【正文】 ，已經(jīng)成為煤炭行業(yè)十年的談資。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，員工與企業(yè)不再是過去那種“生是國企的人，死是國企的鬼”的關(guān)系，生老病死企業(yè)都要管的時代已一去不復(fù)返。對從事個體經(jīng)營活動的下崗人員，自領(lǐng)取稅務(wù)登記證之日起3年免征營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和個人所得稅；重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司所在的打通鎮(zhèn)，上世紀(jì)90年代有一家“下崗火鍋”很有名，老板原是打通一礦的下崗工人，借助下崗再就業(yè)政策，創(chuàng)辦了這個火鍋店。在員工尚未到法定退休年齡，企業(yè)又無法安排工作時，讓其提前離開現(xiàn)有崗位，給予一定補助，待該員工到法定退休年齡后再辦理正式退休手續(xù)?，F(xiàn)在，煤價早已市場化，國有煤礦也改制為公司；員工全部實行合同制，不再捧著“鐵飯碗”。消息傳出，猶如重磅炸彈，引起全集團(tuán)10萬員工和家屬的強烈反應(yīng)。但改革不是通過損害一部分人的利益去成就另一部分人的利益。更有一些企業(yè)推行社會化服務(wù)后，因為缺乏管理經(jīng)臉，服務(wù)項目屢受詬病，接不到社會上的訂單，只能守著企業(yè)的一方小天地小打小鬧，職工收入銳減。這話聽上去雖有些刺耳，但轉(zhuǎn)崗職工“能做什么”的問題卻值得深思。某礦機(jī)關(guān)有20個科室，按照擬定的部門合并目標(biāo)，機(jī)關(guān)科室將減少到10個，這就意味著有一半的科室人員面臨轉(zhuǎn)崗。莫讓職工匆忙投入新職業(yè)煤炭市場疲軟狀況持續(xù)，煤炭企業(yè)改革動作頻頻。企業(yè)應(yīng)激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)的熱情，挖撅他們當(dāng)中有一技之長的人，通過與社區(qū)、實用技術(shù)職業(yè)院校等聯(lián)合，對他們進(jìn)行有序培訓(xùn)。但是要知道，煤企職工，很多人一個人要養(yǎng)活一家?guī)状?，如果讓他們在?chuàng)業(yè)與守業(yè)中選擇，他們會傾向于平穩(wěn)守業(yè)。第一篇：煤礦企業(yè)如何推進(jìn)“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”煤礦企業(yè)如何推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”科學(xué)引導(dǎo)職工投身創(chuàng)業(yè)由于工作的特殊性，很多煤企職工技能單一，思想相對禁錮，在自主創(chuàng)業(yè)中，顯得茫然無助。所以，鼓勵創(chuàng)業(yè)，企業(yè)就要建立相應(yīng)的幫扶機(jī)制，最大限度解除他們的后顧之憂。如，龍煤集團(tuán)七臺河礦業(yè)公司工會組織職工和礦嫂，以自愿報名的方式，對其進(jìn)行面點、家政、育嬰等技能培訓(xùn)，收到了良好的效果，同時讓一些參加培訓(xùn)的職工和礦嫂萌生了走出去闖天地的想法，形成了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。筆者所在的企業(yè)雖然還未全面推行改革，但初步方案已經(jīng)確定，精減機(jī)關(guān)、地面、輔助以及后勤單位富余人員，除一部分充實到生產(chǎn)一線外，鼓勵富余人員承包礦區(qū)門面房自主創(chuàng)業(yè)、后勤單位搞社會化服務(wù)等，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。一名長期從事黨群工作的老職工告訴筆者，他都快五十歲了，轉(zhuǎn)崗是遲早的事，但是轉(zhuǎn)崗后他到底會干什么，連他自己都感到迷茫，對于一些機(jī)關(guān)科室的職工來說，因為長期從事黨群或其他專業(yè)性較強的工作，沒有接觸過其他工種，轉(zhuǎn)崗后到底“會做什么”成為一大問題。一些職工響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號召，轉(zhuǎn)崗后租用企業(yè)的門面房從事餐飲、服裝售賣、機(jī)械售賣等工作。推行自主創(chuàng)業(yè)的目的，是為企業(yè)減負(fù)，為職工增收，顧此失彼的改革是不成功的改革。只有關(guān)注不同群體的切身利益，把自主創(chuàng)業(yè)這鍋飯煮好、煮熟、煮透，讓轉(zhuǎn)崗職工愿意吃、吃得飽、吃得香，才符合改革本身所蘊含的時代意義。焦點集中在一個問題上：關(guān)閉煤礦員工怎么安置？這就涉及政策——政府和企業(yè)，如何幫助關(guān)閉煤礦員工創(chuàng)業(yè)、謀職。國家和地方再搬出當(dāng)年政策性關(guān)閉破產(chǎn)那一套，對煤礦員工實行提前退休、經(jīng)濟(jì)補償?shù)日?，已不合時宜。內(nèi)部退養(yǎng)政策的最大好處，是承認(rèn)煤礦就業(yè)梁道單一，員工普遍缺少再就業(yè)意識和技能的事實，給了員工一個緩沖余地。后來該老板又承包松藻公司下屬一家企業(yè)的食堂，富過煤礦一般管理人員。員工在企業(yè)經(jīng)營不景氣或關(guān)閉破產(chǎn)而飯碗不穩(wěn)時，也應(yīng)當(dāng)想到自己開辟生路。真正付諸實施了嗎？取得成效了嗎？并非說這流于空談，而是轉(zhuǎn)型具有遲緩、被動、艱巨的特性，創(chuàng)新還需要資本、智力、市場的支持。他們以“核心技術(shù)＋成套服務(wù)”的方式，探索走“智能”制造發(fā)展之路，在高端裝備制造市場，有了一席立身之地；1月至4月，利潤同比增加1801萬元。該集團(tuán)還集中力量突破一批在未來有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵技術(shù)，比如讓超潔凈煤實驗室建設(shè)方案通過專家論證，完善煤炭一次采全高技術(shù)裝備等?！叭珕T創(chuàng)新創(chuàng)效是唯一出路。其體做法為：工會工作人員對職工申請小額貸款的項目進(jìn)行審核，審核項目是否具有創(chuàng)業(yè)的前景、申請人品行是否端正等，審核通過后，給予5000元至2萬元的貸款。