行政部管理制度-wenkub
2024-10-23 19 本頁面
【正文】 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔，罰款5元/次。對于報刊信件的收發(fā)不能及時傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。職工食堂必須嚴(yán)格管理物資進(jìn)出，有專人過秤驗收登記，是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價賠償。第一篇：行政部管理制度行政部管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法警衛(wèi)人員對于出入人員、車輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記，如無批準(zhǔn)條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者則根據(jù)帶出物品的價值罰款。對于公司檔案進(jìn)行儲存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。按時檢查各項安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。對于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出車，罰款50元/次。1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，當(dāng)計算機出現(xiàn)故障未及時維護(hù)、修理，按5元/次罰款。1做好上級與公司的文件及時傳閱和電話通知，延誤一次罰款10元?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等。四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。、主動性。、公正，不主觀臆斷。，同時應(yīng)當(dāng)就考核結(jié)果進(jìn)行說明四、崗位薪酬+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎+補貼組成。：精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理突發(fā)事件的能力、掌握個人工作重點、善于計劃工作的步驟、積極做準(zhǔn)備工作、嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則、在既定的時間內(nèi)完成工作。：品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表；有團(tuán)隊合作意識，能以集體利益為重；溝通能力和親和力；學(xué)習(xí)、總結(jié)能力；主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力；靈活性、創(chuàng)造性以及潛力；良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力、職業(yè)操守。十二、本制度由技術(shù)部門制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。二、預(yù)算使用管理辦法第五篇：文檔管理制度(行政部)文檔管理制度根據(jù)國家檔案法和檔
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