自來水公司員工考勤管理制度-wenkub
2024-10-21 12 本頁面
【正文】 行累計(jì)扣工資。由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。，給予除名處理。，不遲到、不早退。夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00：，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。喪假：員工直系親屬(主要指父母、配偶、子女、岳父母或公公、公婆)去世，可休喪假5天。病假：因病需要休假人員須先報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，然后報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排人員代班。一、休假、請假制度由于供水行業(yè)的性質(zhì)所決定，生產(chǎn)人員休息日及國家法定假日均實(shí)行輪班。遲到、早退：按單位規(guī)定上下班時(shí)間上下班，遲到或早退5分鐘以上者視為遲到或早退事假：員工事假，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)。請假人病愈后三日內(nèi)憑醫(yī)院證明及醫(yī)療費(fèi)發(fā)票核銷病假。工傷假：按國家有關(guān)規(guī)定辦理。：。一次不打卡者罰款10元。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類推。，取消當(dāng)月獎金。、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時(shí)間食堂可吸煙)。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。(如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù)?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處。第三篇：公司員工考勤管理制度考勤管理制度一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。，具體以通知為準(zhǔn)工作時(shí)間，每周工作時(shí)間為六天半。如因公外出不能及時(shí)回來打卡的，須在事畢到崗當(dāng)日填寫《未簽到情況說明書》，注明出差的事因、地點(diǎn)，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因工作需要到各項(xiàng)目部須填寫《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。未辦理請假手續(xù)的事假，；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。第四條 上班時(shí)間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎。第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。員工培訓(xùn)制度第一條目的為了對員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式第四條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。(3)態(tài)度培訓(xùn)不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。公
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