【正文】 . 錯誤 !未定義書簽。 第九章 節(jié)能 .......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)境影響 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 ............................................. 錯誤 !未定義書簽。 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第三章 背景及必要性 ........................................... 錯誤 !未定義書簽。 ： .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 制依據(jù) .............................. 錯誤 !未定義書簽。 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 營銷策略、方案、模式 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 公用工程 ........................................................ 錯誤 !未定義書簽。 .................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ................................................. 錯誤 !未定義書簽。 合理用能標準以及節(jié)能設計規(guī)范 .................. 錯誤 !未定義書簽。 第十章 實施進度安排 ........................................... 錯誤 !未定義書簽。 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 投資估算 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 （營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 錯誤 !未定義書簽。 財務評價結(jié)論 .............................................. 錯誤 !未定義書簽。 第十五章 社會效益分析 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 ………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析基于單片機的步進電機控制系統(tǒng)設計 . 經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分 一、 總論 1. 項目名稱： 100家康健綠 都惠民連鎖超市 2. 法人代表：唐永凡 3. 企業(yè)背景介紹： 四川康健農(nóng)業(yè)投資開發(fā)股份有限公司經(jīng)過政府招商引資、企業(yè)自主投資、總占地 3000 畝。 5. 投資必要性和經(jīng)濟意義：經(jīng)過對目標市場的調(diào)查評估公司總投資 5000 萬元強勢打造 ，致力于解決南充主要社區(qū)買菜難，環(huán)境差、商品質(zhì)量不高、短斤缺兩和價格高的難題。只要有了客源，經(jīng)濟利益就會很大了。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。 社區(qū)惠民店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)?！痹谶\行模式方面，將主要采取超市和總公司園區(qū)基地農(nóng)超對接模式。 四、超市的特點 1．超市充分體現(xiàn) 惠農(nóng)、惠民、便民 的管理理念，即超市直接從農(nóng)民手中收菜，以優(yōu)惠的價格集團化采購，實行定點、定片區(qū)、跟中服務的原則，響應政府解決菜賤傷農(nóng)等問題。以蘿卜為例，我超市市場調(diào)查在南充發(fā)現(xiàn)，新上市的蘿卜在農(nóng)民手中 一斤，到了農(nóng)貿(mào)市場卻 元一斤，幾公里就翻了 10 倍。 食品安全 問題放在公司之首，食品安全問題長久以來都是政府狠抓的重點工作。公司通過貫穿整條農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)建立競爭優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢不僅表現(xiàn)為獨特的商業(yè)模式優(yōu)勢，本質(zhì)上更是技術優(yōu)勢，是圍繞生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈打造的一系列精細化、創(chuàng)新的零售技術。目前，大眾消費群體的生鮮消費途徑是由以下兩種方式組成： ⑴ 農(nóng)貿(mào)集市 ⑵ 大型超市 針對一般消費群體而言，主要的消費途徑是集市，他們往往選擇時令貨品作為主要消費對象，對非時令和中高檔貨品的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購生鮮貨品。這部分人群以中青年為主。 下面以表格進行分類 消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理 集市 超市 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、 誠信 ………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析基于單片機的步進電機控制系統(tǒng)設計 . 經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分 通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個消費群體的消費心理略有不同，為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報告所要研究的“社區(qū)惠民連鎖超市”的銷售形式。 六、地理位置選擇 南充市區(qū)各個社區(qū)可以說是個人口比較集中的地方，但那里沒有一間具明顯特色的生鮮便民惠民超市，