東城區(qū)卡表工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2025-07-25 14:52本頁(yè)面
【正文】 管理組織結(jié)構(gòu) 本項(xiàng)目 一旦開始實(shí)施 ，我公司決定選派有豐 富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師 、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。 第一節(jié) 施工原則 配備嚴(yán) 密的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并能吃苦耐勞的項(xiàng)目經(jīng)理部管理班子，對(duì)整個(gè)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理。 第三章、 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的機(jī)制，本項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，確保工期，安全文明施工 這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。 三，工期目標(biāo) 為了使電能表定換 工程的早日竣工，對(duì)招標(biāo)人與施工單位均有十分 重要的意義，為保證 居民正常用電 ，我公司確定本工程施工工期目標(biāo)為 137日歷天 (實(shí)際開工日期以招標(biāo)人批準(zhǔn)的開工報(bào)告的開工之日或按照協(xié)議書約定的開工日期為準(zhǔn) )。 二，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會(huì)上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，決定本工程安全、文明施工目標(biāo)為達(dá)到 北京 市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，并嚴(yán)格按照 北京 市創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置落實(shí)。 如我公司中標(biāo)， 為確保本工程質(zhì)量及 確保 用戶 正常的 工作 ，首先在開工之前，按照 ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認(rèn)證要求，認(rèn)真編制“ ISO9002項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃”，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，然后擬訂工程施工方案、勞動(dòng)力組織技術(shù)措施； 現(xiàn)場(chǎng)布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，保證工程質(zhì)量為前提，做到人 盡其力物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、按期建設(shè)好工程 。 質(zhì)量目標(biāo)：合格 第二節(jié) 編制范圍 根據(jù) 招標(biāo)文件 要求 和 現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重要環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行識(shí)辨，并制定針對(duì)性的控制方案和管理措施。 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施、從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的各階段、各步驟方案。 供電安裝技術(shù)規(guī)范： 本施工組織設(shè)計(jì)作為招標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系等文件。 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、施工力量和技術(shù)裝備等情況。 現(xiàn)場(chǎng)勘察所了解的具體情況。 國(guó)家現(xiàn)行的供電規(guī)范，供電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范， 北京 市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)， 城區(qū)計(jì)量工區(qū)東城區(qū)卡式電能表更換 要求，從人力、物力、財(cái)力、空間等諸要素著手，在勞動(dòng)力組織、各專業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、工期安排和空間布置等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的部署，保證施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，照合 同工期按期完成本工程項(xiàng)目。 城區(qū)供電開發(fā)總公司 09 年?yáng)|城區(qū)卡標(biāo)定換 工程 施工組織設(shè)計(jì) 二 零一零 年一月 目 錄 第一章 、總則說明 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二節(jié)、編制依據(jù) 第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問題提出解決方案 第二章、工程概況及編制范圍 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 編制范圍 第三節(jié) 工程特點(diǎn) 第四節(jié) 工程總目標(biāo) 第三章、施工 進(jìn)度計(jì)劃及措施 第一節(jié) 施工原則 第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職 責(zé) 第三節(jié) 施工管理 第四節(jié) 施工力量的配備 第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第四章、施工機(jī)械 與材料使用計(jì)劃 第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備一覽表 第二節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 第五章、施工 方案 第六章、質(zhì)量 保證體系及 措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 第三節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施流程控制 第四節(jié) 質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理 第五節(jié) 質(zhì)量管理措施 第七章、 勞動(dòng)力計(jì)劃及管 理 措施 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)組織、人員配備，管理上保證 第二節(jié) 施工要有計(jì)劃性 第三節(jié) 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的保證 第 八章、 施工 安全生產(chǎn) 防護(hù) 措施 第一節(jié) 落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 第二節(jié) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第 九章、文明施工 及環(huán)保 措施 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織 第二節(jié) 爭(zhēng)創(chuàng)文明施工保證措施 第三節(jié) 工地文明建設(shè)措施 卡表定換安全事故應(yīng)急預(yù)案 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 總則 說明 我公司 經(jīng)過 認(rèn)真研究 ，根據(jù)招標(biāo)人對(duì)城區(qū)計(jì)量工區(qū)東城區(qū)卡式電能表更換要求及 現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)況 ， 會(huì)同公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長(zhǎng)，共同編寫本份施工組織文件。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo) 該 項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。 第二節(jié)、編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。 招標(biāo)文件 文件。 我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 IS09001： 20xx 質(zhì)量體系， ISO14001 環(huán)境體系、OHSMS職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。 我公司的技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠家、材料
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