【正文】 微杜漸，禁于未然。（三）加強(qiáng)員工教育工作。（二）認(rèn)真開展排查工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合”的組織領(lǐng)導(dǎo)，我社成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室在信貸室，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督辦和日常工作。三、活動(dòng)開展情況（一）落實(shí)宣傳發(fā)動(dòng)工作。會(huì)議結(jié)束后，按照上級聯(lián)社的活動(dòng)實(shí)施步驟要求，我社在社內(nèi)開展了內(nèi)控建設(shè)專項(xiàng)整治、業(yè)務(wù)操作專項(xiàng)整治、違規(guī)追責(zé)專項(xiàng)整治、規(guī)范管理專項(xiàng)整治、合規(guī)建設(shè)專項(xiàng)整治的排查活動(dòng)，通過全面排查工作，按照每項(xiàng)整治要求細(xì)化到排查工作的方方面面，保證排查工作面面俱到，無一遺漏。我社利用此次活動(dòng)，組織全社員工對各種法律、法規(guī)等進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，從根本上提升了員工素質(zhì)，樹立不能從事法律法規(guī)禁止的活動(dòng)，不能進(jìn)入國家政策不允許或不鼓勵(lì)的領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)等工作理念，達(dá)到了員工素質(zhì)穩(wěn)固提升，合規(guī)經(jīng)營持續(xù)開展的“雙贏“局面。銀行業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)就是通過經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)取得收益，在這個(gè)行業(yè)里，合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。員工行為規(guī)范文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團(tuán)隊(duì)里確立員工行為規(guī)范的理念、倡導(dǎo)業(yè)務(wù)行為規(guī)范的風(fēng)氣、加強(qiáng)業(yè)務(wù)行為規(guī)范的管理、營造業(yè)務(wù)行為規(guī)范的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。遵守規(guī)矩，這是人類社會(huì)得以正常運(yùn)行不可缺少的前提條件，是保障我行穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個(gè)人得以成長的必備條件。通過制度辦法的學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟悉業(yè)務(wù)。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。四、積極配合風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)行為規(guī)范部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 作為員工要服從業(yè)務(wù)管理部門的管理和指導(dǎo)，配合內(nèi)部調(diào)查部門和審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。我們要以此為契機(jī)，將認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到每一件小事、每一項(xiàng)工作中去，或許短時(shí)間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只要我們保持對風(fēng)險(xiǎn)的高度重視和認(rèn)識，合規(guī)經(jīng)營就會(huì)化為一縷陽光，照亮每一個(gè)陰暗的角落。金融企業(yè)一旦由于不合規(guī)發(fā)生問題，不但會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響，更有可能影響到自身的聲譽(yù)，這對于一個(gè)靠信用來經(jīng)營的企業(yè)來說，無疑會(huì)帶來不可輕視的重大損害。也是在這樣的背景下，聯(lián)社各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到合規(guī)兩字的沉重，一場合規(guī)文化建設(shè)之風(fēng)，襲遍信合系統(tǒng)。制度階段，我們可稱之問合規(guī)文化的形。有章可循。很多企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，但是往往會(huì)被束之高閣。由于對合規(guī)經(jīng)營管理的重視程度少，褒獎(jiǎng)力度較小，懲罰措施較輕，這是造成合規(guī)文化建設(shè)步伐緩慢的重要原因之一。那么這匯集說要人的力量將形成一種強(qiáng)大的競爭力，在金融市場中立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)人的言談?wù)撜{(diào)及日常決策都對下級起到風(fēng)向標(biāo)的作用。只有全體職員都直覺遵守，成能形成一種合規(guī)文化的氛圍和機(jī)制。必須持之以恒，不能隨時(shí)間的推移而逐漸輕視，也不能因?yàn)槁殑?wù)輪換，領(lǐng)導(dǎo)更替而忽略。銀行合規(guī)文化演講稿大家好!我是來自中國銀行**基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人***,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”.希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。千辛苦萬辛苦,出了案件白辛苦。作為一個(gè)信合人，我們的幸福源泉來自哪里?金融本是風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里，我們必須學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造更好的效益，如果防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)矩，一個(gè)家庭有家庭的規(guī)矩，一個(gè)國家有國家的規(guī)矩，一個(gè)信合員工，也必須要有遵守信合的規(guī)矩。深入抓好案件專項(xiàng)治理，對違法違規(guī)問題嚴(yán)查重處，反過來可以促進(jìn)全系統(tǒng)合規(guī)文化的培育，二者相互作用、密不可分。我們忘不了，為了實(shí)施合規(guī)文化，領(lǐng)導(dǎo)班子起草一系列的合規(guī)制度，統(tǒng)一著裝，文明禮儀，整頓上下班時(shí)間。一次的演講，或許不能改變我們工作中那些不文明不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，他就像一個(gè)航標(biāo)，指引我們駛向成功的彼岸。能掀起大浪、推動(dòng)巨輪的河水，在奄奄一息之時(shí)終于明白，它哭哭追尋的自由騎士就只在那兩條堤岸之間。對于任何一個(gè)不堅(jiān)持制度而一位發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行，或者一味堅(jiān)持制度而不謀發(fā)展的銀行都是沒有前途和難以持久的。從某種意義上說，一個(gè)人不可能搞好一個(gè)銀行，但是可能搞垮一個(gè)銀行。不久后，二人雙雙落網(wǎng)，終審被判死刑。做人，有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德呢？有才無德，是危險(xiǎn)品！這里的才，是業(yè)務(wù)能力，那么德，便是合規(guī)文化了。用我們自己的話說便是搬起石頭砸自己的腳。我們相信，只要我們以農(nóng)行事業(yè)為己任，投身于合規(guī)文化沃土，我們的農(nóng)行事業(yè)一定能再鑄輝煌！。如今，2011年已經(jīng)到來，合規(guī)理念已經(jīng)深入人心。守規(guī)無小事，違規(guī)即大事。正是因?yàn)椴缓弦?guī)操作，才助長了二人的囂張氣焰，導(dǎo)致他們越來越無視法律法規(guī)，今天一千，兩千，明天一萬，兩萬，后天呢？大后天呢？換來的是什么？換來的那是支離