erp上機實驗心得體會-wenkub
2024-10-21 05 本頁面
【正文】 所學的知識有了進一步的了解?！皫熣撸詡鞯朗跇I(yè)解惑也”，老師之所以是老師，就是為我們學習上指點迷津，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你，況且成年人自己做什么跟自己都應該清楚該做什么不該做什么。軟件的應用是將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現集成化應用，建立企業(yè)決策完善的數據體系和信息共享機制。在上ERP實驗課程里，我經常會遇到一些莫名其妙的問題，導致實驗沒發(fā)進行下去，有時候為了查找一個小小的錯誤漏洞，不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看，而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。而這也讓我認識到，我需要學習的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學習和實踐來改善進步。在這里，我將淺談對ERP實驗課程學習后的一些心得體會。這個時候只能是應用標準數據，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結起來也有三四次了。做好企業(yè)ERP我們就是要把經營管理中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。事實上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認認真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。在實驗的過程中，出現了一些問題，不過最后都得以解決。之所以對ERP的操作會遇到這樣或那樣的關卡，最大的問題在于缺乏經驗。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上的，以系統(tǒng)化的管理思想，（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，他擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術集中信息技術和先進的管理系統(tǒng)與一身，成為現代企業(yè)的運行模式，反應時代對企業(yè)合理調配資源，最大化的創(chuàng)造財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的的基石，他對于改善企業(yè)業(yè)務流程，提高企業(yè)核心競爭力作用是顯而易見的。、高度集成的系統(tǒng)。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。對于客戶信息的管理和服務它能建立一個客戶信息檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務，以達到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。它包括：（客戶信用分級，來審核訂單交易）。(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。（二）庫存控制用來控制存儲物料的數量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產，但又最小限度的占用資本。，經過質量檢驗入庫，生產的產品也同樣要經過檢驗入庫。具體有：（查詢供應商的能力、信譽等）?？偠灾鳛橐幻锪鞴芾韺I(yè)的學生，在扎實的專業(yè)理論知識的基礎上，如果結合上機實驗，熟悉ERP系統(tǒng)的話。持續(xù)3小時的奮斗，終于完成了任務。第一步是以系統(tǒng)管理員身份登陸系統(tǒng)，接著增加三個用戶和建立華興公司的賬套。老師的這份細心讓我很快地就進入狀態(tài)，操作非常流暢。最后，登錄企業(yè)應用平臺，設置檔案信息。首先你得建立部門檔案、設置人員類別才能建立人員檔案，設置好客戶分類后才能建立客戶檔案、供應商檔案。完成這些之后還剩余一點點時間，我便看了下下次上機實驗的內容，才明白這次做的這兩步是基礎，為之后涉及的操作做鋪墊。我們應該持著一份嚴謹的態(tài)度去完成每一次上機實驗。當我瀏覽上機實驗指導時，意識到這次與會計管理有很大的聯(lián)系，涉及的記賬、憑證管理和出納管理無一不是之前的理論學習的一次實戰(zhàn)。然后是進行出納管理和期末業(yè)務管理。自動對賬是系統(tǒng)根據對賬依據自動進行核對、句銷，自動對賬兩清的標志為“0”。并且在查看銀行存款余額調節(jié)時，表應顯示賬面余額平衡，但是它顯示的是不平衡。這些也是可以按照上機實驗指導一步步可是設置成功，沒有出現差錯。經過這兩次的上機實驗，讓我意識到自己粗心的毛病會帶來多么大的后果，雖然這只是一次模擬，但如果真的在實戰(zhàn)，不知會給華興公司帶
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