豐城礦務(wù)局工會曾先后給職工發(fā)放小額貸款上百萬元，后來貸款全部收回，受益的57人，通過自己的努力，不僅找到了飯碗，還闖出了一定的發(fā)展空間。有了這兩項，加上勤奮，創(chuàng)業(yè)就不愁不成功了。這樣說不準(zhǔn)還能成就幾個潘石屹或王健林那樣的企業(yè)家，對社會和企業(yè)無疑是功德無量的。一方面，基層員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧是無窮的；另一方面，他們也是比較脆弱的?！l(wèi)紅要引導(dǎo)職工群眾創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的氛圍，以“五小”為重點，落實“微”創(chuàng)新，營造創(chuàng)新不神秘、創(chuàng)新在身邊的氛圍；要加快創(chuàng)新成果的認(rèn)定、獎勵和表彰，及時推動創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，強化對創(chuàng)斷者的宣傳，營造尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍——候慶斌一定要尊重員工的首創(chuàng)精神，用制度保障員工的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新成果，珍惜員工的勞動成果，讓廣大員工敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，讓創(chuàng)新者“名利雙收”。二是建立各級財政支持科技創(chuàng)新穩(wěn)定增長機(jī)制，不斷加大財政資金對科技創(chuàng)新支持力度。四是開展中小企業(yè)科技服務(wù)專項行動，深入企業(yè)開展幫扶活動。加快推動**眾創(chuàng)空間建設(shè)運營。探索**高新區(qū)、**高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)和運營機(jī)制新模式，推動各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和**等企業(yè)科技企業(yè)孵化器建設(shè)。加大重大科研基礎(chǔ)設(shè)施、大型科研儀器和專利基礎(chǔ)信息資源等資源向社會開放力度。三、完善體制機(jī)制，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步完善多層次資本市場體系，強化資本對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推進(jìn)作用。第三篇：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，最早是在李克強總理2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上提出的。他希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新來說，“專業(yè)人士”也不是天生的，而是在市場歷練中培養(yǎng)成長的。隨著各地各部門認(rèn)真貫徹落實，業(yè)界學(xué)界紛紛響應(yīng)，各種新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，有效激發(fā)了社會活力，釋放了巨大創(chuàng)造力，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點。要使經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，離不開大量的市場參與者、靈活高效的調(diào)節(jié)機(jī)制和競爭有序的市場格局。推進(jìn)“雙創(chuàng)”，既可以在最大范圍內(nèi)推動人財物等各種市場要素自由流動，更可以倒逼不合理的體制機(jī)制實現(xiàn)改革突破，最終提升整個經(jīng)濟(jì)的運行效率。“專業(yè)人士”也不是天生的，而是在市場歷練中培養(yǎng)成長的，“雙創(chuàng)”可以促使眾人的奇思妙想變?yōu)楝F(xiàn)實，涌現(xiàn)出更多各方面的“專業(yè)人士”，讓人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，更好地發(fā)揮我國人力資源雄厚的優(yōu)勢。思想要得到實現(xiàn)，就要有使用實踐力量的人?！半p創(chuàng)”中有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，既會滴下辛勤的汗水，也有望迎來豐收場景。今年上半年，我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值保持兩位數(shù)的增長，比規(guī)模以上工業(yè)平均增速高將近5個百分點；網(wǎng)上零售額在過去兩年連續(xù)高增長的基礎(chǔ)之上，上半年增速將近40%；機(jī)器人、新能源汽車等新產(chǎn)品的增長速度也都大幅增長。推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是充分激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力的重大改革舉措，是實現(xiàn)國家強盛、人民富裕的重要途徑，要堅決消除各種束縛和桎梏，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為時代潮流，匯聚起經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強大新動能。要使各類孵化器不當(dāng)盆景，而是做苗圃成基地，為初創(chuàng)企業(yè)解燃眉之急，筑發(fā)展基礎(chǔ)，讓破土的幼苗長成參天大樹。根據(jù)國務(wù)院最新指導(dǎo)意見，指出在網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢下，要加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的不熄引擎，是植根于每個人