【正文】 擺放、床鋪整潔、窗明幾凈、防暑防寒設(shè)施等工作，規(guī)范文明創(chuàng)建管理。二十多年來(lái)隨著企業(yè)的改革發(fā)展，項(xiàng)目管理模式的深入推進(jìn)，解放了職工思想，釋放了生產(chǎn)力，大大提高了職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了職工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。為此，今年分公司工會(huì)要在健全工會(huì)組織、切實(shí)履行職責(zé)、提高工會(huì)干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，施工企業(yè)只有改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效 益，轉(zhuǎn)型跨越、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提振信心、應(yīng)對(duì)矛盾挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。今年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)政治意識(shí)，切實(shí)做好分公司工會(huì)工作目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，美國(guó)次貸危機(jī)尚未走出經(jīng)濟(jì)困境，歐債危機(jī)還在擴(kuò)散漫延，亞洲、北非一些國(guó)家局勢(shì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)加大，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性仍在上升。我們要高度重視存在的問(wèn)題，努力在今后工作中認(rèn)真加以解決?；仡櫸迥陙?lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：工會(huì)必須堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，融入中心，服務(wù)大局，密切聯(lián)系職工群眾，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，才能贏得黨政的支持，職工群眾的信任和擁護(hù)。通過(guò)積極開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒀葜v比賽、知識(shí)競(jìng)賽，聯(lián)誼會(huì)，有獎(jiǎng)猜謎、燃放焰火、職工文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球友誼賽、組織參觀革命圣地和愛(ài)國(guó)主義教育等文體活動(dòng)，陶冶了情操，展示了職工的時(shí)代風(fēng)采。在項(xiàng)目前期策劃時(shí)，把文明施工和改善職工生活環(huán)境列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，尤其是潞安項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)生活區(qū)職工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行“流動(dòng)紅旗制”，使得宿舍衛(wèi)生大為改觀。分公司工會(huì)下設(shè)13個(gè)分會(huì)，23個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，并能正常開(kāi)展工作。每年組織新參加工作的大中專畢業(yè)生進(jìn)行了入廠教育培訓(xùn)，使其對(duì)分公司及施工項(xiàng)目即將從事的工作有了一個(gè)初步了解，便于他們及時(shí)適應(yīng)工作和在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)。四、注重職工教育、培訓(xùn)，努力建設(shè)職工之家，增強(qiáng)企業(yè)活力充分發(fā)揮工會(huì)宣教陣地的優(yōu)勢(shì)和作用，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立了人才信息庫(kù)，把幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與公司可持續(xù)發(fā)展的愿望結(jié)合起來(lái)，每年均按年初制定的《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》付諸實(shí)施。安澤永鑫項(xiàng)目部免費(fèi)給外協(xié)隊(duì)伍受傷、生病人員提供藥品，并給他們發(fā)放了電熱毯。組織衛(wèi)生所的同志深入在施項(xiàng)目義務(wù)為奮戰(zhàn)在一線的職工(包括班組里的臨時(shí)用工及外協(xié)隊(duì)伍人員)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地健康體檢共4660余人次。對(duì)住宅樓電源線進(jìn)行了更換，小區(qū)及住戶地下室加裝了照明，自來(lái)水管道、采暖系統(tǒng)進(jìn)行了改造，辦理了變壓器增容手續(xù)，保證了水、電、暖正常供應(yīng)。不斷改善職工的工作、生活環(huán)境，提高職工群眾生活質(zhì)量。每年投資3萬(wàn)余元為分公司機(jī)關(guān)職工和退休人員到晉中市第一人民醫(yī)院進(jìn)行全面體檢，堅(jiān)持一年一次的婦女普查。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，職工有病必探、有事必訪，共探視和慰問(wèn)了74 人次住院離退休職工。郭憲鋒電工組憑借精湛的技術(shù)和敢打敢拼、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，2010年被授予省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。分公司工會(huì)在女職工中開(kāi)展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)，共收到女職工提出的涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理化建議35份共44條，充分體現(xiàn)了廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、參政議政的主人翁精神。二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織動(dòng)員廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮主力軍作用。