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集團(tuán)公司總工程師述職報告(存儲版)

2024-10-21 04:11上一頁面

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【正文】 工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。謝謝大家!述職人:總工程師 2010年11月17日。為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各項工作和具體指標(biāo)要求。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊伍穩(wěn)定工作。挖井基礎(chǔ)、空心墩、石質(zhì)路塹及擋土墻首件工程因冬季原因暫未進(jìn)行,隧道首件工程相關(guān)方案已完成報審。預(yù)計貨幣回籠率能到85%。橋梁工程:完成樁基170顆,完成明挖基礎(chǔ)24個,墩身5個。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。要充分考慮到 項目的發(fā)展 及使用要求的提高,在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,充分考慮 建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的 拓展空間及應(yīng)變空間。項目投入使用后,用最終效果 與策劃設(shè)計階段的預(yù)期效果 做實(shí)際比較,并歸納、分析、總結(jié),是一個非常重要 且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。及時研究制定解決方案等??蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展。目前已聯(lián)合青島局向國家局正式申請籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我市企業(yè)實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。二、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。盡最大可能延長礦井的服務(wù)年限,優(yōu)化采掘設(shè)計,不出現(xiàn)重大技術(shù)失誤。按規(guī)定為陽光救助基金會進(jìn)行捐資,并為電廠女職工進(jìn)行捐資。全年下井次數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計達(dá)50多次,平時下井也針對性的解決一些安全上、技術(shù)上的問題。分管的部門積極配合兄弟部門的工作,比如配合經(jīng)營管理處的指標(biāo)核定、盤庫,黨群文化處組織的技術(shù)比武、安全月活動等。全年沒有發(fā)生因?yàn)榘踩屔霞壉O(jiān)管部門處罰的事情,較好地配合上級各監(jiān)管部門到下屬煤業(yè)公司安全檢查。全年集團(tuán)公司安全情況總體穩(wěn)中向好,重傷及以上事故、重大機(jī)電設(shè)備事故都控制在指標(biāo)以內(nèi),輕傷事故實(shí)際發(fā)生數(shù)比去年大幅下降。每季度組織安排召開并參加煤礦管理分公司的三個例會(安全例會、技術(shù)例會、機(jī)電例會),并把例會開到煤業(yè)公司、開到基層、開到現(xiàn)場,每星期五下午主持召開煤礦管理分公司的周例會,總結(jié)本周的工作,安排下周的工作。對集團(tuán)公司規(guī)定的下基層調(diào)研跟班指導(dǎo)作業(yè)完成較好,今年共完成兩次,分別是**年4月6日在城峰煤業(yè)公司010102綜采面,對綜采支架維修保養(yǎng)及順槽超前支護(hù)、兩個安全出口存在的問題予以指導(dǎo)和提出自己的建議,與班組長溫朝紅、隊長安振勝進(jìn)行了座談溝通;**年6月2日,在城峰煤業(yè)公司010203炮采工作面、高檔普采工作面進(jìn)行跟班調(diào)研,制止了利用局扇通風(fēng)捎采煤柱的隱患,強(qiáng)化了“一炮三檢”工作,對特殊工種持證上崗作了專門安排和強(qiáng)調(diào),并與班組長郭富貴和隊長安振勝進(jìn)行了座談。響應(yīng)集團(tuán)公司的安排,于**年9月23日在集團(tuán)公司二層會議室與左照全等8位下屬進(jìn)行談心溝通,了解他們平時想什么,家庭生活情況、工作情況,并鼓勵他們珍惜現(xiàn)有崗位,珍惜在凱嘉上班的每一天,好好工作,做對企業(yè)有利的事,說對企業(yè)有利的話。認(rèn)真履行總工程師的職責(zé),克服自己工作中的錯誤、問題,提高自己的業(yè)務(wù)水平,管理好自己分管的部門,盡最大努力確保煤業(yè)公司不發(fā)生較大及以上的人身事故,技術(shù)上絕對保證煤業(yè)公司的正常接替和“三量”平衡,提高資源回收率。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了對上級政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實(shí)地理論基礎(chǔ)。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質(zhì)監(jiān)局記集體二等功,并給予物質(zhì)獎勵。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。積極向省局匯報,提出了爭取籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)想,編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的支持,并到杭州進(jìn)行了實(shí)地考察,確定了實(shí)驗(yàn)室合作的運(yùn)作模式,積極與青島局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),合作方案已基本
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