【正文】 、安全、技術(shù)等方面的變化。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)和更新、局域網(wǎng)的管理和監(jiān)控、辦公自動(dòng)化設(shè)備的管理與維護(hù)升級(jí)、電子版檔案資料備份、宣傳資料的攝制、多媒體匯報(bào)材料的制作。（2）加強(qiáng)食堂管理，要求注重細(xì)節(jié)管理，提高服務(wù)意識(shí)和水平。三、資料保密室、食堂（肖紅艷）職業(yè)素養(yǎng)描述：資料是為公司積累的財(cái)富，食堂工作是后勤保障的名片。（3）要加強(qiáng)對(duì)工程業(yè)務(wù)資料的編審工作。（10）按屬地原則與公、檢、法、仲裁、公證、律師、法醫(yī)鑒定、工傷鑒定、保險(xiǎn)公司、相關(guān)指定醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建立良好的工作關(guān)系，以備最大限度地控制可能發(fā)生的公司損失。加快制定計(jì)件工資方案，大力推行計(jì)件工資制改革。將工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收益緊密結(jié)合。抓好崗前培訓(xùn)和員工再教育，按時(shí)間制定短、中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。（3）了解弄清并根據(jù)用人缺口大小，制定人員招聘和儲(chǔ)備計(jì)劃。（2）完善員工檔案建設(shè)和管理。定崗定員，因崗定人。一、人力資源部（田紫婷）職業(yè)素養(yǎng)描述：人力資源部是公司人才的孵化器，人才是公司發(fā)展的源動(dòng)力。作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，經(jīng)與大家商議，我們不想在總結(jié)中累述今年的工作成績(jī)。事務(wù)繁雜、瑣碎、沉冗，如流水無形。但核心任務(wù)只有一個(gè)，即：一切為了公司發(fā)展，一切服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。并非我們總結(jié)不出日常工作的點(diǎn)滴，實(shí)在是大家一致認(rèn)為：已經(jīng)完成的工作任務(wù)，本就是我們應(yīng)當(dāng)盡職用心去做的。該職位屬核心崗位、責(zé)任重大而艱巨。一人能做的事，決不設(shè)二人。一人一檔，文字版和電子版兼?zhèn)洹Ｌ岣哒衅搁T檻，設(shè)置短（季度）、中（半年）、長(zhǎng)期（年度）人員淘汰率，實(shí)行末位淘汰制，吐故納新、去粗存精，逐步為公司培植一支精英骨干隊(duì)伍。按內(nèi)容制定思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全規(guī)章等各種培訓(xùn)計(jì)劃。將個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核指標(biāo)與晉職、晉級(jí)緊密結(jié)合。（7）大力宣傳有關(guān)公司保險(xiǎn)福利待遇的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)做好員工參投保工作，解決員工后顧之憂。二、預(yù)決算審核（李鳳玲）職業(yè)素養(yǎng)描述：預(yù)測(cè)準(zhǔn)確省大錢 ＋ 嚴(yán)審把關(guān)省小錢 ＝ 免稅純利潤(rùn)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同報(bào)價(jià)審核、材料采購(gòu)價(jià)格審核、安裝結(jié)算審核、油漆結(jié)算審核、工程預(yù)決算、工程資料編審、行業(yè)價(jià)格編審、網(wǎng)上工程競(jìng)投標(biāo)等。（4）要主動(dòng)發(fā)揮自身在工程設(shè)計(jì)制圖專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，配合相關(guān)部門搞好相關(guān)工作。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)資料檔案管理、印鑒管理、辦公用品與貴重器材的管理、業(yè)務(wù)工程圖紙復(fù)制、公司禮品物資保管、食堂管理、考勤管理。不要只滿足把一線員工當(dāng)顧客，要學(xué)會(huì)把一線員工當(dāng)親人。明年打算：梅蘭芳先生曾說過：“學(xué)我者生，像我者亡”。（2）加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和新軟件的開發(fā)應(yīng)用。五、綜合辦主任（胡浩軍）職業(yè)素養(yǎng)描述：任務(wù)繁雜而不松懈拖沓，雖點(diǎn)多面廣但要面面俱到。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和精力是有限的，而團(tuán)隊(duì)的智慧和力量是無窮的。從而不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的期望！新年寄語，與綜合辦同仁共勉：居危思進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心工作，只爭(zhēng)朝夕！綜合辦：胡浩軍2007129第二篇：綜合辦總結(jié)文檔2011年綜合辦公室工作總結(jié)將近一年來，綜合辦公室在吳總的帶領(lǐng)下，我辦所有人員緊緊圍繞“服務(wù)大家”為宗旨，充分發(fā)揮好綜合辦承上啟下的作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體體現(xiàn)在運(yùn)輸服務(wù)、物業(yè)監(jiān)督、宿舍后勤、工資社保、消防安全、商務(wù)文印方面的日常工作中。對(duì)修理車輛油耗的發(fā)票、司機(jī)報(bào)銷的票據(jù)及時(shí)審核，并做好日常的臺(tái)帳。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到，服從調(diào)度的安排。聯(lián)系做好配載運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并做好分?jǐn)偂Ｓ械哪茉谧约汉侠矸秶鷥?nèi)解決的盡量解決，不能解決的耐心解釋，平穩(wěn)員工情緒。不能實(shí)在的解決一些問題，需要集團(tuán)公司幫助和明確指示。處理了簡(jiǎn)單勞動(dòng)糾紛 5起。，做好巡檢記錄，由專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)換氣充氣。111月份完成項(xiàng)目審批改造工程15個(gè)及多處小修小補(bǔ)。組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時(shí)發(fā)放員工福利。2011年我們做了大量的工作，保證了日常工作的開展。加強(qiáng)物業(yè)監(jiān)督管理工作，努力做個(gè)好“管家”?，F(xiàn)將2011年的工作情況匯報(bào)如下：一、落實(shí)綜合管理工作，營(yíng)造良好工作氛圍為了讓每位員工對(duì)自己和部門的工作有良好的認(rèn)識(shí)，綜合辦認(rèn)真組織績(jī)效考核工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在實(shí)踐中完善了部門及員工的考核制度；年初進(jìn)行了薪酬調(diào)整及公積金調(diào)整，普遍工資有所上漲。同時(shí)，認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障公務(wù)用車。成功組織了春季環(huán)湖行、員工健康體檢、三八婦女節(jié)等活動(dòng)。三、尚需進(jìn)一步完善的工作綜合辦作為紐帶部門，更應(yīng)該主動(dòng)聯(lián)系各部門及領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)部門之間的工作配合與協(xié)作，提高綜合辦公室和整體工作效能和服務(wù)水平。在此同時(shí)重溫學(xué)習(xí)張總“”重要講話精神，成本再降400元，綜合辦公室員工深受教育和啟發(fā)?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：組織綜合辦公室員工學(xué)習(xí)公司“三會(huì)精神”及礦職代會(huì)精神，并對(duì)礦屬單位員工學(xué)習(xí)了社會(huì)治安條例及本礦治安