召開(kāi)職代會(huì)前,認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工代表向職代會(huì)提出提案,并督促相關(guān)部門進(jìn)行了落實(shí)、實(shí)施和改進(jìn)。第一篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告2012年認(rèn)清形勢(shì) 服務(wù)基層團(tuán)結(jié)動(dòng)員分公司全體職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展而努力奮斗—在分公司第十一屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告（二○一二年二月二十七日）各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表分公司第十屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)?zhí)匮砗土邢硖岢鰧氋F意見(jiàn)。每年職代會(huì)上，審議通過(guò)《項(xiàng)目抵押經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和《分公司內(nèi)部勞務(wù)班組工程承包辦法》，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部職代會(huì)述職、述廉、述學(xué)制度,接受職工代表評(píng)議，增強(qiáng)了職工代表民主管理、參政議政的能力。在重點(diǎn)工程開(kāi)工之際和生產(chǎn)高潮期間，工會(huì)多次協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓舞士氣、凝聚力量，提振了職工士氣。組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了較好的效果，張文峪編寫(xiě)的活塞式壓縮機(jī)安裝施工工法獲得省級(jí)工法，趙振達(dá)QC小組獲得山西省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，汾陽(yáng)五麟項(xiàng)目部QC小組獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)。臨汾二污項(xiàng)目部職工以污水二廠建設(shè)為己任，不畏酷暑、加班加點(diǎn)，全力以赴保工期，關(guān)鍵 時(shí)刻沖得上、打得贏，為污水二廠建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，贏得了甲方的信任，受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的好評(píng)，《臨汾日?qǐng)?bào)》對(duì)項(xiàng)目部的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，展示了企業(yè)的良好形象，提高了企業(yè)在社會(huì)的知名度。對(duì)生活困難的職工給予了特別關(guān)注，安排3名困難職工家屬打掃小區(qū)衛(wèi)生的工作崗位，發(fā)出了“向困難職工張春亞同志捐款”的倡議，共募集愛(ài)心捐款8005元，并為其提高了工資待遇，解決了張春亞妻子的手術(shù)治療費(fèi)用，幫助其一家渡過(guò)了難關(guān)。抓好甲型H1N1流感等流行疾病的防控工作，分公司職工及家屬無(wú)一人被感染。對(duì)辦公區(qū)域及生活區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化、亮化、美化，新建了車棚、停車場(chǎng)、老年活動(dòng)中心和13間小平房，購(gòu)臵了健身器材。對(duì)新建成的5住宅樓進(jìn)行了公正合理分配。防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按在崗人員每人150元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。陜西黃陵項(xiàng)目部中秋節(jié)給職工和外協(xié)隊(duì)伍人員發(fā)放了水果和月餅。認(rèn)真貫徹落實(shí)2009年分公司職代會(huì)提出的每周五學(xué)習(xí)培訓(xùn)日制度，就科學(xué)發(fā)展觀、廉政中國(guó)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知名企業(yè)管理模式、中層危機(jī)、輔導(dǎo)與激勵(lì)、贏在執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及研討。在項(xiàng)目開(kāi)工前、重要節(jié)點(diǎn)完成前和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)出現(xiàn)前，項(xiàng)目分會(huì)配合黨組織及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及研討，大力進(jìn)行動(dòng)員、教育，把職工的責(zé)任感、使命感變成加快施工進(jìn)度、保證安全質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)職工書(shū)吧、流動(dòng)書(shū)屋建設(shè)，各項(xiàng)目均建有職工書(shū)柜，共有各類圖書(shū)1153冊(cè)，2011年新購(gòu)技術(shù)規(guī)范類書(shū)籍50多本，訂閱了《企業(yè)改革與管理》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等7份刊物。分公司物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，連年被新建街道辦事處授予“精神文明先進(jìn)單位”，被晉中市委、市政府授予20092010年度“文明和諧單位”。取得了公司“迎奧運(yùn)”職工乒乓球比賽男子單打第一名，“慶國(guó)慶、喜迎十七大”文藝匯演、“慶祖國(guó)六十華誕，展山安和諧風(fēng)采”文 藝匯演、“祖國(guó)在我心中，我同企業(yè)成長(zhǎng)”詩(shī)文朗誦會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”及大合唱“三等獎(jiǎng)”，以“唱紅歌、強(qiáng)黨性、作貢獻(xiàn)”為主題的文藝匯演獲“組織特別獎(jiǎng)”、“傳承企業(yè)文化，我與企業(yè)同行”演講比賽個(gè)人二、三等獎(jiǎng)及總公司“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。五年來(lái)，在公司工會(huì)和分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司行政和各部門的大力支持協(xié)助下，通過(guò)廣大職工群眾，工會(huì)積極分子和工會(huì)干部共同努力，工會(huì)工作取得了可喜的成績(jī)。