erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 短期貸款方面不要借新款來(lái)還舊款，那樣每年賺到的錢(qián)都還貸款去了，還有短期貸款最好不要在第一季度借，因?yàn)樵诘谝患径荣J的話，到年底又要還錢(qián)了，那么就可能會(huì)影響廣告的投入了！而長(zhǎng)期貸款就是在第一年第四季度末才有得貸的，最好一次性有多少貸多少，但是要注意的是貸回來(lái)的錢(qián)要用才行！而民間融資就看慎重考慮了，因?yàn)樗睦⑼Ω叩?！除了以上幾大方面，?dāng)然我們組內(nèi)也沒(méi)有做好事先的生產(chǎn)規(guī)劃。第五篇：簡(jiǎn)談ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)簡(jiǎn)談ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)在這兩次的沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我覺(jué)得第一次比較深刻些，因?yàn)閯傞_(kāi)始嘗試著像這樣的操作實(shí)驗(yàn)！記得在第一次實(shí)驗(yàn)正式被計(jì)入分?jǐn)?shù)時(shí)，就在第五年破產(chǎn)兩次。最終，我重新錄入BOM單，每個(gè)都審核使用過(guò)，后面的MRP計(jì)劃訂單才順利出現(xiàn)。雖然具體操作過(guò)程中存在不少挫折，但是整個(gè)步驟操作下來(lái)，我確實(shí)學(xué)到了很多東西。審核憑證時(shí)，作廢憑證不能被審核。就如蝴蝶效應(yīng)，說(shuō)不定一個(gè)細(xì)微的失誤就會(huì)醞釀出不可預(yù)測(cè)的悲劇。所以我只好回過(guò)頭分別查看銀行對(duì)賬期初、銀行對(duì)賬單及銀行對(duì)賬是否正確。登記支票登記簿、錄入銀行對(duì)賬單、登記銀行對(duì)賬期初數(shù)據(jù)都是對(duì)著上機(jī)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)錄入數(shù)據(jù)便可以完成，比較簡(jiǎn)單。ERP第二次上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)過(guò)第一次的上機(jī)，對(duì)ERP又有了更深的了解。這些是我經(jīng)過(guò)一次次慘痛的經(jīng)歷才得知的。雖然在后面的企業(yè)修改分類編碼方案卡殼了一會(huì)兒，主要原因是對(duì)編碼方案和數(shù)據(jù)精度不了解，導(dǎo)致對(duì)操作步驟有點(diǎn)摸不著頭腦，并且電腦系統(tǒng)處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。首先，我粗略地對(duì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)瀏覽了一遍，大體對(duì)它有個(gè)印象，了解本次上機(jī)的大概內(nèi)容。（對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料進(jìn)行跟催）。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。（決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等）。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊,就針對(duì)我們專業(yè)需求而言，主要還是物流管理。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。通過(guò)對(duì)ERP的學(xué)習(xí)尤其是上機(jī)實(shí)驗(yàn)我更發(fā)覺(jué)了自己的不足之處，動(dòng)手操作能力比較弱，雖然理論上頭頭是道，可真正做到電腦跟前時(shí)，頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢，即便對(duì)里面的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)都有相當(dāng)?shù)牧私?，操作起?lái)感覺(jué)也是力不從心，這可能是與自己平時(shí)不注意鍛煉動(dòng)手能力有著直接的聯(lián)系，另外經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)原因。我們都已經(jīng)是成年人了，該做什么自己也應(yīng)該很清楚，人生能夠成就多少，取決于你的自律水平有多高，一個(gè)不懂得在生活上自律的不懂得對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的人很難在事業(yè)上有所成就。而回想起來(lái)，導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識(shí)技能和技能操作水平方面導(dǎo)致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的傳說(shuō)一樣“一只釘子，害死了一支軍隊(duì)。第一篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)工商1013 2010610083 林冰冰 首先感謝王家聚老師再這一學(xué)期中對(duì)我們的ERP知識(shí)傳授，你教會(huì)我們的絕不僅僅是ERP課程上的知識(shí)，而更多的是觀念上的沖擊，你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界?！蓖ㄟ^(guò)幾次的失誤我深刻的認(rèn)識(shí)到了每一個(gè)操作步驟對(duì)企業(yè)存亡的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈”的管理。以上就是這學(xué)期學(xué)習(xí)ERP的心得體會(huì)，謝謝老師的辛苦批閱。通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對(duì)其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，上機(jī)課上我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了采購(gòu)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。物流管理包括分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理。（為客戶作不同產(chǎn)品的報(bào)價(jià)）。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門(mén)的需求，隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫(kù)存，精確的反映庫(kù)存現(xiàn)狀。（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）。這次的主要任務(wù)為建賬和錄入檔案信息。不過(guò)有幸和旁邊的同學(xué)探討后順利完成了。起初，覺(jué)得哪個(gè)少就先設(shè)置哪個(gè)，到后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些設(shè)置不能用甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，跟實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)上有很大差別，越到后面就越明白自己出錯(cuò)了?？偨Y(jié)上次上機(jī)中出現(xiàn)的問(wèn)題，這次多了一份細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)，出錯(cuò)率下降不少，然而其間還是有一些狀況困擾了我。讓我頭疼的是銀行對(duì)賬
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