【總結(jié)】倍數(shù)增長(zhǎng)—打造超常規(guī)高速發(fā)展企業(yè)總裁特訓(xùn)營(yíng)張文課程內(nèi)容倍數(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略打造冠軍團(tuán)隊(duì)如何帶領(lǐng)隊(duì)伍達(dá)成目標(biāo)考核出效益—績(jī)效管理序言—中國(guó)企業(yè)的生存現(xiàn)狀打造100%的執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)企業(yè)家素質(zhì)及應(yīng)有能力總結(jié)—?jiǎng)?chuàng)造倍數(shù)增長(zhǎng)周易智慧—總裁商業(yè)思
2025-03-07 12:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年10月陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來(lái)自于
2025-02-26 10:04
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 所有的營(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市
2025-08-01 19:18
【總結(jié)】贏得現(xiàn)在嬴在未來(lái)“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國(guó)移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時(shí)期都更為重要和艱巨。面對(duì)市場(chǎng)深度化競(jìng)爭(zhēng),需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對(duì)
2025-02-27 00:46
【總結(jié)】第一篇:《中國(guó)制造2025》解讀之:推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合 《中國(guó)制造2025》解讀之:推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合 一、當(dāng)前我國(guó)兩化深度融合情況 工業(yè)化是現(xiàn)代化的前提和基礎(chǔ),信息化是現(xiàn)代化的...
2024-11-15 00:33
【總結(jié)】中國(guó)制造2025目錄頁(yè)第*頁(yè)工業(yè)工業(yè)中國(guó)制造2025第*頁(yè)目錄頁(yè)第一章工業(yè)正文.第一章第*頁(yè)工業(yè)4.001工業(yè)4.0發(fā)展歷程
2025-02-23 18:39
【總結(jié)】模塊二:廣告策劃之戰(zhàn)略篇,2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析,2-2、戰(zhàn)略核心-廣告戰(zhàn)略(重點(diǎn)),2-4、戰(zhàn)略保證-預(yù)算與評(píng)估,2-3、戰(zhàn)略之翼-媒介戰(zhàn)略,2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析,2-1、戰(zhàn)略前奏...
2024-10-26 03:46
【總結(jié)】“導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考”周維新編制1導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考周維新編制2導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考周維新編制3導(dǎo)入ERP之戰(zhàn)略思考TheDefinitionofERP?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)乃是一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)導(dǎo)向(Accounting-Oriented)的信息系統(tǒng),其主要
2025-01-20 11:01
【總結(jié)】工業(yè)2025一工業(yè)二工業(yè)三未來(lái)制造業(yè)暢想目錄工業(yè)一2023年1月2023年4~10月2023年4月2023年3月2023年4月工業(yè)發(fā)布;由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處,組建工業(yè)
2025-01-19 22:31
【總結(jié)】第一講高成本的歷史從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本控制和成本管理,從成本控制和成本管理的角度去認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略,低成本戰(zhàn)略是關(guān)鍵的支撐因素,或者叫支撐元素,它已被證明是有效的成本控制和成本方法。高成本的歷史在人類歷史上,制造業(yè)發(fā)生了幾次革命:泰勒制美國(guó)人泰勒研究了工人作業(yè)動(dòng)作所費(fèi)的時(shí)間,發(fā)展出了一種新的體系,叫做標(biāo)準(zhǔn)成本體系。福特生產(chǎn)方式福特生產(chǎn)的模式特點(diǎn)
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】模塊二:廣告策劃之戰(zhàn)略篇2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析2-2、戰(zhàn)略核心-廣告戰(zhàn)略(重點(diǎn))2-4、戰(zhàn)略保證-預(yù)算與評(píng)估2-3、戰(zhàn)略之翼-媒介戰(zhàn)略2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析2-1、戰(zhàn)略前奏-市場(chǎng)環(huán)境分析一、營(yíng)銷環(huán)境分析1、微觀環(huán)境直接影響公司為市場(chǎng)服務(wù)能力的行動(dòng)者。供應(yīng)商公司營(yíng)銷中
2025-02-27 20:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略管理之課程提綱什么是企業(yè)戰(zhàn)略1什么是戰(zhàn)略地圖2戰(zhàn)略地圖案例講解3第一講什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才
2025-02-26 10:03
【總結(jié)】工業(yè)制造業(yè)該如何尋求合適的“精益”之路Copyright2023李若望浙江大學(xué)西子研究院李若望()美國(guó)匹茨堡州立大學(xué)制造工程學(xué)系工程碩士北京大學(xué)光華管理學(xué)院高階管理碩士美國(guó)ATT亞太地區(qū)質(zhì)量總監(jiān)臺(tái)灣光寶科技松喬實(shí)業(yè)全球運(yùn)籌處總廠長(zhǎng)中國(guó)奧的斯
2025-02-23 22:50
2025-02-26 16:17