【正文】 超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，孫承志副市長(zhǎng)、崔亞妮副市長(zhǎng)、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局視察指導(dǎo)工作時(shí)都給予高度評(píng)價(jià)。濱州市委書記孫德漢、市長(zhǎng)鄧向陽(yáng)都發(fā)來(lái)賀信表示祝賀，市委、市政府決定對(duì)質(zhì)監(jiān)局記集體二等功，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。我與質(zhì)量科的同志認(rèn)真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)完善申報(bào)材料。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)上級(jí)政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力，同時(shí)也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平，為更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)地理論基礎(chǔ)。以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。認(rèn)真履行總工程師的職責(zé)，克服自己工作中的錯(cuò)誤、問題，提高自己的業(yè)務(wù)水平，管理好自己分管的部門，盡最大努力確保煤業(yè)公司不發(fā)生較大及以上的人身事故，技術(shù)上絕對(duì)保證煤業(yè)公司的正常接替和“三量”平衡，提高資源回收率。在此感謝煤礦管理分公司的全體人員。響應(yīng)集團(tuán)公司的安排，于**年9月23日在集團(tuán)公司二層會(huì)議室與左照全等8位下屬進(jìn)行談心溝通，了解他們平時(shí)想什么，家庭生活情況、工作情況，并鼓勵(lì)他們珍惜現(xiàn)有崗位，珍惜在凱嘉上班的每一天，好好工作，做對(duì)企業(yè)有利的事，說對(duì)企業(yè)有利的話。只要是規(guī)定的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)都能準(zhǔn)時(shí)參加，沒有缺訓(xùn)，也沒有請(qǐng)假。對(duì)集團(tuán)公司規(guī)定的下基層調(diào)研跟班指導(dǎo)作業(yè)完成較好，今年共完成兩次，分別是**年4月6日在城峰煤業(yè)公司010102綜采面，對(duì)綜采支架維修保養(yǎng)及順槽超前支護(hù)、兩個(gè)安全出口存在的問題予以指導(dǎo)和提出自己的建議，與班組長(zhǎng)溫朝紅、隊(duì)長(zhǎng)安振勝進(jìn)行了座談溝通；**年6月2日，在城峰煤業(yè)公司010203炮采工作面、高檔普采工作面進(jìn)行跟班調(diào)研，制止了利用局扇通風(fēng)捎采煤柱的隱患，強(qiáng)化了“一炮三檢”工作，對(duì)特殊工種持證上崗作了專門安排和強(qiáng)調(diào)，并與班組長(zhǎng)郭富貴和隊(duì)長(zhǎng)安振勝進(jìn)行了座談。對(duì)保密的能夠做到守口如瓶。每季度組織安排召開并參加煤礦管理分公司的三個(gè)例會(huì)（安全例會(huì)、技術(shù)例會(huì)、機(jī)電例會(huì)），并把例會(huì)開到煤業(yè)公司、開到基層、開到現(xiàn)場(chǎng)，每星期五下午主持召開煤礦管理分公司的周例會(huì)，總結(jié)本周的工作，安排下周的工作。5月以后，組織帶隊(duì)季度安全大檢查。全年集團(tuán)公司安全情況總體穩(wěn)中向好，重傷及以上事故、重大機(jī)電設(shè)備事故都控制在指標(biāo)以內(nèi)，輕傷事故實(shí)際發(fā)生數(shù)比去年大幅下降。第一篇：集團(tuán)公司總工程師述職報(bào)告集團(tuán)公司總工程師述職報(bào)告集團(tuán)公司董事會(huì),現(xiàn)將本人**年度履職情況匯報(bào)如下：本人從1－4月份任集團(tuán)公司總工程師、煤礦管理分公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)。全年沒有發(fā)生因?yàn)榘踩屔霞?jí)監(jiān)管部門處罰的事情，較好地配合上級(jí)各監(jiān)管部門到下屬煤業(yè)公司安全檢查。對(duì)隱患整改親自過問落實(shí)。分管的部門積極配合兄弟部門的工作，比如配合經(jīng)營(yíng)管理處的指標(biāo)核定、盤庫(kù)，黨群文化處組織的技術(shù)比武、安全月活動(dòng)等。全年未發(fā)生過任何違章違紀(jì)事件，也未受到過任何處罰。全年下井次數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)50多次，平時(shí)下井也針對(duì)性的解決一些安全上、技術(shù)上的問題。并參加集團(tuán)公司“全員讀書活動(dòng)”，重點(diǎn)讀了今年10月1日?qǐng)?zhí)行的新《煤礦安全規(guī)程》，按規(guī)定提交了學(xué)習(xí)心得。按規(guī)定為陽(yáng)光救助基金會(huì)進(jìn)行捐資，并為電廠女職工進(jìn)行捐資。工作也是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)路總、梁總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做的，在此一并感謝他們。盡最大可能延長(zhǎng)礦井的服務(wù)年限，優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，不出現(xiàn)重大技術(shù)失誤。第二篇：2010總工程師述職報(bào)告一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。為爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入評(píng)價(jià)目錄，多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京，向省局、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我市企業(yè)實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需要，第一次正式提出將市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中，為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場(chǎng)營(yíng)銷理念，起到了拋磚引玉的作用。目前已聯(lián)合青島局向國(guó)家局正式申請(qǐng)籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。積極鼓勵(lì)技術(shù)人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。科研工作取得了突破性進(jìn)展。事實(shí)上，這一年卻是我們迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目 工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年；也是決定我們迅馳夢(mèng)成敗與否 至關(guān)重要的一年。及時(shí)研究制定解決方案等。協(xié)調(diào)配合各商戶 進(jìn)行消防線路問題排查，保證商戶完成消防驗(yàn)收 及開業(yè)檢查工作。項(xiàng)目投入使用后，用最終效果 與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果 做實(shí)際比較，并歸納、分析、總結(jié)，是一個(gè)非常重要 且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。在策劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意，都會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié) 或是最后的使用過程中帶來(lái)很大的麻煩 甚至巨大的損失。要充分考慮到 項(xiàng)目的發(fā)展 及使用要求的提高，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，充分考慮 建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的 拓展空間及應(yīng)變空間。遇事不急，全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素 和影響范圍。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。橋梁工程：完成樁基170顆，完成明挖基礎(chǔ)24個(gè)，墩身5個(gè)。***隧道：進(jìn)口具備進(jìn)洞條件。預(yù)計(jì)貨幣回籠率能到85%。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)及推行，形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保了現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控，項(xiàng)目?jī)?nèi)控體系也得到了全面有效運(yùn)行，目前作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已在***鐵路局范圍內(nèi)推行。挖井基礎(chǔ)、空心墩、石質(zhì)路塹及擋土墻首件工程因冬季原因暫未進(jìn)行，隧道首件工程相關(guān)方案已完成報(bào)審。認(rèn)真做好有利變更，截至2016年底，共提報(bào)26項(xiàng)施工變更，、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案，同時(shí)組織工程、計(jì)量人員對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，有力的配合了現(xiàn)場(chǎng)施工。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。根據(jù)2016年物資供應(yīng)情況，結(jié)合2017年施工生產(chǎn)計(jì)劃，提前備足施工所需物資材料，按工點(diǎn)、按月份提前制定物資需求計(jì)劃，確保施工物資的供