【正文】 公司最具前景、利潤(rùn)最高的產(chǎn)品之一——漏泄同軸電纜的生產(chǎn)、測(cè)試和研發(fā)工作，隨后又把公司剛從德國(guó)花20多萬(wàn)元引入的國(guó)際領(lǐng)先，全國(guó)唯一的三同軸屏蔽衰減測(cè)試系統(tǒng)讓我負(fù)責(zé)，之后又先后讓我參與了數(shù)據(jù)纜、光電混合纜、RET系統(tǒng)控制電纜以及Class A++用戶(hù)線等新項(xiàng)目。這標(biāo)志著漢勝的發(fā)展進(jìn)入了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，宏圖之偉大，改革之創(chuàng)新前所未有?！笨赐暧捌殡S淚水在眼中打轉(zhuǎn)的還有這句聲音，在腦中久久縈繞。第二篇：乘風(fēng)茁壯成長(zhǎng),服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)乘風(fēng)茁壯成長(zhǎng)，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)三月中旬，習(xí)主席將蘭考作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大黨員干部結(jié)合時(shí)代特征大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神。作為需求預(yù)測(cè)主體的客戶(hù)經(jīng)理，一方面要抓好零售客戶(hù)指導(dǎo)，形成優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的客戶(hù)資源，另一方面要抓好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的真實(shí)需求和發(fā)展趨勢(shì)，為貨源組織與市場(chǎng)需求滿(mǎn)足提供盡可能準(zhǔn)確的依據(jù)，同時(shí)根據(jù)品類(lèi)管理原則做好品牌管理。比如幫助零售客戶(hù)建立品牌文化體驗(yàn)區(qū)，利用投影儀、LED顯示屏等載體，向零售客戶(hù)和消費(fèi)者展示卷煙生產(chǎn)工藝流程，介紹企業(yè)品牌文化，將品牌培育由“客戶(hù)經(jīng)理——零售客戶(hù)——消費(fèi)者”向“客戶(hù)經(jīng)理——消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變，快速有效地提升品牌形象。■面對(duì)品牌，培育好形象培育好品牌，既是客戶(hù)經(jīng)理工作的重要內(nèi)容，也是助力零售客戶(hù)贏利的法寶。同時(shí)，扎實(shí)做好信息采集工作，及時(shí)掌握零售客戶(hù)的“進(jìn)銷(xiāo)存”情況，對(duì)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤了解，助其拓寬經(jīng)營(yíng)思路。那么，面對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和零售客戶(hù)需求多樣化的新形勢(shì)，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)如何順應(yīng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？■面對(duì)客戶(hù)，指導(dǎo)更專(zhuān)業(yè)走訪零售客戶(hù)，是廣大客戶(hù)經(jīng)理最基礎(chǔ)的工作。針對(duì)不同類(lèi)別的零售客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理大都實(shí)行不同的走訪計(jì)劃，并靈活運(yùn)用即時(shí)通訊工具，如微信、等，收集周邊市場(chǎng)信息，全面了解營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境特點(diǎn)，為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供有效參考。隨著時(shí)代的發(fā)展，廣大零售客戶(hù)更加注重科學(xué)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)零售客戶(hù)的業(yè)態(tài)、商圈、規(guī)模、客流量、顧客特點(diǎn)、消費(fèi)水平、周邊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等信息的綜合分析，掌握他們店里每個(gè)在銷(xiāo)品牌的價(jià)格、特點(diǎn)、文化內(nèi)涵等，結(jié)合預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)，可幫助零售客戶(hù)定出不同階段的目標(biāo)銷(xiāo)量、品牌上柜率等，選好目標(biāo)群體、目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的介紹?！雒鎸?duì)消費(fèi)者，了解更透徹研究分析是客戶(hù)經(jīng)理一切工作的基礎(chǔ)和前提。此外，注重提升零售終端管理水平。公司黨委積極響應(yīng)號(hào)召，把學(xué)習(xí)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求擺在突出位置，立即組織了公司所有黨員觀看《焦裕祿》紀(jì)錄片。焦裕祿，他用475天的時(shí)間給了蘭考人民幸福，更給了我們這些年輕黨員干部一筆寶貴的精神財(cái)富。為此，公司為促進(jìn)我們年輕干部快速成長(zhǎng)，根據(jù)大家的性格特點(diǎn)提供了多樣化的培養(yǎng)方式，諸如警備區(qū)軍訓(xùn)、師傅帶徒弟、崗位培訓(xùn)，基層鍛煉以及出國(guó)培訓(xùn)等。