【總結(jié)】邯鄲市城市定位研究與發(fā)展戰(zhàn)略框架摘要:新時期的城市定位研究應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),賦予其新的歷史使命和時代特征。在歷史、現(xiàn)實(shí)和未來相聯(lián)系,區(qū)域、功能和質(zhì)量相統(tǒng)一的把握中,我們認(rèn)為新時期邯鄲市城市定位的基本表述為:“以名城、區(qū)位、資源三大優(yōu)勢為依托的中原最重要最具活力的新型制造業(yè)基地”。簡稱“三優(yōu)一地”;其主體表述是:“新型制造業(yè)基地”。根據(jù)城市定位,我們提出把“基地戰(zhàn)略”作為邯
2025-06-28 14:42
【總結(jié)】花橋·秀峰統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目市場研究及戰(zhàn)略定位報告(文字提綱版)一.對于本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的理解花橋鎮(zhèn)地理位置及概況u地處新津縣東北部,毗鄰縣城區(qū)。全鎮(zhèn)幅圓33.6平方公里,轄7個行政村和2個社區(qū),96個村民小組,總?cè)丝?7976人。u花橋鎮(zhèn)是新津縣重要的無公害蔬
2025-06-27 13:49
【總結(jié)】第04章戰(zhàn)略選擇本章屬于重點(diǎn)章。戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理循環(huán)的主體部分之一,本章主要介紹進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的分析思路和評估方法,最終選定戰(zhàn)略、做出決策,進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段。重點(diǎn)掌握內(nèi)容包括:(1)差距分析的具體內(nèi)容;(2)企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的常見類型、適用條件、所需資源和存在風(fēng)險;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動因);(4)戰(zhàn)略評估的標(biāo)準(zhǔn)(戰(zhàn)略適宜性
2025-01-05 19:18
【總結(jié)】科技論壇鑒他國之戰(zhàn)略弘我國之專利方曙鄒桂芬王麗娟在知識經(jīng)濟(jì)時代,專利戰(zhàn)略的研究與實(shí)施,不僅必需,而且緊迫。我國的專利占有量與發(fā)達(dá)國家的專利占有量相比還存在著較大的差距。我們需要在借鑒發(fā)達(dá)國家的專利發(fā)展戰(zhàn)略的同時,考慮和認(rèn)識我國現(xiàn)有的國情以及現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,在此基礎(chǔ)上,制定出符合我國國情的專利發(fā)展戰(zhàn)略。專利從一個角度反映出一個國家地區(qū)、部門機(jī)構(gòu)或科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)
2025-05-28 00:52
【總結(jié)】贏得現(xiàn)在嬴在未來“全球通”品牌發(fā)展之戰(zhàn)略思考前言作為中國移送旗下的成熟品牌,“全球通”所肩負(fù)的使命不以往任何時期都更為重要和艱巨。面對市場深度化競爭,需要我們按照集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,從現(xiàn)實(shí)和未來角度,共同思考“全球通”的品牌發(fā)展。需要面對
2025-02-26 16:17
【總結(jié)】北大縱橫杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略梳理報告(摘要)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略梳理報告》-0北大縱橫目錄?重要說明
2025-02-08 21:16
【總結(jié)】構(gòu)建供應(yīng)鏈管理之戰(zhàn)略框架供應(yīng)鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競爭策略的吻合。為此,公司必須利用四個主要的供應(yīng)鏈驅(qū)動(Drivers)——庫存、運(yùn)輸、設(shè)施和信息。????構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略框架 戰(zhàn)略吻合(Strategicfit)意味著競爭和供應(yīng)鏈策略具有相同的目標(biāo),競爭策略所要滿足的“客戶優(yōu)先”和供應(yīng)鏈
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營銷進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機(jī)會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃
2025-02-18 03:41
【總結(jié)】HX-集采/集采合作協(xié)議電梯供貨及安裝集采合作框架協(xié)議協(xié)議編號:甲方:乙方:簽訂日期:目錄一、 雙方合作意愿及合作范圍 3二、 合作期限 3三、 合作方式 4四、 合作協(xié)議模式 4五、 甲乙雙方 4六、 合同價款及付款方式
2025-05-17 13:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位與物業(yè)發(fā)展建議培訓(xùn)策劃情景模擬培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報告籌備實(shí)
2025-01-04 03:33
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。謹(jǐn)呈:嘉善嘉業(yè)陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司嘉業(yè)?陽光城五期產(chǎn)品定位及發(fā)展戰(zhàn)略本報告是嚴(yán)格保密的。本報告僅作為提供資料及建議之用,客戶并不能盡依賴此報告而取代行使獨(dú)立判斷。本公司力求報告內(nèi)容準(zhǔn)確完整,但不對因使用報告而產(chǎn)生的任何后果承擔(dān)法律責(zé)任。特別聲明本報告是嚴(yán)格保密的。
2025-02-06 21:14
【總結(jié)】機(jī)密信虹住宅項(xiàng)目發(fā)展定位中期報告討論初稿此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。XH/020514/SH-DISC(2023GB)信虹住宅戰(zhàn)略定位可分成不同階段?限制條件分析?風(fēng)險分析–市場研究–信虹競爭力分析?與不同地區(qū)的競爭對手的對比?潛在鄰近競爭對手情況?經(jīng)濟(jì)效益分析–投
2025-01-20 13:10
【總結(jié)】XX市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報告XX管理咨詢公司二零零四年六月重要說明?XX管理咨詢公司秉承專業(yè)之精神、務(wù)實(shí)之作風(fēng)、客觀之態(tài)度,力求從專業(yè)管理咨詢公司這樣一個第三方的公正立場,撰寫此報告?為保證診斷報告的客觀性,XX項(xiàng)目組訪談了所有的高中層管理人員和員工,研讀了可能收集到的公司若干年以來的文件資料和相關(guān)行業(yè)資料
2025-03-04 22:46
【總結(jié)】《《如何做項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略定位如何做項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略定位》》新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件2023版新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前期市場調(diào)研及客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:前期市場調(diào)研及客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-18 13:50
【總結(jié)】合肥金大地馬鞍山路項(xiàng)目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略(中期匯報)?世聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目研究工作的階段劃分第一階段(中期)確定項(xiàng)目市場整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略第一階段(終期)提交終稿至今工作2023/01/082023/02/10第二階段啟動區(qū)策略第三階段營銷戰(zhàn)略工作最終成果?合肥市宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究?合肥市房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析
2025-01-07 20:32