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集團(tuán)公司總工程師述職報告(完整版)

2024-10-21 04:11上一頁面

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【正文】 善申報材料。以上述職,請予評議。在此感謝煤礦管理分公司的全體人員。只要是規(guī)定的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)都能準(zhǔn)時參加,沒有缺訓(xùn),也沒有請假。對保密的能夠做到守口如瓶。5月以后,組織帶隊季度安全大檢查。第一篇:集團(tuán)公司總工程師述職報告集團(tuán)公司總工程師述職報告集團(tuán)公司董事會,現(xiàn)將本人**年度履職情況匯報如下:本人從1-4月份任集團(tuán)公司總工程師、煤礦管理分公司副總經(jīng)理、安監(jiān)處長。對隱患整改親自過問落實。全年未發(fā)生過任何違章違紀(jì)事件,也未受到過任何處罰。并參加集團(tuán)公司“全員讀書活動”,重點讀了今年10月1日執(zhí)行的新《煤礦安全規(guī)程》,按規(guī)定提交了學(xué)習(xí)心得。工作也是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)路總、梁總的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做的,在此一并感謝他們。第二篇:2010總工程師述職報告一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)。為爭取將優(yōu)勢產(chǎn)品列入評價目錄,多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京,向省局、國家質(zhì)檢總局、中國名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)市場的需要,第一次正式提出將市場營銷這門學(xué)問運用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中,為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。積極鼓勵技術(shù)人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目 工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否 至關(guān)重要的一年。協(xié)調(diào)配合各商戶 進(jìn)行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收 及開業(yè)檢查工作。在策劃、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)中,一個細(xì)節(jié)的疏忽或大意,都會給后續(xù)環(huán)節(jié) 或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩 甚至巨大的損失。遇事不急,全面細(xì)致的考慮問題涉及的因素 和影響范圍。新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加自覺地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。***隧道:進(jìn)口具備進(jìn)洞條件。通過對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)及推行,形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保了現(xiàn)場管理的每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控,項目內(nèi)控體系也得到了全面有效運行,目前作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已在***鐵路局范圍內(nèi)推行。認(rèn)真做好有利變更,截至2016年底,共提報26項施工變更,、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案,同時組織工程、計量人員對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,有力的配合了現(xiàn)場施工。根據(jù)2016年物資供應(yīng)情況,結(jié)合2017年施工生產(chǎn)計劃,提前備足施工所需物資材料,按工點、按月份提前制定物資需求計劃,確保施工物資的供給?;仨?016,是收獲的一年,不僅收獲了累累碩果,更收獲了寶貴的經(jīng)驗與不足。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。4.強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。2010年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。分別于2010年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,2010年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,2010年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,2010年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,2010年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,2010年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,2010年11月9日消防工程通過檢測,2010年11月15日人防工程通過竣工驗收,2010年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,2010年11月16日消防工程通過復(fù)測,2010年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。二、2010年盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。展望2017,我們將收獲的經(jīng)驗彌補(bǔ)過去的不足,在挑戰(zhàn)中勇往直前,將***建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、精品工程。由于項目所在區(qū)域10月份即進(jìn)入冬季施工,施工有效期因受天氣影響而大大縮短,根據(jù)施工進(jìn)展情況,確定冬季施工項目,根據(jù)施工項目,須提前制定2017年冬季施工方案,包括冬季施工時間范圍、提前儲備施工所需材料、施工所需機(jī)械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運輸保溫、運輸?shù)缆费┖蟀踩胧?、冬施工點施工人員生活所需品等。中心試驗室配合現(xiàn)場的施工工藝,進(jìn)行混凝土配合比的優(yōu)化,使成品構(gòu)件減少外在和內(nèi)在
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