2012年工會(huì)工作的主要任務(wù)2012年是實(shí)施公司新的五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司完成改革改制工作、鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)的重要一年。國(guó)內(nèi)工業(yè)品產(chǎn)能過(guò)剩、出口受限、投資乏力、內(nèi)需不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題依然突出。今年分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、清醒頭腦、理清思路，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的政治性、重要性、緊迫性。利用工會(huì)換屆的機(jī)會(huì)，把熱愛(ài)工會(huì)事業(yè)、富有工作激情、關(guān)心職工群眾、勝任工會(huì)工作的職工選配到工會(huì)干部隊(duì)伍當(dāng)中，健全工會(huì)組織；根據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)明確工作職責(zé)、量化工作內(nèi)容、分解責(zé)任、績(jī)效考核，切實(shí)履行職責(zé)，通過(guò)組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、交流研討等方式提高工會(huì)隊(duì) 伍素質(zhì)；通過(guò)健全制度、過(guò)程檢查、季度總結(jié)、年終考評(píng)來(lái)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。但施工項(xiàng)目因注重安全、質(zhì)量、工期、成本等關(guān)鍵工作的管理而忽略了職工工作生活條件的改善，一線職工的飲食起居、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能同經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不能滿足職工生活水平快速提高的需求。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面，抓現(xiàn)場(chǎng)平面布臵、場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，規(guī)范安全文明施工管理，展示山西安裝的企業(yè)形象。今年我們要繼續(xù)加大員工培訓(xùn)力度，堅(jiān)定不移地站在提高職工素質(zhì)第一線，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫瑖@人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，把打造高技能人才與優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相結(jié)合，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)職工隊(duì)伍。在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)結(jié)合“師帶徒”、“技術(shù)比武”、“技能競(jìng)賽”等活動(dòng)方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，鞏固學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，健全勞模的使用機(jī)制，建立“傳幫帶”的“師帶徒”制度，不僅使勞模的精神發(fā)揚(yáng)光大，而且使他們的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和絕招絕活得以傳承。加大項(xiàng)目“職工書(shū)柜”建設(shè)力度，收集刻錄電子版圖書(shū)制成光盤，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資源共享。挖掘和推廣特色鮮明、科學(xué)健康、形式新穎的文化項(xiàng)目，滿足職工多層次、多樣化精神文化需求。過(guò)去一年的工作回顧時(shí)光荏苒，歲月如歌。八屆 1二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類實(shí)際困難。隊(duì)伍調(diào)整后，礦工會(huì)在他們中開(kāi)展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2動(dòng)，全年共查出隱患260條，評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問(wèn)題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。全年，婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次，召開(kāi)安全座談會(huì)12場(chǎng)次，評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。三、突出工會(huì)建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬(wàn)元，并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問(wèn)金，組織車間工會(huì)捐款15次，解決了少數(shù)職工家庭的急需。五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動(dòng)成果喜人。安全文化建設(shè)常抓不懈。礦圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)到了15718冊(cè)，做到每周四天開(kāi)放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書(shū)1000至3000冊(cè)，各車間都不同程度配備了書(shū)籍報(bào)刊。在女職工中開(kāi)展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，開(kāi)展了“每周一堂課、每月一本書(shū)、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。在這里，我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！探索沒(méi)有終點(diǎn)，奮斗永無(wú)止境。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過(guò)程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握