【正文】 按照場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工不同階段及時更換場布圖，合理調(diào)整現(xiàn)場布置 現(xiàn)場材料按照場布圖規(guī)定，分類堆放，同時設(shè)專人管理，建 筑材料堆放的應(yīng)按現(xiàn)場布置規(guī)劃圖進行分類。 加強工地治安綜合治理，實施目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文 明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。 事故分類 迅速正確的脫離電源，注意不要讓傷員二次受傷害，視傷員情況進行相應(yīng)的救護。 2）、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 二、 項目部 應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu) 項目部 應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖： 施工單位（項目部 ） 三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) 事故現(xiàn)場保護組 事故現(xiàn)場搶險組 事故現(xiàn)場救護組 事故現(xiàn)場通訊組 施工負責(zé)人 施工單位（項目部） 職責(zé)： 1）、負責(zé)事故救援的整體指揮； 2）、負責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各 項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責(zé)向上級主管部門的匯報工作； 3）、負責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。 3）、事故現(xiàn)場保護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。 各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。 應(yīng)急救援電話號碼： 匪警： 110 火警： 119 醫(yī)療急救： 1 999 施工單位項目部：黃大強 電話： 13311514241 安全員： 趙忠 電話： 13311514216 換卡部負責(zé)人 ： 趙忠 電話： 13311514216 施工負責(zé)人： 祁鳳龍 電話： 13693632510 李松 電話 : 13811338230 推流程： 周娟 電話： 13439665260 就近醫(yī)療單位： 如何去往醫(yī)療單位： 送往醫(yī)療單位車輛及司 北京城區(qū)供電開發(fā)總公司 20xx 年 1 月 11 日 。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 四、工作要 求 相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 施工現(xiàn)場 專業(yè)組職責(zé)： 1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。 4）、結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點；各公共場所設(shè)有專人負責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 將生活衛(wèi)生納入總體計劃，完善施工現(xiàn)場各種生活衛(wèi)生設(shè)施，落實專人負責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔；同時協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所等單位的有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 ２、工地安全文明管理小組：組長由工程負責(zé)人（項目經(jīng)理）擔(dān)任，付組長由技術(shù)負責(zé)人、施工員擔(dān)任，組員由工地安全員、班組長組成。在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。由工人負責(zé)人帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責(zé)人進行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。 ，所有 電線等危險作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設(shè)有安全 防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警 。 第二節(jié) 加強施工現(xiàn)場管理： 做好施工區(qū)域圍欄：。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 第一節(jié) 落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 認真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公 司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實縱向到底、橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 第三 節(jié) 勞動力配置計劃 為確保工程順利施工，實現(xiàn)公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、達標(biāo)投產(chǎn)，我公司特成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建立工程現(xiàn)場管理機構(gòu)體系。 第二節(jié) 施工要有計劃性 施工前 ,排出切實可行的施工進度計劃，以后工期是否延慢以進度計劃為龍頭來衡量。 第七章、 勞動力計劃及管理 措施 第一節(jié) 機構(gòu)組織、人員配備，管理上保證 我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。 嚴把材料質(zhì)量關(guān)：工程中所需材料、成品、半成品都應(yīng)嚴格把關(guān)，到場后需經(jīng)有關(guān)人員共同驗收，合格后方準(zhǔn)用于工程中。 認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)方針，加強管理和 監(jiān)督，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制，職責(zé)到人。做到質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實。 第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 除應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外，還必須按以下各項質(zhì)量技術(shù)措施 執(zhí)行： １、在收到可以動工 通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個重要手段。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展 QC 小組活動。 建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 質(zhì)量預(yù)控及檢測是 保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