【總結】績效工資考核方案實施細則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調動廣大教職員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務,教書育人,實施素質教育,提高教學質量,推進義務教育學??冃ЧべY制度順利實施。根據省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號《江蘇省義務教育學校績效工資實施意見》、省教育廳蘇教人[2009]24號《江蘇省義務教
2025-05-13 03:36
【總結】第一篇:小學教師績效工資考核方案 小學教師績效工資考核方案 第一部分出勤(10%) 一、規(guī)范要求: 1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請...
2025-10-08 16:00
【總結】第一篇:教師績效工資考核及發(fā)放方案 新華鄉(xiāng)馬蓮小學教師績效工資考核及發(fā)放方案 為深化教育人事制度改革,加強教師隊伍管理,增強教師主人翁意識,充分調動教師教書育人的工作積極性,激發(fā)教師內在動力,促進...
2025-10-12 01:20
【總結】第一篇:績效工資考核分配實施方案 興仁縣中醫(yī)院績效工資考核分配實施方案 為了進一步加強醫(yī)院的經營管理,規(guī)范分配行為,完善分配制度,保障職工的工資及福利待遇,發(fā)揮獎金的激勵機制作用,充分調動全員的工...
2025-10-12 03:16
【總結】第一篇:績效工資考核方案 曙光醫(yī)院績效工資考核方案 為貫徹落實《黑龍江省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法(試行)》和農墾總局、管理局衛(wèi)生局相關文件精神,為充分調動我院職工的工作積極性,提高服務質量和效...
2025-11-05 22:27
【總結】第一篇:教師績效工資考核方案2 教師績效工資考核方案(修訂稿) 眉縣常興鎮(zhèn)楊家小學 為了客觀、科學、公平、公正地評價全體教師的教育教學工作,促進常規(guī)教學、學生管理、勞動紀律等各項工作的進一步落實...
2025-11-06 22:13
【總結】第一篇:班主任績效工資考核方案 敖泉中心校班主任管理方案 班主任是學校日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是班級教育教學工作的主要組織者,是保障學校正常教學秩序、全面提高教育質量的中堅力量...
2025-10-12 02:38
【總結】銷售促銷人員績效考核銷售部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務部4新產品銷售收入季/年度考核期內新產品銷售收入總額財務部5核心產品
2025-06-23 22:56
【總結】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務部4新產品銷售收入季/年度考核期內新產品銷售收入總額財務部
2025-05-16 08:25
【總結】銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^。3.考核結果與員工收入掛鉤。二、考核標準1.銷售人員業(yè)績考核標準為
2024-12-17 16:18
【總結】第一篇:績效工資考核細則 教職工績效考核及績效工資分配實施辦法 根據輔導站發(fā)的《教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》的精神,結合我園實際,特制定《中心幼兒園教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》...
2025-11-06 06:03
【總結】敖泉中心校班主任管理方案 班主任是學校日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是班級教育教學工作的主要組織者,是保障學校正常教學秩序、全面提高教育質量的中堅力量。為了進一步加強班主任隊伍建設,充分調動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級工作的制度化、規(guī)范化、精細化管理,形成良好的學風、班風、校風,根據我校實際情況特制定本班主任管理方案。一、班主任聘任1
2025-08-05 15:45
【總結】事業(yè)單位績效工資考核方案 【篇一】事業(yè)單位績效工資考核方案 為貫徹落實《20xx-20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,為進一步深化干部人事制度改革,探索建立個人績效考核評價體...
2024-12-06 03:28
【總結】HT公司銷售人員績效考核方案設計摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設計出科學、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工,使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨激烈,HT公司經營業(yè)績出現(xiàn)下滑,公司內士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當前面臨的問題,對現(xiàn)行績效考核方案進行
2025-05-14 03:48
【總結】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設計出科學、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工,使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨
2025-08-24 14:28