【總結(jié)】中國(guó)制造2025目錄頁(yè)第*頁(yè)工業(yè)工業(yè)中國(guó)制造2025第*頁(yè)目錄頁(yè)第一章工業(yè)正文.第一章第*頁(yè)工業(yè)4.001工業(yè)4.0發(fā)展歷程
2025-02-23 18:39
【總結(jié)】模塊二:廣告策劃之戰(zhàn)略篇,2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析,2-2、戰(zhàn)略核心-廣告戰(zhàn)略(重點(diǎn)),2-4、戰(zhàn)略保證-預(yù)算與評(píng)估,2-3、戰(zhàn)略之翼-媒介戰(zhàn)略,2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析,2-1、戰(zhàn)略前奏...
2024-10-26 03:46
【總結(jié)】“導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考”周維新編制1導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考周維新編制2導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考周維新編制3導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考TheDefinitionofERP?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)乃是一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)導(dǎo)向(Accounting-Oriented)的信息系統(tǒng),其主要
2025-01-20 11:01
【總結(jié)】工業(yè)2025一工業(yè)二工業(yè)三未來(lái)制造業(yè)暢想目錄工業(yè)一2023年1月2023年4~10月2023年4月2023年3月2023年4月工業(yè)發(fā)布;由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處,組建工業(yè)
2025-01-19 22:31
【總結(jié)】第一講高成本的歷史從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本控制和成本管理,從成本控制和成本管理的角度去認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略,低成本戰(zhàn)略是關(guān)鍵的支撐因素,或者叫支撐元素,它已被證明是有效的成本控制和成本方法。高成本的歷史在人類歷史上,制造業(yè)發(fā)生了幾次革命:泰勒制美國(guó)人泰勒研究了工人作業(yè)動(dòng)作所費(fèi)的時(shí)間,發(fā)展出了一種新的體系,叫做標(biāo)準(zhǔn)成本體系。福特生產(chǎn)方式福特生產(chǎn)的模式特點(diǎn)
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】模塊二:廣告策劃之戰(zhàn)略篇2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析2-2、戰(zhàn)略核心-廣告戰(zhàn)略(重點(diǎn))2-4、戰(zhàn)略保證-預(yù)算與評(píng)估2-3、戰(zhàn)略之翼-媒介戰(zhàn)略2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析一、營(yíng)銷環(huán)境分析1、微觀環(huán)境直接影響公司為市場(chǎng)服務(wù)能力的行動(dòng)者。供應(yīng)商公司營(yíng)銷中
2025-02-27 20:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略管理之課程提綱什么是企業(yè)戰(zhàn)略1什么是戰(zhàn)略地圖2戰(zhàn)略地圖案例講解3第一講什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才
2025-02-26 10:03
【總結(jié)】工業(yè)制造業(yè)該如何尋求合適的“精益”之路Copyright2023李若望浙江大學(xué)西子研究院李若望()美國(guó)匹茨堡州立大學(xué)制造工程學(xué)系工程碩士北京大學(xué)光華管理學(xué)院高階管理碩士美國(guó)ATT亞太地區(qū)質(zhì)量總監(jiān)臺(tái)灣光寶科技松喬實(shí)業(yè)全球運(yùn)籌處總廠長(zhǎng)中國(guó)奧的斯
2025-02-23 22:50
【總結(jié)】贏得現(xiàn)在嬴在未來(lái)“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)
2025-02-26 16:17
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過(guò)程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實(shí)施與評(píng)估。(二)技能目標(biāo)183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實(shí)際情況選擇與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】第04章戰(zhàn)略選擇本章屬于重點(diǎn)章。戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理循環(huán)的主體部分之一,本章主要介紹進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的分析思路和評(píng)估方法,最終選定戰(zhàn)略、做出決策,進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段。重點(diǎn)掌握內(nèi)容包括:(1)差距分析的具體內(nèi)容;(2)企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的常見(jiàn)類型、適用條件、所需資源和存在風(fēng)險(xiǎn);(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動(dòng)因);(4)戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)(戰(zhàn)略適宜性
2025-01-05 19:18
【總結(jié)】發(fā)展定位之戰(zhàn)略關(guān)系梳理對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),大致需要三個(gè)層次的戰(zhàn)略,即總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,這三個(gè)層次戰(zhàn)略的地位和內(nèi)容各不相同,它們之間的關(guān)系是:總體戰(zhàn)略分解為業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單元分解為職能戰(zhàn)略;總體戰(zhàn)略統(tǒng)帥業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略統(tǒng)帥職能戰(zhàn)略,其關(guān)系如下圖所示:總體戰(zhàn)略是研究煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)哪些事業(yè)以長(zhǎng)期的創(chuàng)造出價(jià)值,是煙草行業(yè)的戰(zhàn)略總綱領(lǐng),是我國(guó)煙草行業(yè)決
2025-08-22 14:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維第1頁(yè)戰(zhàn)略新思維:戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)模式定位.盈利模式定位管控模式定位戰(zhàn)略新思維第
2025-01-04 14:13
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》人力資源管理Humanresourcesmanagement■戰(zhàn)略分析■戰(zhàn)略規(guī)劃THEENTERPRISESTRATEGICMANAGEMENT企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理 什么是企業(yè)戰(zhàn)略?從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃(Plan),而從企業(yè)過(guò)去發(fā)展歷程的角度來(lái)看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Patte
2025-09-04 17:00
【總結(jié)】17/17管理及其決策第三十二輯公司戰(zhàn)略透視第一部分1、任何想要長(zhǎng)期生存的競(jìng)爭(zhēng)者,都必須通過(guò)差異化而形成壓倒所有其他競(jìng)爭(zhēng)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。勉力維持這種差異化,正是企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的精髓所在。2、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)可以壓縮時(shí)間。它能在短短幾年間扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。相反,若是自然競(jìng)爭(zhēng),則需要幾代人的時(shí)間才能取得相同的演化結(jié)果。1戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的基本要素是:2能夠?qū)⒏?jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理
2025-04-19 02:21