小區(qū)物業(yè)管理制度最新版-wenkub
2024-10-21 09 本頁面
【正文】 結合實際，總結推廣管理新經(jīng)驗，綜合管理任務和工作成效，及時調(diào)整管理體系。一、帶頭遵守各項法規(guī)、政策、法令及公司的各種規(guī)章制度，組織人員對住宅區(qū)的房屋及公共設施驗收、接管，對住宅區(qū)的交通、車輛、治安、衛(wèi)生、綠化、維修養(yǎng)護，財務支出和社區(qū)建設，社區(qū)文化等全面管理，確保政令暢通，信息反饋暢通，管理工作高效。六、住戶飼養(yǎng)寵物，應遵守政府有關規(guī)定，寵物出入必須由主人牽引，并及時清理排在小區(qū)公共場所的寵物糞便。小區(qū)內(nèi)所有公共設施屬小區(qū)全體業(yè)主共用，不得隨意損害小區(qū)的公共設施，花草樹木等。三、車輛停放制度。二、安全制度。小區(qū)管理制度為了切實做好小區(qū)內(nèi)住戶服務和物業(yè)管理工作，為廣大住戶創(chuàng)造一個安全、整潔、舒心的生活環(huán)境，建設一個和諧文明的小區(qū)，特制定如下制度：一、衛(wèi)生制度。小區(qū)實行門衛(wèi)24小時值班、巡邏、保障住戶安全。小區(qū)內(nèi)嚴禁大型車輛進入，建立健全車輛管理制度。五、自覺維護公共生活秩序。七、及時交納物業(yè)服務費和應交的一切費用。二、建立健全各項規(guī)章制度，檢查、督促員工認真貫徹執(zhí)行，堅持原則，秉公辦事，敬業(yè)守紀，維護公司榮譽。五、積極與住宅區(qū)、派出所、居委會、房管局等管理機構和智能開發(fā)區(qū)建設單位等服務機構建立良好的業(yè)務關系和人際關系，廣泛接受群眾和民主監(jiān)督，建立良好的個人形象，樹立良好的領導威信。一、帶頭遵守各項法規(guī)、政策、法令及公司的各種規(guī)章制度，組織人員對住宅區(qū)的房屋及公共設施驗收、接管，對住宅區(qū)的交通、車輛、治安、衛(wèi)生、綠化、維修養(yǎng)護，財務支出和社區(qū)建設，社區(qū)文化等全面管理，確保政令暢通，信息反饋暢通，管理工作高效。四、建立完善的科學服務制度，及時處理住戶投訴，根據(jù)住宅區(qū)“一體化”管理的特點，結合實際，總結推廣管理新經(jīng)驗，綜合管理任務和工作成效，及時調(diào)整管理體系。定期向公司請示匯報工作，帶領員工積極完成公司交給的其它任務。三、維護治安秩序，堅持每天巡視小區(qū)
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