【正文】 。黨委在討論決定干部時，認真分析群眾意見，對群眾認可度不夠、意見分歧較大的擬任人選不討論；對多數(shù)群眾不贊成的堅決不任用；對多數(shù)群眾不滿意的，及時進行調整；對群眾評價差、考核中民主測評不稱職票超過三分之一以上的領導干部，降職或免職；堅持民主集中制，充分討論，科學集中，慎重決策，確保選準用好干部。二是在考察干部上體現(xiàn)民意。其次，建立了民意的運用機制。即公開公選領導類別、數(shù)量及條件，公開報名結果、筆試結果、面試結果、考察結果、擬任人選和最后結果。一是成立了組織機構，制定了《工作方案》。目前，領導干部產生的方式主要有選任制和委任制。按照5＋1文件精神，修改完善了干部工作制度，進一步規(guī)范了干部工作。（二）以學習貫徹《條例》，在選拔任用干部標準和原則具體化上取得新突破堅持正確用人導向，用好的作風選作風好的人。區(qū)委建立了三級貫徹執(zhí)行《條例》責任制和區(qū)二級班子、專兼職干部三個層面的監(jiān)督隊伍，確定區(qū)委書記第一責任人，二級班子主要領導直接責任人，主管領導具體責任人的責任體系，把貫徹執(zhí)行《條例》列入全區(qū)黨的建設的重要目標進行考評，出現(xiàn)問題追究黨政主要領導責任，并作為考察班子、領導干部的重要依據(jù)。有效地促進了領導干部及組織人事干部更好地學習掌握《條例》內容。還先后五次下發(fā)1500余份涉及6個方面、40多個問題的調查問卷，征詢意見，并針對反映的干部工作存在問題進行認真研究分析，積極加以整改。區(qū)級和二級班子干部還將《條例》主要原則內容張貼在辦公室，并充分運用墻報、展板以及村有線電視和無線廣播網(wǎng)等形式大力宣傳。今年，中央下發(fā)5＋1文件后，區(qū)委立即召開中心組學習會，并擴大范圍，吸收區(qū)二級班子黨政一把手參加，區(qū)委主要領導和相關部門領導作了中心發(fā)言。首先，常委會和中心組采取集中輔導、座談討論、專題研討等形式學習《條例》，付智君書記帶頭做專題輔導。重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。其中，街道辦事處17個，鎮(zhèn)鄉(xiāng)5個，系統(tǒng)黨委為5個，區(qū)直委辦局41個?，F(xiàn)將我區(qū)自《黨政領導干部選拔任用工作條例》正式頒布以來的貫徹執(zhí)行情況匯報如下。充分發(fā)揚黨內民主，貫徹民主集中制制度。主要表現(xiàn)在以下兩點：一是作為新成立單位，干部業(yè)務培訓有時會出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。2011，龍游縣河道辦無干部任免。第二篇：貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和民主集中制情況自查報告縣委組織部：根據(jù)縣委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和民主集中制情況進行監(jiān)督檢查的通知要求，我辦結合2011貫徹落實《條例》和干部選拔任用工作的實際情況進行了認真的自查。堅持選人用人標準，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。三是抓導向。二、主要做法一是抓學習?，F(xiàn)將我中心2005年度執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報如下。一、基本情況我單位核定編制11人，領導職數(shù)8職，其中，正處1職，副處1職，正科3職，副科3職。提高領導干部貫徹《條例》的自覺性，把學習貫徹《條例》作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項緊迫任務，周密部署，精心組織，認真抓好落實。堅持正確的用人導向，用好的作風選作風好的人。突出以德為本，注重政治標準，重點看干部是否有堅定的政治方向、政治立場，看干部能否身體力行“三個代表”，看干部是否清政廉潔，勤政為民；突出以績取人，注重群眾“公認”，把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅持民主推薦、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用；突出公平公正，注重任人唯賢，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部，真正體現(xiàn)黨的干部路線?，F(xiàn)將自查情況總結如下：一、貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況2011，縣河道辦在干部選拔任用工作中，認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，始終堅持黨管干部的原則，嚴格按照干部管理權限和有關政策、規(guī)定辦事，認真履行有關任用程序和手續(xù)，堅持公開、平等、競爭擇優(yōu)和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，充分發(fā)揮民主，走群眾路線，增強工作透明度，接受群眾監(jiān)督；堅持參與、綜合考評的原則，從實際出發(fā)，因崗擇人、因事?lián)袢?、用人所長，擴大干部使用工作中的民主，認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二、貫徹執(zhí)行民主集中制情況民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，堅持民主集中制，發(fā)揚黨內民主是縣河道辦領導班子始終堅持的一項制度，新編印了《縣河道辦制度匯編》，確立了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則和決策程序，一年來，縣河道辦基本堅持每月開展一次黨支部中心組學習，根據(jù)事情的輕重緩急定期不定期的召開黨支部會議，按照黨支部會議制度，討論研究問題，形成了班子成員有集中又有民主，有紀律又有自由的局面，促進了縣河道辦各項工作的推進。