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國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)存在問(wèn)題與對(duì)策思考-wenkub

2024-10-20 23 本頁(yè)面
 

【正文】 前基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。此外,還可以建立“青年活動(dòng)基金”等,規(guī)范基層團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。企業(yè)還可以利用改制機(jī)會(huì),嘗試讓團(tuán)組織經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,或者由企業(yè)的團(tuán)員青年投資一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,讓團(tuán)組織真正與市場(chǎng)和社會(huì)接軌,同時(shí)培養(yǎng)了素質(zhì)全面發(fā)展的團(tuán)干部。企業(yè)基層共青團(tuán)必須主動(dòng)面向社會(huì),走社會(huì)化之路,特別是在工作內(nèi)容、方式上要社會(huì)化,資源配置上要社會(huì)化。企業(yè)團(tuán)組織還應(yīng)該積極參與企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)中來(lái),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬渠道,構(gòu)建青年人才資源開(kāi)發(fā)的新機(jī)制,加快青年人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,不斷為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。共青團(tuán)是青年人的組織,服務(wù)青年是團(tuán)組織的主要職能。企業(yè)團(tuán)組織要切入青年人的時(shí)代特點(diǎn),結(jié)合本企業(yè)的情況,積極組織開(kāi)展好“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以及“青年志愿者”活動(dòng),以此來(lái)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。而現(xiàn)在的組織生活,則可以采取更加靈活開(kāi)發(fā)的方式。在團(tuán)的日常工作中,要逐漸形成“唱團(tuán)歌、掛團(tuán)旗、戴團(tuán)徽,繳團(tuán)費(fèi)”的習(xí)慣,增強(qiáng)團(tuán)員的組織意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè),必須依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)青干部工作積極性不高,政治素質(zhì)亟待提高基層團(tuán)干全部兼職化,是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)團(tuán)干組成的特點(diǎn),比如黨工部主任兼團(tuán)委書(shū)記,部門技術(shù)骨干兼團(tuán)支部書(shū)記,在自身工作量大的情況下,苦于無(wú)法集中精力。團(tuán)組織活動(dòng)及表達(dá)方式不能被大多數(shù)團(tuán)員青年從思想層面予以吸收。如何適應(yīng)新形勢(shì),探索新走向,筆者對(duì)企業(yè)基層團(tuán)組織工作中存在的困難和對(duì)策進(jìn)行了思考。第一篇:國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)存在問(wèn)題與對(duì)策思考國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)存在問(wèn)題與對(duì)策思考前言:《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》指出:“基層組織是團(tuán)的一切工作的基礎(chǔ)。摘要:基層團(tuán)組織建設(shè)存在問(wèn)題對(duì)策一、當(dāng)前企業(yè)基層團(tuán)組織工作存在的困難。團(tuán)務(wù)活動(dòng)次數(shù)少、形式單一,不能與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)務(wù)工作處于被動(dòng)局面。團(tuán)干部政治素質(zhì)保持在黨的層面,沒(méi)有下探到團(tuán)的層面,導(dǎo)致團(tuán)青工作在基層的狀態(tài)得不到響應(yīng)。國(guó)有企業(yè)的共青團(tuán)委員會(huì)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn),建立一套基層團(tuán)支部的管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,團(tuán)組織要積極尋求單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,應(yīng)該按時(shí)向黨組織匯報(bào)工作情況,組織活動(dòng)應(yīng)該及時(shí)與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,贏得理解與支持。例如:利用電腦網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展“網(wǎng)上組織生活”,開(kāi)通網(wǎng)上青年社區(qū)、青年網(wǎng)站等,廣大團(tuán)員青年就可以自己選擇時(shí)間、地點(diǎn)參加組織生活。、發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),為青年成才服務(wù)。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革深入和發(fā)展的條件下,部分國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)斷層和“青黃不接”的現(xiàn)象,基層團(tuán)組織更應(yīng)該發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)員青年的技能培養(yǎng),為青年成才服務(wù)。面向市場(chǎng),拓寬基層團(tuán)組織的空間。由于團(tuán)組織是“清水衙門”,要開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)服務(wù)于青年,首要問(wèn)題就是資金?;鶎訄F(tuán)組織還應(yīng)該改變過(guò)去“即出力,又出錢”的活動(dòng)模式,使基層團(tuán)組織在活動(dòng)時(shí)主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),出人出力,而活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有參加活動(dòng)的青年共同出資,將團(tuán)組織的工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到構(gòu)建團(tuán)員青年活動(dòng)平臺(tái)上來(lái)。企業(yè)共青團(tuán)組織是展示新時(shí)期企業(yè)青年文化和反映企業(yè)團(tuán)建的一個(gè)重要窗口,是企業(yè)共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的重要因素。