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公積金管理中心行政效能建設(shè)工作總結(jié)-wenkub

2024-10-24 20 本頁(yè)面
 

【正文】 一年。緊密結(jié)合工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意為目的,進(jìn)一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。第二篇:2013年公積金管理中心行政效能建設(shè)工作總結(jié)XX年,按照市委、市政府關(guān)于行政效能建設(shè)的安排部署,我們以創(chuàng)建市級(jí)“最佳文明單位”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”為契機(jī),以改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)住房公積金各項(xiàng)目標(biāo)為重點(diǎn),從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化政務(wù)公開(kāi),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,精心策劃、周密部署,扎實(shí)工作,行政效能建設(shè)工作取得了階段性成果,干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高。全年處理和信訪辦的人民來(lái)信來(lái)訪76件,回復(fù)率100%。20xx年,“中心” 提出了建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系,以提高監(jiān)管執(zhí)行效力,實(shí)現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展?!爸行摹闭?wù)服務(wù)窗口嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度和“兩集中,兩到位”的工作要求,搞好“一站式”服務(wù),并通過(guò)增設(shè)政策咨詢臺(tái),開(kāi)通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預(yù)約業(yè)務(wù),增設(shè)排號(hào)機(jī)、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。一年來(lái),我們以建立健全管理制度,理順管理體制,健全工作機(jī)制,完善業(yè)務(wù)程序,提高隊(duì)伍素質(zhì)為目的,修訂完善了《考勤與休假制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項(xiàng)制度,并制定了相應(yīng)的工作程序。二、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),確保行政效能建設(shè)取得實(shí)效(一)深化思想教育,進(jìn)一步突出行政效能建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性?,F(xiàn)將“中心”行政效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,充分認(rèn)識(shí)行政效能建設(shè)工作的重要性 加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。為了加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把行政效能工作落到實(shí)處,“中心”成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),各科室、縣(市、區(qū))管理部負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。20xx年,“中心”通過(guò)多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)“最佳文明單位”工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性和主動(dòng)性。在日常工作中,堅(jiān)持以制度管人管事,做到有章可循、有章必循、違章必究,使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范化,制度化,有效的約束了干部的行為,提高了住房公積金工作的社會(huì)公信力。提高政務(wù)公開(kāi)程度。對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《條例》,提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。名列全市前面名次?,F(xiàn)將“中心”行政效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,充分認(rèn)識(shí)行政效能建設(shè)工作的重要性加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是深入實(shí)踐“xxxx”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。二、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),確保行政效能建設(shè)取得實(shí)效(一)深化思想教育,進(jìn)一步突出行政效能建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性。一年來(lái),我們以建立健全管理制度,理順管理體制,健全工作機(jī)制,完善業(yè)務(wù)程序,提高隊(duì)伍素質(zhì)為目的,修訂完善了《考勤與休假制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項(xiàng)制度,并制定了相應(yīng)的工作程序?!爸行摹闭?wù)服務(wù)窗口嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度和“兩集中,兩到位”的工作要求,搞好“一站式”服務(wù),并通過(guò)增設(shè)政策咨詢臺(tái),開(kāi)通特事特辦業(yè)務(wù)和提前預(yù)約業(yè)務(wù),增設(shè)排號(hào)機(jī)、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務(wù)理念。XX年,“中心” 提出了建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系,以提高監(jiān)管執(zhí)行效力,實(shí)現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。全年處理和信訪辦的人民來(lái)信來(lái)訪76件,回復(fù)率100%。制定下發(fā)了XX工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作進(jìn)度安排,明確了工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人,“中心”與各科室、縣(市、區(qū)管理部)簽定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。四、“掛、包、幫”活動(dòng)迅速開(kāi)展,實(shí)效明顯“中心”黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)。截止9月。(二)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。(四)機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。第三篇:公積金管理中心2019年終工作總結(jié)公積金管理中心2019年終工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心2019年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。一、管委會(huì)把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作XX年5月,為做好市住房公積金管委會(huì)決策工作,市住房公積金管理委員會(huì)召開(kāi)二屆四次會(huì)議,聽(tīng)取、審議并通過(guò)了《xx市XX住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《XXxx市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《XX城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,真抓實(shí)干,使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高。今年,什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,通過(guò)帶政策上門,送服務(wù)上門,與企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展交心談心活動(dòng),促使其建立住房公積金制度。三是爭(zhēng)取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作XX年,在國(guó)家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。會(huì)議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來(lái),在解決職工購(gòu)房問(wèn)題,推動(dòng)城市廉租房建設(shè)方面的重要作用,并針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題提出了解決措施。(一)加強(qiáng)黨建工作,提供政治保障XX年,“中心”黨委堅(jiān)持以上級(jí)黨組織的指示和工作要求為原則,以“中心”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為中心,以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,積極探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式,進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強(qiáng),把宣傳平臺(tái)做寬,把思想政治工作做活,力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。廣漢管理部堅(jiān)持以多種方式強(qiáng)化宣傳,選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步推開(kāi)。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通,爭(zhēng)取支持。(1)完善制度,加大對(duì)購(gòu)房職工的扶持力度。今年,“中心”在搭建宣傳平臺(tái),廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí),通過(guò)走訪開(kāi)發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策,培訓(xùn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),為購(gòu)房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開(kāi)發(fā)企業(yè)和繳存職工對(duì)使用住房公積金貸款的積極性和主動(dòng)性。公積金管理中心工作總結(jié)(一)xx年以來(lái),xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會(huì)的決策監(jiān)督下,在金融部門的支持配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)民生為根本,以資金安全為核心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擴(kuò)大公積金制度覆蓋面為重點(diǎn),立足圍繞全市中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,調(diào)整工作思路,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,推動(dòng)住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬(wàn)元,提供城市廉租住房補(bǔ)充資金5300萬(wàn)元。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極推行經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制、提取三級(jí)審批、網(wǎng)上銀行支付制度,建立住房公積金聯(lián)名卡制度,保證資金??顚S谩7e極謀劃構(gòu)建專門風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu),形成風(fēng)險(xiǎn)稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系。三是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。(二)
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