìn)入婚嫁階段,這對(duì)房產(chǎn)、耐用品市場(chǎng)以及婚慶市場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)很大的刺激作用,傳統(tǒng)的婚慶已不再滿足他們張揚(yáng)的個(gè)性,婚慶市場(chǎng)的整合已經(jīng)勢(shì)在必行。做中高端的市場(chǎng),以低價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng),吸引大量顧客,提高市場(chǎng)占有率,也增加品牌的知名度。戰(zhàn)略目標(biāo)總體戰(zhàn)略公司在3—5年內(nèi)成為濟(jì)南市場(chǎng)乃至山東上集婚紗攝影,禮服租售,婚禮策劃等等新婚消費(fèi)的婚慶行業(yè)的領(lǐng)頭羊。第一二年:服務(wù)導(dǎo)入市場(chǎng),積極聯(lián)絡(luò)濟(jì)南各大婚紗影樓及星級(jí)酒店,形成戰(zhàn)略合作伙伴; 逐步建立健全的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);婚禮現(xiàn)場(chǎng)的布置以色彩的配搭為主開(kāi)發(fā)主題,給顧客多樣化的選擇; 打開(kāi)并初步占領(lǐng)濟(jì)南婚慶策劃市場(chǎng); 第三年:提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn); 增加設(shè)備,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量; 市場(chǎng)占有率提升到20%公司運(yùn)行基本成熟,提高顧客滿意度,為公司建立忠誠(chéng)的顧客群體。提高公司的美譽(yù)度,市場(chǎng)占有率達(dá)到50%,位于主導(dǎo)地位; 鞏固、擴(kuò)展婚慶市場(chǎng)。以規(guī)范化的流程來(lái)保證服務(wù)的品質(zhì)。中期籌備:婚禮擔(dān)當(dāng)繼續(xù)溝通及時(shí)改進(jìn)『婚禮策劃書』;同時(shí)制作婚禮當(dāng)日流程。(個(gè)性化的婚禮或有特殊需要的按實(shí)際制定)婚禮當(dāng)天最重要的一天婚禮承辦日的工作人員安排的數(shù)量和崗位如下:1.婚禮督導(dǎo)是婚禮當(dāng)天的總指揮,可以根據(jù)具體情況決定在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的 逗留時(shí)間和具體工作安排,所有人員包括供應(yīng)商服從其工作分配及調(diào)整; 2.花卉和道具的搭建人員自行決定,如場(chǎng)地可提前布置,則提前安排布置。做好客戶的資料存檔成填寫『成功客戶明細(xì)表』。售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道。
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