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正文內(nèi)容

dcc生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 果,加深直觀認(rèn)識(shí),煤管專業(yè)先后于9月三次,安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí),使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過(guò)程操作,對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀的了解和認(rèn)識(shí)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。(2)對(duì)燃料檢修:9月份燃料檢修學(xué)習(xí)人員也開始到豫新燃料檢修班跟班學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí),為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報(bào)到后,于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會(huì),進(jìn)一步穩(wěn)定思想,布置以后的工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感,緊迫感,并提出下一步的工作要求。認(rèn)真組織實(shí)施,穩(wěn)妥做好分流安置和競(jìng)聘定崗工作 1)、做好競(jìng)聘前職工的思想穩(wěn)定工作。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功,勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試,對(duì)于外出培訓(xùn)人員,在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試,培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。2)燃料運(yùn)行人員,所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu),物資也在陸續(xù)到貨,滿足了施工與調(diào)試的需要。2002005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠、廣東臺(tái)山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),用以老帶新,以強(qiáng)帶弱,以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,每半個(gè)月組織考試一次,每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次,考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況,分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》,針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng),制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》,將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感,提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。人員招聘及培訓(xùn)工作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),按照新老結(jié)合的原則,今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人,專工、維護(hù)班長(zhǎng)、點(diǎn)檢員及副值以上運(yùn)行人員35人。結(jié)合前期理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)組設(shè)備知識(shí)、工藝流程圖,到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際結(jié)合加深理解,達(dá)到熟悉、掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、安裝、操作及工藝管線流程。五、附助材料的準(zhǔn)備1)編制計(jì)劃采購(gòu)了濾油機(jī)、潤(rùn)滑油、白瓷桶、過(guò)濾網(wǎng)等。定期進(jìn)行考試考核,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗,并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子,北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2005年7月份開始,副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn),培訓(xùn)一個(gè)月,通過(guò)仿真機(jī)練習(xí),提高實(shí)際操作及事故處理能力。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用?,F(xiàn)場(chǎng)基建工作的參與,不但熟悉篇二:生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作!我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。第二階段是施工階段,根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督,加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝,熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳,編寫設(shè)備檢修規(guī)程。根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng),升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件(運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等),建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),拓展信息網(wǎng)絡(luò),完善管理制度。謝謝!篇三:生產(chǎn)準(zhǔn)備部總結(jié)及計(jì)劃 新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部 2012年工作總結(jié)及2013年計(jì)劃 第一部分 2012年工作總結(jié)2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針,結(jié)合部門計(jì)劃,緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的具體措施,在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè),已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作,每月報(bào)出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)》。競(jìng)聘過(guò)程中,員工的想法千差萬(wàn)別,各專業(yè)就與員工交流,了解他們的想法,盡量給他們做出正確的指導(dǎo),既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位,也不埋沒(méi)自己的才華,競(jìng)聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)?;瘜W(xué)專業(yè)通過(guò)各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤(rùn)首陽(yáng)山電廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽(yáng)電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等,參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計(jì),組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗(yàn)》培訓(xùn)教材,使其作為整個(gè)理論培訓(xùn)主要教材。通過(guò)這次外出培訓(xùn),職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí),工作技能上也都有了很大的提高。學(xué)習(xí)、提問(wèn)、考試、考核逐步升級(jí)。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解,介紹工作中所遇到的問(wèn)題,解決方式等,為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。目前已安排兩人參加過(guò)不同設(shè)備的校驗(yàn)檢 測(cè),回來(lái)后感觸很深,覺(jué)得受益匪淺。(2)、針對(duì)新學(xué)生專業(yè)技能較差,對(duì)于即將從事的工作沒(méi)有整體概念的情況,生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案,簽訂“師徒合同”,開展有效的培訓(xùn)工作。3)化水運(yùn)行人員,所有化水運(yùn)行人員已全部到位。三、投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位,并已經(jīng)配備給使用單位。爐前系統(tǒng)堿洗,鍋爐酸洗已全部完成。3)化水運(yùn)行人員:所有化水運(yùn)行人員已全部到位。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改,先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)300余條。5)參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn),現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。煙氣脫硫改造項(xiàng)目采用三臺(tái)爐兩套FGD裝置,采用石灰石/石膏濕法煙氣脫硫除塵一體化技術(shù)。常見的問(wèn)題如下:圖紙版本有誤 沒(méi)有按照?qǐng)D紙?jiān)邪姹旧?jí),或是版本落后,或是超前。這種方法還沒(méi)有實(shí)行。因?yàn)槟阌X(jué)得她做事比較妥當(dāng)、值得信任,但是偶然當(dāng)自己到車間去核對(duì)版本時(shí)才發(fā)現(xiàn)不該出的問(wèn)題都出來(lái)了,甚至很荒唐。紙檔、電子檔、清單三者保持一致 今天去二期核對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)才發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。本來(lái)打算在自己生日那天發(fā)表,可惜還沒(méi)等到那天公司把我們的網(wǎng)給斷了,所以今天乘著這個(gè)空擋發(fā)表出來(lái),雖有些不太正確或不完整仍希望大家指正。在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)第一張是A6,而第二張是A5。讓人苦笑不得。比如剛剛受控了A1版本的圖紙,開發(fā)部馬上說(shuō)還是用A0版 受控文件在升版時(shí)新的文件發(fā)放后舊的文件隨即作廢。改進(jìn)辦法:采用共享電子檔管理,也就是把所有的受控文件分類列成清單同電子檔一起存于共享中。煙氣脫硝改造項(xiàng)目采用以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作,尚有一定的差距。2)電氣側(cè)倒送廠用電一次成功,勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。三、投產(chǎn)所需工器具配備情況投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位,并已經(jīng)配備給使用單位。5)脫硫脫硝人員
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