綜合辦總結(jié)-wenkub
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 、安全、技術(shù)等方面的變化。崗位職責(zé)：負責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新、局域網(wǎng)的管理和監(jiān)控、辦公自動化設(shè)備的管理與維護升級、電子版檔案資料備份、宣傳資料的攝制、多媒體匯報材料的制作。（2）加強食堂管理，要求注重細節(jié)管理，提高服務(wù)意識和水平。三、資料保密室、食堂（肖紅艷）職業(yè)素養(yǎng)描述：資料是為公司積累的財富，食堂工作是后勤保障的名片。（3）要加強對工程業(yè)務(wù)資料的編審工作。（10）按屬地原則與公、檢、法、仲裁、公證、律師、法醫(yī)鑒定、工傷鑒定、保險公司、相關(guān)指定醫(yī)院等機構(gòu)建立良好的工作關(guān)系，以備最大限度地控制可能發(fā)生的公司損失。加快制定計件工資方案，大力推行計件工資制改革。將工作業(yè)績與個人收益緊密結(jié)合。抓好崗前培訓(xùn)和員工再教育，按時間制定短、中、長期培訓(xùn)計劃。（3）了解弄清并根據(jù)用人缺口大小，制定人員招聘和儲備計劃。（2）完善員工檔案建設(shè)和管理。定崗定員，因崗定人。一、人力資源部（田紫婷）職業(yè)素養(yǎng)描述：人力資源部是公司人才的孵化器，人才是公司發(fā)展的源動力。作為綜合辦的負責(zé)人，經(jīng)與大家商議，我們不想在總結(jié)中累述今年的工作成績。事務(wù)繁雜、瑣碎、沉冗，如流水無形。但核心任務(wù)只有一個，即：一切為了公司發(fā)展，一切服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。并非我們總結(jié)不出日常工作的點滴，實在是大家一致認為：已經(jīng)完成的工作任務(wù)，本就是我們應(yīng)當(dāng)盡職用心去做的。該職位屬核心崗位、責(zé)任重大而艱巨。一人能做的事，決不設(shè)二人。一人一檔，文字版和電子版兼?zhèn)?。提高招聘門檻，設(shè)置短（季度）、中（半年）、長期（年度）人員淘汰率，實行末位淘汰制，吐故納新、去粗存精，逐步為公司培植一支精英骨干隊伍。按內(nèi)容制定思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全規(guī)章等各種培訓(xùn)計劃。將個人德、能、勤、績的考核指標(biāo)與晉職、晉級緊密結(jié)合。（7）大力宣傳有關(guān)公司保險福利待遇的相關(guān)政策，認真落實做好員工參投保工作，解決員工后顧之憂。二、預(yù)決算審核（李鳳玲）職業(yè)素養(yǎng)描述：預(yù)測準(zhǔn)確省大錢 ＋ 嚴(yán)審把關(guān)省小錢 ＝ 免稅純利潤崗位職責(zé)：負責(zé)業(yè)務(wù)合同報價審核、材料采購價格審核、安裝結(jié)算審核、油漆結(jié)算審核、工程預(yù)決算、工程資料編審、行業(yè)價格編審、網(wǎng)上工程競投標(biāo)等。（4）要主動發(fā)揮自身在工程設(shè)計制圖專業(yè)上的優(yōu)勢，配合相關(guān)部門搞好相關(guān)工作。崗位職責(zé)：負責(zé)資料檔案管理、印鑒管理、辦公用品與貴重器材的管理、業(yè)務(wù)工程圖紙復(fù)制、公司禮品物資保管、食堂管理、考勤管理。不要只滿足把一線員工當(dāng)顧客，要學(xué)會把一線員工當(dāng)親人。明年打算：梅蘭芳先生曾說過：“學(xué)我者生，像我者亡”。（2）加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和新軟件的開發(fā)應(yīng)用。五、綜合辦主任（胡浩軍）職業(yè)素養(yǎng)描述：任務(wù)繁雜而不松懈拖沓，雖點多面廣但要面面俱到。因為一個人的能力和精力是有限的，而團隊的智慧和力量是無窮的。從而不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的期望！新年寄語，與綜合辦同仁共勉：居危思進，團結(jié)協(xié)作，用心工作，只爭朝夕！綜合辦：胡浩軍2007129第二篇：綜合辦總結(jié)文檔2011年綜合辦公室工作總結(jié)將近一年來，綜合辦公室在吳總的帶領(lǐng)下，我辦所有人員緊緊圍繞“服務(wù)大家”為宗旨，充分發(fā)揮好綜合辦承上啟下的作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體體現(xiàn)在運輸服務(wù)、物業(yè)監(jiān)督、宿舍后勤、工資社保、消防安全、商務(wù)文印方面的日常工作中。對修理車輛油耗的發(fā)票、司機報銷的票據(jù)及時審核，并做好日常的臺帳。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到，服從調(diào)度的安排。聯(lián)系做好配載運輸業(yè)務(wù)，并做好分?jǐn)?。有的能在自己合理范圍?nèi)解決的盡量解決，不能解決的耐心解釋，平穩(wěn)員工情緒。不能實在的解決一些問題，需要集團公司幫助和明確指示。處理了簡單勞動糾紛 5起。，做好巡檢記錄，由專人統(tǒng)一負責(zé)換氣充氣。111月份完成項目審批改造工程15個及多處小修小補。組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時發(fā)放員工福利。2011年我們做了大量的工作，保證了日常工作的開展。加強物業(yè)監(jiān)督管理工作，努力做個好“管家”?，F(xiàn)將2011年的工作情況匯報如下：一、落實綜合管理工作，營造良好工作氛圍為了讓每位員工對自己和部門的工作有良好的認識，綜合辦認真組織績效考核工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行管理，在實踐中完善了部門及員工的考核制度；年初進行了薪酬調(diào)整及公積金調(diào)整，普遍工資有所上漲。同時，認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障公務(wù)用車。成功組織了春季環(huán)湖行、員工健康體檢、三八婦女節(jié)等活動。三、尚需進一步完善的工作綜合辦作為紐帶部門，更應(yīng)該主動聯(lián)系各部門及領(lǐng)導(dǎo)，強調(diào)部門之間的工作配合與協(xié)作，提高綜合辦公室和整體工作效能和服務(wù)水平。在此同時重溫學(xué)習(xí)張總“”重要講話精神，成本再降400元，綜合辦公室員工深受教育和啟發(fā)。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了以下幾點：組織綜合辦公室員工學(xué)習(xí)公司“三會精神”及礦職代會精神，并對礦屬單位員工學(xué)習(xí)了社會治安條例及本礦治安
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