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正文內(nèi)容

關(guān)于服務(wù),客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?-wenkub

2024-10-21 07 本頁(yè)面
 

【正文】 公司最具前景、利潤(rùn)最高的產(chǎn)品之一——漏泄同軸電纜的生產(chǎn)、測(cè)試和研發(fā)工作,隨后又把公司剛從德國(guó)花20多萬(wàn)元引入的國(guó)際領(lǐng)先,全國(guó)唯一的三同軸屏蔽衰減測(cè)試系統(tǒng)讓我負(fù)責(zé),之后又先后讓我參與了數(shù)據(jù)纜、光電混合纜、RET系統(tǒng)控制電纜以及Class A++用戶線等新項(xiàng)目。這標(biāo)志著漢勝的發(fā)展進(jìn)入了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,宏圖之偉大,改革之創(chuàng)新前所未有。”看完影片,伴隨淚水在眼中打轉(zhuǎn)的還有這句聲音,在腦中久久縈繞。第二篇:乘風(fēng)茁壯成長(zhǎng),服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)乘風(fēng)茁壯成長(zhǎng),服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)三月中旬,習(xí)主席將蘭考作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),號(hào)召?gòu)V大黨員干部結(jié)合時(shí)代特征大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神。作為需求預(yù)測(cè)主體的客戶經(jīng)理,一方面要抓好零售客戶指導(dǎo),形成優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的客戶資源,另一方面要抓好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的真實(shí)需求和發(fā)展趨勢(shì),為貨源組織與市場(chǎng)需求滿足提供盡可能準(zhǔn)確的依據(jù),同時(shí)根據(jù)品類管理原則做好品牌管理。比如幫助零售客戶建立品牌文化體驗(yàn)區(qū),利用投影儀、LED顯示屏等載體,向零售客戶和消費(fèi)者展示卷煙生產(chǎn)工藝流程,介紹企業(yè)品牌文化,將品牌培育由“客戶經(jīng)理——零售客戶——消費(fèi)者”向“客戶經(jīng)理——消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變,快速有效地提升品牌形象?!雒鎸?duì)品牌,培育好形象培育好品牌,既是客戶經(jīng)理工作的重要內(nèi)容,也是助力零售客戶贏利的法寶。同時(shí),扎實(shí)做好信息采集工作,及時(shí)掌握零售客戶的“進(jìn)銷存”情況,對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤了解,助其拓寬經(jīng)營(yíng)思路。那么,面對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和零售客戶需求多樣化的新形勢(shì),客戶經(jīng)理應(yīng)如何順應(yīng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?■面對(duì)客戶,指導(dǎo)更專業(yè)走訪零售客戶,是廣大客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)的工作。針對(duì)不同類別的零售客戶,客戶經(jīng)理大都實(shí)行不同的走訪計(jì)劃,并靈活運(yùn)用即時(shí)通訊工具,如微信、等,收集周邊市場(chǎng)信息,全面了解營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn),為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供有效參考。隨著時(shí)代的發(fā)展,廣大零售客戶更加注重科學(xué)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)零售客戶的業(yè)態(tài)、商圈、規(guī)模、客流量、顧客特點(diǎn)、消費(fèi)水平、周邊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等信息的綜合分析,掌握他們店里每個(gè)在銷品牌的價(jià)格、特點(diǎn)、文化內(nèi)涵等,結(jié)合預(yù)定銷售目標(biāo),可幫助零售客戶定出不同階段的目標(biāo)銷量、品牌上柜率等,選好目標(biāo)群體、目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行有針對(duì)性的介紹?!雒鎸?duì)消費(fèi)者,了解更透徹研究分析是客戶經(jīng)理一切工作的基礎(chǔ)和前提。此外,注重提升零售終端管理水平。公司黨委積極響應(yīng)號(hào)召,把學(xué)習(xí)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求擺在突出位置,立即組織了公司所有黨員觀看《焦裕祿》紀(jì)錄片。焦裕祿,他用475天的時(shí)間給了蘭考人民幸福,更給了我們這些年輕黨員干部一筆寶貴的精神財(cái)富。為此,公司為促進(jìn)我們年輕干部快速成長(zhǎng),根據(jù)大家的性格特點(diǎn)提供了多樣化的培養(yǎng)方式,諸如警備區(qū)軍訓(xùn)、師傅帶徒弟、崗位培訓(xùn),基層鍛煉以及出國(guó)培訓(xùn)等。