【正文】 進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，照合 同工期按期完成本工程項(xiàng)目。 現(xiàn)場(chǎng)勘察所了解的具體情況。 我公司在其他類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 供電安裝技術(shù)規(guī)范： 本施工組織設(shè)計(jì)作為招標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重要環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行識(shí)辨，并制定針對(duì)性的控制方案和管理措施。 如我公司中標(biāo)， 為確保本工程質(zhì)量及 確保 用戶 正常的 工作 ，首先在開(kāi)工之前，按照 ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“ ISO9002項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃”，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，然后擬訂工程施工方案、勞動(dòng)力組織技術(shù)措施； 現(xiàn)場(chǎng)布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，保證工程質(zhì)量為前提，做到人 盡其力物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程 。 三，工期目標(biāo) 為了使電能表定換 工程的早日竣工，對(duì)招標(biāo)人與施工單位均有十分 重要的意義，為保證 居民正常用電 ，我公司確定本工程施工工期目標(biāo)為 137日歷天 (實(shí)際開(kāi)工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告的開(kāi)工之日或按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期為準(zhǔn) )。 第一節(jié) 施工原則 配備嚴(yán) 密的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并能吃苦耐勞的項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子，對(duì)整個(gè)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理各部門(mén)的主要職能： 項(xiàng)目經(jīng)理： （ 1）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作； （ 2）實(shí)施工程合同，代 表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功； （ 3）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定； 項(xiàng)目工程師： （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任； （ 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件； （ 3）組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。 對(duì)各種資料要有專(zhuān)人妥善保管好。 執(zhí)行現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)程。 使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過(guò)二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。 保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。 服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 第四節(jié) 施工力量的配備 針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動(dòng)力，主要表現(xiàn)在 以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量； b．各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)； c．做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。在操作過(guò)程中監(jiān)護(hù)人全程監(jiān)護(hù)操作人，保證工作的安全及質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必須使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施： 第 一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。做到各工種的操作過(guò)程控制和過(guò)程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。對(duì)圖紙中所存在 問(wèn)題，應(yīng)以書(shū)面提出報(bào)送總包及監(jiān)理 。 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國(guó)家規(guī)范，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。 認(rèn)真熟悉施工圖紙，研究施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方法和施工工藝，做好技術(shù)交底工作。 8． 不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。按部門(mén)、單位 、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃所需的各種材料、人員，把各分部分項(xiàng)工程量由施工員落實(shí)到班組、個(gè)人考核。獎(jiǎng)勵(lì)可以視其成績(jī)大小分別給予：表?yè)P(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)金，直至給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)。開(kāi)工前，由公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù) 措施，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，班組每 15 天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長(zhǎng)交底，在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工 必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿 絕緣 鞋并系緊鞋帶。文明施工的好壞既直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： １、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司經(jīng)理，付組長(zhǎng)：總工程師，質(zhì)安科長(zhǎng)，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。 第二節(jié) 文明施工保證措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》及國(guó)家電網(wǎng)公司的 有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要 求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，結(jié)合 市政府 “關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理的通知”精神，具體措施如下： 保證工地現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、工地學(xué)校師生與居民的出入通道暢通； 施工中無(wú)管線事故、無(wú)重大工傷事故，施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整無(wú)積水；施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化、文明；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪聲、揚(yáng)塵，并必須落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施； 施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格