這些越來(lái)越多的工作，說(shuō)句實(shí)話(huà)，確實(shí)讓我有些壓力的，但對(duì)于一個(gè)渴望茁壯成長(zhǎng)的技術(shù)新手，看到了公司給我們搭建的發(fā)展平臺(tái)，也感受到了壽總對(duì)青年職工成長(zhǎng)的關(guān)心和重視。漢勝能有現(xiàn)在的成績(jī)，也正是因?yàn)橐恢币詠?lái)以艱苦奮斗為三大法寶之一，對(duì)于年輕干部的培養(yǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)也很注重把年輕干部放到艱苦崗位和基層去鍛煉。他發(fā)出了“苦戰(zhàn)三五年，改變蘭考的面貌，不達(dá)目的，死不瞑目”的誓言，帶領(lǐng)全縣人民頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，創(chuàng)造了蘭考發(fā)展史上的一個(gè)奇跡。因?yàn)?5歐姆編織型用戶(hù)線要在合適的成本下，屏蔽性能達(dá)到Class A++這樣一個(gè)最高等級(jí)，并非易事，不僅對(duì)線纜等原材料本身的屏蔽性能提出了高要求，還對(duì)用戶(hù)線在接頭組裝過(guò)程中各個(gè)工藝都要求很高。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的浙江，一場(chǎng)巨大的變革正在醞釀，在這場(chǎng)變革中，浙江的民營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。所以，轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，應(yīng)該根據(jù)省情，根據(jù)我省中小企業(yè)的特點(diǎn)。與消費(fèi)者同時(shí)同在同享?！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要‘龍頭效應(yīng)’，需要在品牌、研發(fā)、科技、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面不斷創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)自主品牌的跨越式發(fā)展。政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)整合，加快由塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化，讓中小企業(yè)之間形成合力。同時(shí)，大量的中小企業(yè)走向聯(lián)合，主動(dòng)“”，成為企業(yè)集團(tuán)的組成部分，甘做大企業(yè)的配套，也能使資本、產(chǎn)能充分發(fā)揮。民企整合，就像原來(lái)大家都各開(kāi)一輛小汽車(chē)，而聯(lián)合起來(lái)，就成了大家一起努力開(kāi)好一列火車(chē)，汽車(chē)開(kāi)得再快，也比不上高鐵的速度?！比珖?guó)政協(xié)委員、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中說(shuō)，各地投資熱情高漲，制定和實(shí)施一系列扶持政策，引導(dǎo)各種資源向新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)集聚。發(fā)展資源消耗少、環(huán)境污染小的服務(wù)業(yè)，對(duì)浙江這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省同時(shí)又是資源小省來(lái)說(shuō)，尤為重要也尤為迫切。大力建設(shè)物流園區(qū)、總部基地、科創(chuàng)園區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)；重點(diǎn)建設(shè)一批跨區(qū)聯(lián)動(dòng)、資源共享、層次較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共平臺(tái)；突出發(fā)展一批服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域，引導(dǎo)杭州、寧波、溫州、金華、義烏等中心城市和地級(jí)市城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，率先形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！比珖?guó)政協(xié)委員、省人大財(cái)經(jīng)委主任丁耀民建議，在政府層面，要精細(xì)規(guī)劃，整合資源，注重將已研發(fā)的新材料、新工藝應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中?！斑@對(duì)舟山來(lái)說(shuō)，是大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?！备母镩_(kāi)放以來(lái)，浙江依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升，2010年僅次于廣東、江蘇和山東，排在第四位，但資源和陸域小省的約束使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上升空間有限，制約了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?！眹?guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)肖金成在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)?！罢憬瓝碛胸S富的海洋、漁業(yè)、油氣、港口、海水養(yǎng)殖等資源，舟山群島正在發(fā)展?jié)O業(yè)和旅游業(yè)，有很多島嶼可以