反洗錢(qián)法自查、自糾報(bào)告-wenkub
2024-10-17 20 本頁(yè)面
【正文】 9號(hào)二樓，現(xiàn)將醫(yī)療廢物管理、治療室、注射室、換藥室、口腔診療器械消毒、消毒供應(yīng)室等規(guī)章制度和自查、自糾報(bào)告如下：、分類包裝、集中處置，醫(yī)療廢物不流失、不泄露、不擴(kuò)散。不斷提高員工反洗錢(qián)的思想意識(shí)、合規(guī)技能及綜合素質(zhì)。因此，幸福人壽保險(xiǎn)淮南中心支公司（籌），在接到總、分公司的指示后，就立即著手準(zhǔn)備工作，在11月19日，對(duì)公司所有員工組織開(kāi)展了一次《反洗錢(qián)法》的學(xué)習(xí)。其中，內(nèi)部報(bào)告是針對(duì)反洗錢(qián)信息的內(nèi)部傳遞和共享；內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)反洗錢(qián)信息的內(nèi)部分析、辨疑以及對(duì)反洗錢(qián)程序?qū)嵤┑幕伺c控制；內(nèi)部評(píng)估是指對(duì)反洗錢(qián)合規(guī)工作的自我評(píng)價(jià)與總結(jié)，以利改進(jìn)和提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到反洗錢(qián)工作的重要性和緊迫性。反洗錢(qián)的內(nèi)控制度是保證上述的客戶盡職調(diào)查、交易記錄保存、大額和可疑交易報(bào)告的提交等基本措施。第一篇：《反洗錢(qián)法》自查、自糾報(bào)告幸福人壽淮南中支（籌）關(guān)于反洗錢(qián)的自查自糾報(bào)告由于洗錢(qián)行為對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和保險(xiǎn)行業(yè)自身都具有嚴(yán)重的危害性，保險(xiǎn)公司的反洗錢(qián)活動(dòng)也會(huì)影響其“經(jīng)營(yíng)效率與效果”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。真正得以履行實(shí)施機(jī)制的總和，是反洗錢(qián)法的制度。為此，我們幸福人壽淮南中心支公司（籌），在今后的工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《反洗錢(qián)法》，并嚴(yán)格遵照上級(jí)主管部門(mén)和總、分公司的指示要求，加強(qiáng)以下方面的工作：(一)在風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略中加入反洗錢(qián)的目標(biāo)和方案由于保險(xiǎn)公司是直接或間接提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移服務(wù)的特殊金融企業(yè)，自身也面臨著各種各樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以有必要制定、實(shí)施自己的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，這是保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)。(二)落實(shí)反洗錢(qián)合規(guī)專員實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，幸福人壽保險(xiǎn)淮南中心支公司（籌）將按照上級(jí)主管部門(mén)和總、分公司的要求，建立和貫徹反洗錢(qián)內(nèi)控制度，并在正式開(kāi)業(yè)之前，指定專門(mén)負(fù)責(zé)組織、安排、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)反洗錢(qián)事務(wù)的合規(guī)專員（兼），以其為核心及時(shí)組建反洗錢(qián)合規(guī)崗。持續(xù)成效的員工培訓(xùn)，是保險(xiǎn)公司優(yōu)化反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)的重要保障。(四)劃分崗位責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)管理“貫穿于整個(gè)企業(yè)”，需嚴(yán)格要求每一個(gè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)部門(mén)和人員都應(yīng)各盡其職地完成自己的工作。、注射室、換藥室，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，無(wú)菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)按規(guī)定排放、設(shè)置，注射、針灸采用一人一針一管、一用一滅菌、滅菌物品標(biāo)明消毒日期、失效日期、按滅菌日期依次存放、消毒劑按規(guī)定時(shí)間使用。報(bào)告人：第三篇：自糾自查六安盛唐汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司自糾自查報(bào)告關(guān)于開(kāi)展行業(yè)安全大檢查的通知精神，我司根據(jù)文件要求及時(shí)開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。二、交通安全情況制訂有交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，每月對(duì)本單位交通安全 工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn)，有合格 的駕駛員從業(yè)資格證，有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析?？傊?，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。為了積極預(yù)防和妥善處置勞務(wù) 糾紛和突發(fā)群體性事件，制定本預(yù)案。要建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早控制，早解決，及時(shí)消除誘發(fā)群眾性事件的 各種因素。對(duì)于內(nèi)部矛盾性質(zhì)的群體性事 件，不能采取對(duì)抗性的處置方法，要用說(shuō)理的、教育的、疏導(dǎo)的方法 加以處置，做到可散不可聚，可解不可結(jié)，可順不可激。（五）遵循嚴(yán)格控制群體性事件范圍的原則。三、組織體系建立公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)勞務(wù)糾紛及突發(fā)性事件應(yīng)急處置體系，成 立應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。突發(fā)重大事件時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要在2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好群眾的說(shuō)服勸 解工作。按本預(yù)案規(guī)定的原則、工作程序，有組 織地開(kāi)展工作，妥善處置群體性事件。（三）現(xiàn)場(chǎng)處置，應(yīng)立即召開(kāi)突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小 組緊急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，研究決定緊急處理事件的措施辦法。（四）條件保證1．為保證將事件處置情況及時(shí)向公司匯報(bào)，并迅速傳達(dá)公司突 發(fā)群體性事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)處置事件的指示，要求各種通訊工 具應(yīng)確保暢通。5．屬于勞動(dòng)
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