【正文】 出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術(shù)集中信息技術(shù)和先進的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反應(yīng)時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的的基石，他對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競爭力作用是顯而易見的。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。對于客戶信息的管理和服務(wù)它能建立一個客戶信息檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務(wù)，以達到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫。總而言之，作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，在扎實的專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上，如果結(jié)合上機實驗，熟悉ERP系統(tǒng)的話。第一步是以系統(tǒng)管理員身份登陸系統(tǒng)，接著增加三個用戶和建立華興公司的賬套。最后，登錄企業(yè)應(yīng)用平臺，設(shè)置檔案信息。完成這些之后還剩余一點點時間，我便看了下下次上機實驗的內(nèi)容，才明白這次做的這兩步是基礎(chǔ)，為之后涉及的操作做鋪墊。當我瀏覽上機實驗指導(dǎo)時，意識到這次與會計管理有很大的聯(lián)系，涉及的記賬、憑證管理和出納管理無一不是之前的理論學(xué)習(xí)的一次實戰(zhàn)。自動對賬是系統(tǒng)根據(jù)對賬依據(jù)自動進行核對、句銷，自動對賬兩清的標志為“0”。這些也是可以按照上機實驗指導(dǎo)一步步可是設(shè)置成功，沒有出現(xiàn)差錯。用友軟件使用心得： 使用過程中的麻煩之處：進行賬套的初始設(shè)置要認真謹慎，因為一旦啟用賬套將不能修改。雖然存在一些小缺點，但整體來說，它算是比較好的一個ERP軟件了。這個時候只能是問旁邊的同學(xué)，耽誤了別人操作的進程。”通過幾次的失誤我深刻的認識到了每一個操作步驟對企業(yè)存亡的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。投廣告時不能只是兩個人的商量決定就投多或少的，而是要看競爭對手是怎么投的；還有就是沒有做好現(xiàn)金預(yù)算，除此之外，還要看懂市場預(yù)測走勢。而經(jīng)過第一次的沙盤經(jīng)營之后，在第二次經(jīng)營時就有所注意并改善了，這次與上次所不同的就是物料采購會出現(xiàn)延期情況，所以要提前一兩個季度采購了！不過也可以緊急采購的，就是價格會翻一倍。比如市場研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)，市場是需要連續(xù)研發(fā)下去的，中間不能間斷，因為這市場研發(fā)的成本是很低的，況且市場是不斷擴張的，只是產(chǎn)品需求和產(chǎn)品價格不一樣而已；而產(chǎn)品就不要盲目研發(fā)了，要看懂市場預(yù)測才做決定的！還有就是購買生產(chǎn)線方面就欠佳。做好企業(yè)ERP我們就是要把經(jīng)營管理中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。剛開始是以為前面的MRP運算出現(xiàn)錯誤，因此返回去又重新做，但是仍然不成功。第四篇：ERP上機實驗課總結(jié)ERP上機實驗課總結(jié)ERP的上機實驗課雖然只有三四節(jié)，我卻有頗多的感想與體會：首先，ERP是一門十分有用的學(xué)科，通過對其認真學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)不少先進的管理企業(yè)的方法，如生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理的整個流程，并且對基本的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃等企業(yè)必不可少的運作過程都有較清晰的認識。要學(xué)會各類數(shù)據(jù)的輸入，并且注意細節(jié)部分，否則會影響最后的結(jié)果。任何事不能看著簡單就不做，不做就不會知道它有多不簡單，會暴露多少問題，當然也會反省很多收獲很多。然而在自動對賬后發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)勻?qū)Χ垂磳ι系馁~項，我并沒有雙擊“兩清”欄，直接進行手工調(diào)整。鑒于上次上機之后對這次內(nèi)容有過初步了解，便回去翻書惡補了一下會計管理中涉及本次內(nèi)容的一些要注意的知識。所謂一著不慎，滿盤皆輸。當我在登錄窗口中輸入周建操作員登錄時，點進去發(fā)現(xiàn)和實驗指導(dǎo)上的截圖不符，在最上方工具欄里一個個點擊工具發(fā)現(xiàn)也沒有出現(xiàn)想要的界面，納悶許久，將實驗指導(dǎo)步驟再次看了個遍，才發(fā)現(xiàn)是最初登陸的窗口非此窗口，而是要從電腦桌面上的另一個軟件上登陸。賬套是每個公司都必須設(shè)立的，是一組每個企業(yè)內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，平時要有相關(guān)人員進行建立、修改、輸入