這些越來(lái)越多的工作,說(shuō)句實(shí)話,確實(shí)讓我有些壓力的,但對(duì)于一個(gè)渴望茁壯成長(zhǎng)的技術(shù)新手,看到了公司給我們搭建的發(fā)展平臺(tái),也感受到了壽總對(duì)青年職工成長(zhǎng)的關(guān)心和重視。漢勝能有現(xiàn)在的成績(jī),也正是因?yàn)橐恢币詠?lái)以艱苦奮斗為三大法寶之一,對(duì)于年輕干部的培養(yǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)也很注重把年輕干部放到艱苦崗位和基層去鍛煉。他發(fā)出了“苦戰(zhàn)三五年,改變蘭考的面貌,不達(dá)目的,死不瞑目”的誓言,帶領(lǐng)全縣人民頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造了蘭考發(fā)展史上的一個(gè)奇跡。因?yàn)?5歐姆編織型用戶線要在合適的成本下,屏蔽性能達(dá)到Class A++這樣一個(gè)最高等級(jí),并非易事,不僅對(duì)線纜等原材料本身的屏蔽性能提出了高要求,還對(duì)用戶線在接頭組裝過(guò)程中各個(gè)工藝都要求很高。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的浙江,一場(chǎng)巨大的變革正在醞釀,在這場(chǎng)變革中,浙江的民營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。所以,轉(zhuǎn)型升級(jí),不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,應(yīng)該根據(jù)省情,根據(jù)我省中小企業(yè)的特點(diǎn)。與消費(fèi)者同時(shí)同在同享。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要‘龍頭效應(yīng)’,需要在品牌、研發(fā)、科技、管理、營(yíng)銷等方面不斷創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)自主品牌的跨越式發(fā)展。政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)整合,加快由塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化,讓中小企業(yè)之間形成合力。同時(shí),大量的中小企業(yè)走向聯(lián)合,主動(dòng)“”,成為企業(yè)集團(tuán)的組成部分,甘做大企業(yè)的配套,也能使資本、產(chǎn)能充分發(fā)揮。民企整合,就像原來(lái)大家都各開一輛小汽車,而聯(lián)合起來(lái),就成了大家一起努力開好一列火車,汽車開得再快,也比不上高鐵的速度?!比珖?guó)政協(xié)委員、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中說(shuō),各地投資熱情高漲,制定和實(shí)施一系列扶持政策,引導(dǎo)各種資源向新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)集聚。發(fā)展資源消耗少、環(huán)境污染小的服務(wù)業(yè),對(duì)浙江這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省同時(shí)又是資源小省來(lái)說(shuō),尤為重要也尤為迫切。大力建設(shè)物流園區(qū)、總部基地、科創(chuàng)園區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū);重點(diǎn)建設(shè)一批跨區(qū)聯(lián)動(dòng)、資源共享、層次較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共平臺(tái);突出發(fā)展一批服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,引導(dǎo)杭州、寧波、溫州、金華、義烏等中心城市和地級(jí)市城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),率先形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?!比珖?guó)政協(xié)委員、省人大財(cái)經(jīng)委主任丁耀民建議,在政府層面,要精細(xì)規(guī)劃,整合資源,注重將已研發(fā)的新材料、新工藝應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。“這對(duì)舟山來(lái)說(shuō),是大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?!备母镩_放以來(lái),浙江依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,2010年僅次于廣東、江蘇和山東,排在第四位,但資源和陸域小省的約束使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上升空間有限,制約了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?!眹?guó)家發(fā)改委國(guó)土開發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)肖金成在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)?!罢憬瓝碛胸S富的海洋、漁業(yè)、油氣、港口、海水養(yǎng)殖等資源,舟山群島正在發(fā)展?jié)O業(yè)和旅游業(yè),有很多島嶼可以
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