erp上機實驗心得體會(存儲版)
【正文】 和輸出余額調(diào)節(jié)表。經(jīng)過耐心排查，發(fā)現(xiàn)是銀行對賬單中期初金額錄入有錯，改過來后再進(jìn)行輸出余額調(diào)節(jié)表操作顯示的是賬面余額平衡。因此事無巨細(xì)，都該認(rèn)真對待。審核人和制單人不能是同一個人，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標(biāo)記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標(biāo)記后才能審核。它使我們可以站在企業(yè)管理層的高度應(yīng)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識，有助于我們實踐能力的提高，對我們未來的工作實踐也有重要的幫助作用。因為這個失誤，浪費了很多時間。追其原因有三大方面：第一，廣告方面。規(guī)劃是關(guān)鍵，要是沒有規(guī)劃就想長期經(jīng)營下去不破產(chǎn)那才怪呢！而我們沒有計劃并看懂到底要進(jìn)哪個市場，就是在那里盲目地投廣告，經(jīng)過一兩輪的破產(chǎn) 和在老師的指導(dǎo)下，才意識到生產(chǎn)規(guī)劃的重要性和投廣告的技巧！還有一點就是，廣告投入和產(chǎn)能之間不相匹配。要弄清楚短期貸款、長期貸款和民間融資之間的區(qū)別。只有深刻理解ERP的集成思想并運用到實踐中去，并能在生活各個方面牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的教訓(xùn)，才能真正達(dá)到這次實驗的目的。最后問了老師來幫助解答這個問題，老師很快就看出來是前面的BOM單錄入出現(xiàn)了問題，而且沒有審核和使用。同時，它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。憑證一經(jīng)簽字，就不能被修改、刪除，只有取消簽字后才可以修改或刪除，取消簽字只能由出納人自己進(jìn)行。經(jīng)過這兩次的上機實驗，讓我意識到自己粗心的毛病會帶來多么大的后果，雖然這只是一次模擬，但如果真的在實戰(zhàn)，不知會給華興公司帶來多少麻煩。并且在查看銀行存款余額調(diào)節(jié)時，表應(yīng)顯示賬面余額平衡，但是它顯示的是不平衡。然后是進(jìn)行出納管理和期末業(yè)務(wù)管理。我們應(yīng)該持著一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成每一次上機實驗。首先你得建立部門檔案、設(shè)置人員類別才能建立人員檔案，設(shè)置好客戶分類后才能建立客戶檔案、供應(yīng)商檔案。老師的這份細(xì)心讓我很快地就進(jìn)入狀態(tài)，操作非常流暢。持續(xù)3小時的奮斗，終于完成了任務(wù)。具體有：（查詢供應(yīng)商的能力、信譽等）。（二）庫存控制用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它包括：（客戶信用分級，來審核訂單交易）。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進(jìn)行一下簡要的介紹。、高度集成的系統(tǒng)。之所以對ERP的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗。事實上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認(rèn)認(rèn)真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。這個時候只能是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結(jié)起來也有三四次了。而這也讓我認(rèn)識到，我需要學(xué)習(xí)的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學(xué)習(xí)和實踐來改善進(jìn)步。軟件的應(yīng)用是將跨越多個部門甚至多個企業(yè)，為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制。第二篇：erp上機實驗心得ERP上機實驗心得通過該實驗，對所學(xué)的知識有了進(jìn)一步的了解。首先介紹ERP系統(tǒng)的有關(guān)概念：ERP是英文enterprise resources planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱。：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。下面對ERP系統(tǒng)進(jìn)行簡單描述：（一）分銷管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。、變更及跟蹤（訂單輸入后，變更的修正，及訂單的跟蹤分析）。這一系統(tǒng)的功能又涉及：，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)。（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。然后，對著實驗指導(dǎo)一步一步地進(jìn)行。接著跟隨實驗指導(dǎo)設(shè)置了操作員權(quán)限和修改賬套。只有刪除所有之前設(shè)置的檔案信息按照實驗指導(dǎo)上的步驟一步步從新來過。這次實驗分為兩
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