【正文】 及工程檔案管理課程大綱；一、工程預(yù)算的定義廣義的預(yù)算：建設(shè)項目的全部花費狹義的預(yù)算：建安工程承包價格二、工程造價的內(nèi)容建設(shè)項目成本構(gòu)成及占比建設(shè)項目全過程預(yù)算目的、條件、作用建設(shè)項目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項目各階段工程預(yù)算案例三、工程預(yù)算的計價特點單件性計價多次性計價組合性計價四、建安工程估價方法施工圖預(yù)算法和工程量清單法工料單價和綜合單價法五、定額定額的定義定額水平概念定額種類預(yù)算定額編制基礎(chǔ)單價預(yù)算單價六、建設(shè)工程費用實務(wù)組成找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺概述說明費用項目劃分工程類別劃分費用計算規(guī)則計算標準工程預(yù)算計算程序七、工程施工圖預(yù)算概念與準備工作主要工作與定稿階段 案例分享：工程量計算 案例分享：工程量清單八、工程量清單計價規(guī)范九、預(yù)算經(jīng)典案例分享建筑工程預(yù)算砌筑預(yù)算混凝土預(yù)算門窗預(yù)算十、結(jié)算結(jié)算條件結(jié)算規(guī)范要求結(jié)算復(fù)核十一、工程檔案管理工程檔案有哪些a內(nèi)部標準化管理 b備案要求項目檔案如何不貴漏項目檔案入檔要求項目檔案室管理如何轉(zhuǎn)為知識管理找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺Ctrl+鼠標左鍵【點擊訪問諾達名師官方網(wǎng)站】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺第二篇：項目工程預(yù)結(jié)算管理細則（模版）項目工程預(yù)結(jié)算管理細則 適用范圍為合理確定工程造價，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護預(yù)結(jié)算正常秩序，促進合同和成本管理的規(guī)范化，在引用公司《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程總包方有關(guān)管理要求以及項目二級管理實際情況，制訂本項目工程預(yù)結(jié)算管理細則，適用于我公司/項目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。 分包單位負責承包工程預(yù)決算的編制，包括工程量的統(tǒng)計。在項目內(nèi)部著重做到“工程與經(jīng)濟相結(jié)合”，工程部門與經(jīng)營部門相互支持、相互協(xié)作，旨使工程與經(jīng)濟目標能同步實現(xiàn)。3)圖紙總工程量統(tǒng)計時間要求，原則上為分項工程開工當月完成。 設(shè)計修改/變更單、總包方委托承包合同外臨時項目、設(shè)備消缺施工1)工程科技術(shù)人員負責統(tǒng)計工程量（包括增補工程量以及因修改造成返工的工作量），經(jīng)營科預(yù)算人員協(xié)助。承包合同工程預(yù)結(jié)算 項目經(jīng)營科預(yù)算人員負責具體編制工程預(yù)結(jié)算文件。3)單位工程完工驗收后一個月內(nèi)，經(jīng)營科編制完成單位工程決算書報總包方審核。5工程采購預(yù)結(jié)算量的審核和確認 成建制引進隊伍和外借內(nèi)包1)成建制引進隊伍承包工程預(yù)結(jié)算書，應(yīng)當由分包單位負責編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。3)項目委派的零星工作，原則上均按預(yù)算方式結(jié)算，如確實無法按預(yù)算定額方式計算的，實際用工≤10工日的，根據(jù)工程科審核后的派工單，分技術(shù)、普工按不同點工單價計算；實際用工＞10工日的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)派工單，按點工結(jié)算。 中間結(jié)算，在每月底進行核算清理，主要包括：1)經(jīng)營科（物資）按月統(tǒng)計領(lǐng)用材料（含總包方調(diào)撥輔材）、工作服及安全帽等個人勞保用品、小型機工具使用費等。、質(zhì)量事故、治安事件等罰款事項，在職能部門處理后，工程供方應(yīng)立即到財務(wù)科繳付現(xiàn)款。 竣工結(jié)算 單位工程完工驗收后一個月內(nèi)，分包單位編制完成單位工程決算書報項目審核。經(jīng)項目副經(jīng)理審核后，由項目經(jīng)理批準支付。2)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用單價時，應(yīng)按定額中相類似定額子目確定變更價格。，按合同約定辦事，不故意克扣壓低價格，不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞標準。第三篇：工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書工程預(yù)結(jié)算協(xié)議書甲方：乙方：本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，保證工程結(jié)算的準確性，甲方愿將武平縣紅東安居小區(qū)工程的土建與安裝結(jié)算工作交乙方來完成，經(jīng)雙方商定，達成如下共識條款：一、結(jié)算編制內(nèi)容：本工程的土建與安裝等合同約定甲方所承包的全部工作內(nèi)容的結(jié)算編制。四、甲方責任：按時準確地提供乙方完整的結(jié)算備查復(fù)印件資料：合同及補充條款、竣工圖、材料價格核定單、工程設(shè)計變更單、工程簽證單。負責結(jié)算備查資料的收集裝訂。七、本協(xié)議一式兩份、甲方雙方各執(zhí)壹份，簽字生效，具有同等法律效力，希共同遵守執(zhí)行；雙方賬款結(jié)清后，本協(xié)議自然失效。合理低價原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運用當?shù)卦靸r管理規(guī)定，在執(zhí)行國家及當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時，充分利用市場競爭情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅持以合理最低價格的原則確定工程造價。對于規(guī)模較大的或復(fù)雜的項目至少要在開工前完成即將先開工的重要分部或分項工作的施工預(yù)算；工程施工圖齊備后，應(yīng)立即要求承包商編制施工圖預(yù)算，同時公司預(yù)算部或負責該項目的項目經(jīng)理應(yīng)督促項目專職預(yù)算人員編制施工圖預(yù)算，在編制完畢后，由項目經(jīng)理審核簽字后報公司預(yù)算部，公司預(yù)算部對施工圖預(yù)算進行核對并簽署意見，由公司預(yù)算部報公司分管副總經(jīng)理，公司分管副總簽字后報送公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。報表內(nèi)容必須填寫完整、準確、有效。（2）施工合同（包括合同審批表）；（3）確定合同價格的文件（包括招標情況匯總表，中標單位的投標書、雙方達成一致的預(yù)算書、及其它）；（4）雙方確認的所有工程變更簽證及相關(guān)的預(yù)算書；（5）工程竣工驗收資料（工期或者質(zhì)量未達到合同要求的項目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責任的說明）（6）其它與結(jié)算相關(guān)的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等；（7）工程如有遺留問題或履約過程中有違約情況，所屬項目部主要負責人及項目部經(jīng)理應(yīng)在結(jié)算申請單中做出詳細說明及處理意見，并經(jīng)公司工程部部長核實情況并簽字認可；結(jié)算編制的依據(jù)：已完成工程的書面驗收合格證明、工程檔案的甲方移交確認書、預(yù)算、材料、設(shè)備限價、合同及補充合同（招標書、投標書、中標通知）、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、涉及造價會議紀要等；工程量的確定：結(jié)算的工程量以竣工圖為準，竣工圖表達不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場實地測算；結(jié)算單價的確定：結(jié)算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價在合同中未規(guī)定的，