二是干部職工人數(shù)不足，調整交流的力度還不夠大。深入學習貫徹《條例》，要加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和糾正用人上不正之風，切實保證黨的干部路線、方針、政策的全面貫徹執(zhí)行。我區(qū)處級領導職數(shù)和非領導職數(shù)共335職，其中正處138 職，副處197職。2002年7月以來，區(qū)委先后調整班子177個，調整干部256人，其中，提拔處級干部93人。（一）深入學習貫徹《條例》，在思想認識上取得新突破抓學習，提高領導干部貫徹《條例》的自覺性。每位區(qū)級領導都能自覺學習《條例》，用《條例》精神統(tǒng)一思想。二是組織發(fā)動全面學。三是查找不足專題學。四是搭建平臺活化學。五是結合輔導系統(tǒng)學。抓案例，提高領導干部自覺接受群眾監(jiān)督的堅定性。兩年來，在干部提拔任用上，我區(qū)始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，重政績，重“公論”，把一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到了各級領導崗位。兩年來，區(qū)委調整二級班子一把手101人次，注重把那些政治素質強、能力水平高、善于駕馭復雜局面、能夠創(chuàng)造性地開展工作、團結同志、廉潔自律、群眾威信高、統(tǒng)帶能力強的優(yōu)秀干部選配到了黨政主要領導處。我們認為：相對而言，選任制更為集中和直接地體現(xiàn)民主的精神。二是廣泛組織發(fā)動，深入宣傳動員。整個過程都由區(qū)紀委同志全程監(jiān)督。我們把民意結果作為干部選任和管理的重要依據(jù)。在考察中盡可能擴大群眾參與的范圍和程度，不僅了解機關和基層干部群眾的意見，還了解服務對象以及原工作單位的意見，使考察更加客觀全面。四是在教育干部上運用民意。二是建立了選拔任用干部檢查抽查制度。對于因個人能力原因或不堅持原則而造成考察失實失真的，視其情節(jié)嚴重，取消考察資格或調離組織部門，直至追究相應責任，以強化工作責任心，增強識人的科學性。若多次出現(xiàn)用人決策失誤，就要追究具體人的責任。二是干部考核的標準和方法還比較單一。對領導干部八小時以外的監(jiān)督還仍然是目前干部監(jiān)督工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是對干部的生活圈、社交圈、家庭圈日常掌握考察還不夠，有些社區(qū)對干部了解的情況還不多，或者是了解一些不良反映也不愿說，有些干部不能夠主動參與社區(qū)活動，接受社區(qū)監(jiān)督。有個別單位領導為多出干部，在群眾中有意引導，還有個別單位由“組織”出面通融說情，統(tǒng)一口徑揚美蓋丑，想使并不十分優(yōu)秀的干部甚至想甩包袱的干部得到提拔。要堅持理論聯(lián)系實際，把學習《條例》與學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大精神結合起來，與黨風廉政建設、健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結合起來，與加強領導班子建設，創(chuàng)建發(fā)展型班子活動結合起來，與解決干部監(jiān)督工作存在的問題結合起來。做好新世紀、新階段的干部監(jiān)督工作任務十分繁重。我們要把監(jiān)督檢查工作放在黨建工作的首位，用加強領導班子和干部隊伍建設的成果來衡量監(jiān)督檢查工作的成效。我們要把制度建設作為貫徹執(zhí)行《條例》長效措施來抓，要建立健全科學的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制，更好地預防和解決用人上的不正之風。在進一步加快干部人事制度改革步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，切實加強各級領導班子和領導干部隊伍建設方面，做了有益的嘗試和探索。宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發(fā)，分兩步進行。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。二是嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監(jiān)察部門)等有關單位聯(lián)席會議制度。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。同時，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創(chuàng)新。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。二是注意完善結構，選拔后備干部要綜合考慮年齡結構、知識、專業(yè)、經歷、氣質方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補、性格氣質相容、通力協(xié)作的領導集體?！稐l例》對后備干部的培訓作了明確規(guī)定。同時，對教育培訓過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