【正文】 即職工基本情況清、職工家庭狀況清、職工社會關系清、職工思想活動清，根據(jù)各隊情況反映和摸排，黨總支通過思想政治工作站和困難職工幫扶點、兩個平臺，及時解決了部分職工的思想、生活、家庭等方面的問題。三季度，區(qū)隊干部下井基本做到了走一路管一線、在一面管一片，身先士卒，率先垂范，基本做到了嚴把規(guī)章制度落實關、設備質(zhì)量安裝關、職工操作行為關、基礎設施完好關，以干部的良好作風推動全區(qū)長周期安全生產(chǎn)健康發(fā)展。二是認真抓好黨風廉政建設，推進了黨風廉政建設工作上臺階。本著圍繞中心、服務大局、推動工作的原則，圍繞礦336工作目標，黨總支把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展安全大反思大討論活動有機結合起來，既鞏固和拓展了學習實踐成果，又保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體的鮮活性、針對性和實踐性。安裝三隊完成了拆、安皮帶32部，其中安18部，1590米；拆、運皮帶14部，9270米，較好地完成了礦下達的各項任務。2 回收單體200根，更換25HP10臺，更換軌道360米，增設擋車器4套，檢修支架40道，保證了安拆工作的順利進行。三季度，區(qū)隊兩級在認真開展對三違人員實施幫教的同時，按照礦、區(qū)關于“三違”處罰的有關規(guī)定，對所查獲的所有“三違”人員進行了經(jīng)濟處罰，使“三違”人員感受到違章的成本，從而自覺遵章作業(yè)，規(guī)范行為安全生產(chǎn)。三是強化“四自一保”工作，著力提高職工安全自控意識，構筑群防使其不能違章的防線。二是強化安全技術培訓，提高全員技術、技能水平，構筑使其明智不想違章的防線。一、抓安全，實現(xiàn)了隊組無事故，無嚴重隱患，無嚴重三違 黨總支堅持以“安全為天比天大，安全第一大于一 ”的安全理念，全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件、會議精神，以“五整頓、五強化”為主線，百日安全生產(chǎn)無事故為目標，不斷強化四項工作：一是強化安全宣傳教育，繼續(xù)轉變?nèi)珕T安全理念，構筑使其明理不愿違章的防線。3）隊部人員加強了不定時查崗制度落實，確保檢查人員24小時在崗，積極協(xié)商各兄弟單位，上交遙控器，積極配合工作，杜絕不經(jīng)過狀態(tài)確認私自出車現(xiàn)象發(fā)生。車輛安全站作為新設立的崗位，肩負著全分公司人員、車輛出車前的狀態(tài)，是一個亮點，更是為確保交通安全的重要舉措，體現(xiàn)著公司各級對安全行車的重視程度。工作量大、連班套派情況多是我隊的家常便飯，隊干部每天排班時根據(jù)工作量及時合理的安排人員車輛的休息時間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊干部以身作則，主動開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復雜等因素，對日常的交通安全管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。公司、特車分公司、基層隊站、班組。公司出臺周安全例會、月度例會，充分彰顯了公司對安全管理工作的重實性。事故案例分析，組織全體員工展開大討論，結合自身的實際情況，發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗同大家一同分享經(jīng)驗教訓。道路交通風險識別，組織全體員工積極參與，對每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險點源進行匯總交流，及時的掌握道路交通行駛狀況，對大家進行安全駕駛的提示，做到了人人參與交通安全。由于工作時間的不確定性，隊干部下班前對未能回廠的人員車輛進行電話確認，并對其進行安全風險提示。車輛操作規(guī)程，隨著車輛設備的大量更新，老的車輛操作規(guī)程以不適用新設備，泵車隊組織隊干部老員工結合新設備的實際狀況，制定出了新的車輛操作規(guī)程，并及時組織員工學習以及操作規(guī)程的下發(fā)，使員工達到了熟練掌握各項操作技能。內(nèi)部準駕人員166人，其中專職開修井機3人。第一篇：三季度交通安全總結及四季度工作計劃井下作業(yè)公司交通工作總結2015年上半年，井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運行，公司的各項生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌，交通安全工作也在有序的進行中。二、學習標準、掌握標準、運用標準始終嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，一切事情按照制度辦理。三、風險辨識與事故案例雙管齊下。通過安全經(jīng)驗分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段，加強員工安全培訓，提高員工安全意識的能力，懂得安全風險無處不在，隱患就在身邊的理念，從根本上杜絕各種機械傷害、交通事故、污染事故等關系著安全重中之重的事故發(fā)生。風險提示手段多。四、安全與生產(chǎn)互補安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。特車分公司每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。公司每季度組織相關部門交通安全教育培訓工作是保證安全行車，保障安全生產(chǎn)的基礎。交通安全管理交通安全管理是一個隊伍安全保證的靈魂。根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進行安全風險提示。為了確保設備完好,隊干部每周對車輛進行車輛設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患得到及時整改，切實做到了隱患的排查。綜合車隊作為車輛安全檢查站的直接管理基層隊，為充分發(fā)揮其職能作用，著重從以下幾點開展工作：1）組織檢查人員認真學習灌輸公司各級指示精神，制定檢查站管理規(guī)定和崗位職責，使其從根本上認識到檢查站不是一個形式，而是肩負重任，必須要有強烈的責任心。六、加強修井機運移監(jiān)督管理井下作業(yè)公司審時度勢，根據(jù)當前形勢的工作需要，成立了綜合隊，主要負責井下公司自有車輛的監(jiān)督管理。區(qū)隊兩級黨組織充分利用周五干部政治理論學習日和職工班前班后會，組織全區(qū)干部職工學習了國務院、省政府和集團公司有關安全生產(chǎn)的文件會議精神，使大家認清了當前安全生產(chǎn)形勢，學習了礦《安全管理特別規(guī)定》，懂得了觸犯“紅線”的嚴重性。結合683068303和63411工作面施工實際，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則。在全區(qū)干部職工中積極開展“四自一保”和“五型”班組建設，“四自一保”是員工自律、班組自主、隊組自治、專業(yè)自控和全員上下保安全活動。通過比安全全區(qū)消滅了重傷以上人生事故，等級非傷亡事故，消滅了嚴重隱患和嚴重三違，推動了本區(qū)長周期安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，截止十月三十一日，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5552天。我們本著抓早趕前爭主動的工作思路，對一些可預見性的困難和隱患，未雨綢繆，及早解決處理，使生產(chǎn)工作順利推進，三季度68302除43道支架外，工作面所有設備全部拆除。認真執(zhí)行《輔助增資提效管理辦法》和《小票管理辦法》，基本做到了按標準嚴要求，丙班出坑時間都保持在晚9點50分以后，作業(yè)現(xiàn)場工作時間也保證了6小時以上，生產(chǎn)效率顯著提高。以“黨員安全責任區(qū)”、“黨員安全示范崗”主題活動為載體，是我們基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點和落腳點。圍繞“落實廉政準則，促進廉政從業(yè)”活動主題，組織區(qū)隊黨員干部，學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，參加了礦“黨紀條規(guī)咨詢?nèi)铡被顒樱^看了電視片《遠山的紅葉》。四、抓管理，整體工作邁上新臺階一是抓綜合治理工作，及時排查各類隱患，營造和諧的發(fā)展局面。杜絕了職工越級上訪和集體上訪，維護了