一直以來(lái),共青團(tuán)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策、帶領(lǐng)團(tuán)員為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和統(tǒng)一祖國(guó)、振興中華的共同理想英勇奮斗,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和民主政治建設(shè)中發(fā)揮模范作用,同時(shí)積極代表和維護(hù)青年的具體利益,使團(tuán)的組織制度和活動(dòng)方式更民主化,群眾化,積極開(kāi)展適應(yīng)青年特點(diǎn)的活動(dòng),發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用。在街道機(jī)關(guān),由于新增年輕干部較少,缺乏新鮮血液,原有團(tuán)干部由于工作調(diào)動(dòng)或年齡大等原因,基本都不在團(tuán)干部崗位。由于基層團(tuán)組織地位和力量的弱化,在工作中發(fā)揮的作用有限,領(lǐng)導(dǎo)支持有限,團(tuán)組織的活動(dòng)影響力有限,團(tuán)員青年參與積極性不高,導(dǎo)致團(tuán)組織惰性滋長(zhǎng)。共青團(tuán)沒(méi)有也不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用,團(tuán)組織的凝聚力和影響力大為削弱。出現(xiàn)了青年需要的團(tuán)組織做不了,團(tuán)組織要求的青年不愿意做的矛盾現(xiàn)象。黨建帶團(tuán)建,根本在建,關(guān)鍵在帶。再次,要加強(qiáng)與其他群眾組織的配合。認(rèn)真貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示精神,認(rèn)真研究切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,查找團(tuán)員青年思想認(rèn)識(shí)上的不足,實(shí)施針對(duì)性地教育培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng),突出抓好黨團(tuán)知識(shí)和共產(chǎn)主義理想信念教育;為適應(yīng)新挑戰(zhàn),完成新任務(wù),提升創(chuàng)造力,奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ),要利用現(xiàn)有的各種青年刊物,加強(qiáng)黨團(tuán)知識(shí)任務(wù)的宣傳,按照“著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重黨團(tuán)知識(shí),為青年搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)”的思路,發(fā)揮報(bào)紙和青年書(shū)屋宣傳載體作用,組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種形式的讀書(shū)競(jìng)賽、薦書(shū)活動(dòng),營(yíng)造讀好書(shū)、好讀書(shū)、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息的良好氛圍;利用慶?!拔逅摹?、建黨和國(guó)慶等有利時(shí)機(jī),認(rèn)真持續(xù)地抓好政治思想、形勢(shì)任務(wù)、理想信念、愛(ài)國(guó)主義教育。第三篇:基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考基于如何在基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,本文就基層電力企業(yè)開(kāi)展團(tuán)組織工作的必要,分為兩點(diǎn)進(jìn)行分析:有利于基層電力企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)。一、基層電力企業(yè)開(kāi)展團(tuán)組織工作的必要性(一)有利于基層電力企業(yè)發(fā)展在人們?nèi)粘I钪?,電力系統(tǒng)具有十分重要作用,是人們生活工作中必不可少的一部分。(二)提高企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)在基層電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)管理人員應(yīng)發(fā)揮團(tuán)組織的作用,對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治教育工作,以此提高企業(yè)員工的凝聚力,激發(fā)工作人員工作熱情,進(jìn)而提高工作積極性。就目前團(tuán)組織人員緊缺的現(xiàn)象,對(duì)電力企業(yè)發(fā)展非常不利。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,管理人員的創(chuàng)新能力與管理方式,無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展與需求。(四)缺乏創(chuàng)新精神目前,我國(guó)電力企業(yè)團(tuán)組織在工作過(guò)程中,仍以以往工作經(jīng)驗(yàn)為主,根據(jù)上級(jí)部門工作要求開(kāi)展工作。(二)采用柔性管理,改變傳統(tǒng)的工作方式電力企業(yè)中,利用團(tuán)組織開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合員工實(shí)際情況,采取人文關(guān)懷方式,改變傳統(tǒng)的工作方式,使員工在工作過(guò)程中,感受到企業(yè)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。在電力企業(yè)中,發(fā)揮團(tuán)組織的作用,以此培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供保障。例如,團(tuán)組織可以引導(dǎo)工作人員閱讀一些文章,并向同伴分享心得。團(tuán)組織可以利用現(xiàn)代信息技術(shù),在企業(yè)的網(wǎng)站中建立平臺(tái),將國(guó)家政策,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)發(fā)展方向等內(nèi)容在平臺(tái)中體現(xiàn)出來(lái)。(五)電力企業(yè)基層團(tuán)組織工作四項(xiàng)結(jié)合首先,電力企業(yè)應(yīng)將團(tuán)組織與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合在一起。再次,制定激勵(lì)制度,在電力企業(yè)開(kāi)展工作的過(guò)程中,應(yīng)該注意對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以此提高工作人員工作積極性。在基層電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作制,應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,推動(dòng)黨組織的發(fā)展與進(jìn)步,向工作人員灌輸黨的政
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