銀行營造合規(guī)文化-展示頁
2024-10-17 19:54本頁面
【正文】 的生存。制度階段，我們可稱之問合規(guī)文化的形。簡單來說，合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種氛圍與機制。也是在這樣的背景下，聯(lián)社各級領(lǐng)導充分認識到合規(guī)兩字的沉重，一場合規(guī)文化建設(shè)之風，襲遍信合系統(tǒng)。而我們農(nóng)信社由于歷史原因，在合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)管理等方面還遠遠落后于其他商業(yè)銀行。金融企業(yè)一旦由于不合規(guī)發(fā)生問題，不但會造成嚴重的經(jīng)濟損失及社會影響，更有可能影響到自身的聲譽，這對于一個靠信用來經(jīng)營的企業(yè)來說，無疑會帶來不可輕視的重大損害。在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們有理由相信，工行的所有員工，不論你在哪個崗位，充當何種角色，只要你讓合規(guī)文化常駐心間，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，不斷學習，高舉合規(guī)守法的旗幟，就一定能在充滿誘惑與風險的發(fā)展之路上穩(wěn)健前行，共鑄工行輝煌未來。我們要以此為契機，將認識風險、防范風險的實際行動落實到每一件小事、每一項工作中去，或許短時間內(nèi)不能完全杜絕工作中那些不合規(guī)的現(xiàn)象，但我相信，這是一個循序漸進的過程，只要我們保持對風險的高度重視和認識，合規(guī)經(jīng)營就會化為一縷陽光，照亮每一個陰暗的角落。對風險業(yè)務行為規(guī)范部門出具的檢查報告，要深刻反思，認真整改，絕不再犯同樣的錯誤。四、積極配合風險業(yè)務行為規(guī)范部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 作為員工要服從業(yè)務管理部門的管理和指導，配合內(nèi)部調(diào)查部門和審計部門的檢查和監(jiān)督。作為員工我們要嚴格執(zhí)行業(yè)務管理辦法和操作流程，做到“制度執(zhí)行不走樣，業(yè)務行為不走樣”，對制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夾帶個人感情，不附加條件。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。必須把風險防范放在第一位。通過制度辦法的學習，做到應知應會，熟悉業(yè)務。作為銀行員工我們應該規(guī)范業(yè)務行為，防范風險，嚴格要求自己，達到以下要求：一、掌握業(yè)務制度，熟悉業(yè)務流程。遵守規(guī)矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障我行穩(wěn)定發(fā)展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。歌德曾說：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地。員工行為規(guī)范文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī)，而在單位內(nèi)、團隊里確立員工行為規(guī)范的理念、倡導業(yè)務行為規(guī)范的風氣、加強業(yè)務行為規(guī)范的管理、營造業(yè)務行為規(guī)范的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。我們應當充分認識到建設(shè)合規(guī)文化的重要性。銀行業(yè)務的實質(zhì)就是通過經(jīng)營風險取得收益，在這個行業(yè)里，合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。通過此次活動的開展，我社員工在合規(guī)操作，案件防控方面取得了較好的收效，有效構(gòu)建了我社“大案防、大聯(lián)動”工作機制體系，鞏固案防工作成果，使全社上下形成了崇尚學習、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，促進我社業(yè)務又快又好發(fā)展，確保本社經(jīng)營管理安全穩(wěn)健運營。我社利用此次活動，組織全社員工對各種法律、法規(guī)等進行了一次認真細致的學習，從根本上提升了員工素質(zhì)，樹立不能從事法律法規(guī)禁止的活動，不能進入國家政策不允許或不鼓勵的領(lǐng)域開展業(yè)務等工作理念，達到了員工素質(zhì)穩(wěn)固提升，合規(guī)經(jīng)營持續(xù)開展的“雙贏“局面。經(jīng)過排查領(lǐng)導小組的共同努力，“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合“工作在我社順利執(zhí)行，收到了實際的效應，有效提升了我社的案防水平。會議結(jié)束后，按照上級聯(lián)社的活動實施步驟要求，我社在社內(nèi)開展了內(nèi)控建設(shè)專項整治、業(yè)務操作專項整治、違規(guī)追責專項整治、規(guī)范管理專項整治、合規(guī)建設(shè)專項整治的排查活動，通過全面排查工作，按照每項整治要求細化到排查工作的方方面面，保證排查工作面面俱到，無一遺漏。通過廣泛宣傳發(fā)動的措施，在會上認真安排部署，制定工作目標，工作措施及工作要求，并由領(lǐng)導小組加強督導，確?；顒訉訉勇鋵?，扎實開展。三、活動開展情況（一）落實宣傳發(fā)動工作。第一篇：銀行營造合規(guī)文化“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合”活動總結(jié)為進一步完善內(nèi)部控制機制，促進規(guī)范經(jīng)營，堅決杜絕有章不循，違規(guī)操作等問題，提高政策制度執(zhí)行力，增強風險合規(guī)管控能力，保障信用社安全穩(wěn)健運營，有效遏止違法違紀和防范案件的發(fā)生，結(jié)合我社實際情況，現(xiàn)將我社開展情況匯報如下：一、指導思想構(gòu)建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制，增強合規(guī)操作和案件防范意識，形成全員有章可循、遵章守法、違章必究的操作體系，杜絕重大、實質(zhì)性違規(guī)問題，強化發(fā)展意識，增強責任意識，將“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合”活動放在工作首位全面實現(xiàn)平定聯(lián)社體制改革的轉(zhuǎn)型發(fā)展。二、組織領(lǐng)導為加強“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合”的組織領(lǐng)導，我社成立活動工作領(lǐng)導組：組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室在信貸室，主要職責：負責此次活動的組織協(xié)調(diào)、督辦和日常工作。我社在接到上級文件精神后，第一時間在全社開展開展“營造合規(guī)文化，打造合規(guī)信合”活動動員大會，由社領(lǐng)導宣讀文件精神，并成立了領(lǐng)導小組，制定實施方案，保證此次活動的有章可循，順利執(zhí)行。（二）
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