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物流倉(cāng)儲(chǔ)解決方案-wenkub

2024-10-21 12 本頁(yè)面
 

【正文】 常生產(chǎn)計(jì)劃的制定的可執(zhí)行性和科學(xué)性予以具體的數(shù)據(jù)支持。自動(dòng)化物流搬運(yùn)解決方案采用受計(jì)算機(jī)控制的各類物料搬運(yùn)設(shè)備,按照工序要求將指定的物料及數(shù)量精確運(yùn)送至指定工位。利用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,您可以:□貨架高度可達(dá)30米甚至更高,減少土地占用面積。智能物流配送中心解決方案綜合運(yùn)用立體倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)化搬運(yùn)與分揀、條碼或射頻識(shí)別、自動(dòng)碼垛與裝貨等自動(dòng)化技術(shù),配合強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流配送中心的機(jī)械化作業(yè)與信息化,為第三方物流企業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的配送中心拜托傳統(tǒng)模式的發(fā)展瓶頸向著現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力支撐。第一篇:物流倉(cāng)儲(chǔ)解決方案智能工廠整體解決方案通過(guò)自動(dòng)化物流裝備完成企業(yè)生產(chǎn)制造各個(gè)流程與工序間的物料輸送,采用PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各個(gè)計(jì)量及檢測(cè)儀器等對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,將現(xiàn)場(chǎng)控制數(shù)據(jù)通過(guò)信息系統(tǒng)反饋給生產(chǎn)管理者與企業(yè)決策者,使產(chǎn)品制造過(guò)程的參與者能夠即時(shí)獲得產(chǎn)品制造過(guò)程的關(guān)鍵信息,并作出迅速響應(yīng)與調(diào)整,從而完成從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及倉(cāng)儲(chǔ)、配送全過(guò)程的優(yōu)化管理。通過(guò)智能物流配送中心的建設(shè),您可以:□大幅提高分揀與配送效率;□大幅減少人工作業(yè)量,減少人工成本和管理成本,提高作業(yè)準(zhǔn)確率;□減少庫(kù)存積壓和貨物清點(diǎn)工作量;□通過(guò)先進(jìn)的信息系統(tǒng)提升物流服務(wù)水平和客戶滿意度。□全自動(dòng)無(wú)人化作業(yè),降低人力成本;□與ERP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接與實(shí)時(shí)智能的生產(chǎn)調(diào)度;□消滅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的混亂狀況。通過(guò)自動(dòng)化物料搬運(yùn)解決方案,您可以:□實(shí)現(xiàn)物流搬運(yùn)的無(wú)人化作業(yè),減少人工成本;□實(shí)現(xiàn)物流管理流程的信息化,降低管理難度,提升生產(chǎn)效率;□保障物料高效、準(zhǔn)確地運(yùn)送,杜絕差錯(cuò);□724不間斷工作。二、項(xiàng)目目標(biāo):在本系統(tǒng)中將以條碼及識(shí)別設(shè)備為媒介通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)計(jì)劃的決策執(zhí)行過(guò)程中的人、機(jī)、料、法等因素進(jìn)行精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售物流的的統(tǒng)籌,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置和及時(shí)調(diào)度資源,達(dá)到降低管理成本,減少成品的庫(kù)存,加快資金流轉(zhuǎn),提高企業(yè)的效益(1)、通過(guò)將貨物編碼、并且打印條碼標(biāo)簽。有效的降低庫(kù)存成本。三、管理方案概述:倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l碼解決方案在倉(cāng)庫(kù)管理中引入條碼技術(shù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。2)采購(gòu)管理在采購(gòu)入庫(kù)的時(shí)候,用戶需要使用條形碼打印機(jī)來(lái)打印這一批產(chǎn)品的條形碼標(biāo)簽,完成其初始信息的采集,然后在系統(tǒng)的入庫(kù)收貨單中的序列號(hào)一欄直接使用掃描槍掃描其序列號(hào)標(biāo)簽,當(dāng)此采購(gòu)收貨單被保存的時(shí)候,系統(tǒng)自動(dòng)在相應(yīng)產(chǎn)品的庫(kù)存中自動(dòng)增加。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,人為因素的不確定性,導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。一、現(xiàn)狀概述 現(xiàn)在很多企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理還是停留在手工操作的基礎(chǔ)上,所有的出入倉(cāng)數(shù)據(jù)都得由倉(cāng)管員逐個(gè)錄入數(shù)據(jù),這種倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)方式嚴(yán)重影響工作效率,許多出入庫(kù)數(shù)據(jù)不能在一、現(xiàn)狀概述現(xiàn)在很多企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理還是停留在手工操作的基礎(chǔ)上,所有的出入倉(cāng)數(shù)據(jù)都得由倉(cāng)管員逐個(gè)錄入數(shù)據(jù),這種倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)方式嚴(yán)重影響工作效率,許多出入庫(kù)數(shù)據(jù)不能在系統(tǒng)中及時(shí)得到更新,在系統(tǒng)管理上也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的庫(kù)位管理,系統(tǒng)中無(wú)法了解到物料在倉(cāng)庫(kù)中的分布狀態(tài)及倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力,工人在擺放和領(lǐng)取物料時(shí),沒(méi)有系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),可能會(huì)發(fā)生物料擺錯(cuò)位置、物料領(lǐng)取錯(cuò)誤、高度錯(cuò)誤的現(xiàn)象,最可怕的事可算是發(fā)錯(cuò)貨,給公司帶來(lái)嚴(yán)重的損失。條碼技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合幫助企業(yè)合理有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間,以快速、準(zhǔn)確、低成本的方式為客戶提供最好的服務(wù)。使用條碼技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)手持終端驗(yàn)對(duì)能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)碼的發(fā)貨操作檢查貨單和發(fā)貨貨品的差別,確保所收貨品和數(shù)據(jù)的正確性方便于保存相應(yīng)數(shù)據(jù)上傳回PC機(jī)上供更新和查詢記錄完成發(fā)貨時(shí)間,方便統(tǒng)計(jì)員工的工作效率(3)盤點(diǎn)盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨品進(jìn)行清點(diǎn),比較于實(shí)際庫(kù)存及數(shù)據(jù)統(tǒng)表單的差異,提高庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。如果庫(kù)存差異在可以接受范圍內(nèi)及管理人員確認(rèn)后,系統(tǒng)按盤點(diǎn)結(jié)果更新庫(kù)存數(shù)據(jù),否則需要復(fù)盤處理。而像上海智工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流配送供應(yīng)鏈服務(wù)商自主研發(fā)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送全網(wǎng)系統(tǒng)就成為了電子商務(wù)的新寵,不僅可以綁定天貓、淘寶、京東、一號(hào)店等電商后臺(tái)物流平臺(tái),幫助企業(yè)賣家直接后臺(tái)下單發(fā)貨,而且更為重要的是能夠?yàn)椴煌钠髽I(yè)賣家提供不同的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送解決方案,智工廠可以提供低成本的物流配送模式,也可以提供最快速的物流配送方案,作為行業(yè)為數(shù)不多能夠處理日10萬(wàn)訂單量的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送企業(yè)更是成為了很多像三主糧、匡威、上海日化等品牌商的長(zhǎng)期合作對(duì)象。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)僅限于財(cái)務(wù)控制,即財(cái)務(wù)部門通過(guò)控制財(cái)務(wù)收支和分析檢查財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況來(lái)監(jiān)督企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)盈利,協(xié)助業(yè)主實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)控。所以,真正的財(cái)務(wù)專業(yè)人才很難留住,財(cái)務(wù)人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),缺乏財(cái)務(wù)管理的能力,難以為管理高層提供
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