【正文】 工程的質量安全不能松懈，施工現場安全文明建設不能壓縮，頂著業(yè)主等各方面的壓力，我們的項目人員白天在施工現場發(fā)現問題，晚上利用空隙學習國際的規(guī)定規(guī)范以及專業(yè)要求，積極與業(yè)主監(jiān)理溝通，主動請教業(yè)主方人員要求，更快更全面地掌握施工要求，大家轉變以往國內水電施工的思路，不斷適應國際施工模式，漸漸地，大會小會上業(yè)主的聲音由批評變成了鼓勵和贊揚，在與業(yè)主監(jiān)理的討論中，漸漸有了底氣，我們在國際火力電站的施工方面也積累了豐富的經驗。中水七局在這樣的大背景下響應“走出去”戰(zhàn)略，承接了菲律賓考斯瓦根燃煤電廠項目，這是中國電建集團水電七局在菲律賓承建的首個火電項目。針對這種問題，我們設備物資部積極探索創(chuàng)新爭優(yōu)，提質增效的工作。吳淑玲 2014年2月26日第二篇：創(chuàng)新爭優(yōu)提質增效淺析設備物資管理中如何創(chuàng)新爭優(yōu)，提質增效考斯瓦根項目設備物資部Abstract: Without quality ,the pany can not the profit, the pany can not materials department of Kauswagan Project explores the ways of how to improve the quality and innovate in actual words: Management of materials and equipment, Innovate, Improve quality and efficient摘要：企業(yè)沒有質量作為基石，無以成長；企業(yè)沒有效益，沒有發(fā)展。第三，提高工作能力和工作效率，進一步提高服務群眾、服 務企業(yè)的水平。我們在長期學習和工作中，容易形 成傳統思維和固定的工作方式，習慣于按照過去的思維模式開展 工作，并以此為借口，不愿根據新形勢新要求，創(chuàng)新工作思路，變換工作方式，這樣的思維和工作模式，就會讓工作沒有突破，毫無效率。提質增效活動，是安徽省高速公路集團總公司乃至全省公路系統的一項主要而緊迫的重大任務。通過認真學習池州管理處提質增效活動會議精神，我深刻認識到了提質增效活動的高度重要性，認識到開展提質增效活動是完成總要求、實現總目標的需要，并對照查擺了自己的問題，感觸很深。第二，要勤勉、務實、肯干，切實改進工作作風。一是加強與單位各科室之間的交流與協作，工作 中做到相互提醒，相互幫助，多與大家談心交心，主動誠懇的接 受領導及同事們的批評幫助?？妓雇吒椖吭O備物資部，積極探索如何在實際工作中創(chuàng)新爭優(yōu)，提質增效。設備物資部作為保障部門，我們采用科學的計劃管理，結合工程現狀，制定采購計劃，并按照計劃認真執(zhí)行，針對突發(fā)情況及時,正確的進行修正。菲律賓考斯瓦根燃煤電廠項目位于菲律賓棉蘭老島北拉瑙省考斯瓦根市，工程毗鄰伊利甘海岸，東臨LAPAYAN河，南接國家高速公路，是菲律賓目前在建特大型燃煤發(fā)電廠之一，總裝機4*135兆瓦，采用3+1模式開發(fā)（一期修建3*135兆瓦，另外一臺機組為二期擴建）。作為這一優(yōu)秀團隊的一個組成部分，我們設備物資部在實際工作中積極創(chuàng)新爭優(yōu)，提質增效?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，我們采用了先進的設備物資管理信息系統。使得項目部領導在做決策時，能夠有準確真實的資料作為依據，做出正確的決策。勇于奉獻，拼搏苦干，企業(yè)效益好了，收入自然會提高。如何解決這種實際工作中的難題，是提高工作效能，改進工作作風的實際檢驗。，提高工作效率結合年初制定的目標及季度目標，提高辦公質量和效率，形成科學完善，運轉高效的工作機制，創(chuàng)新工作方法，開展提質增效。采購成本降低2%，對最終利潤的作用與銷售額增長10%的作用是一樣的[2]。隊伍中多為工作不久的年輕人，思想相對活躍，對待工作的態(tài)度還不夠端正，工作信心程度不夠，因此，我們在日常的工作和管理中，進一步修訂和完善了內部管理細則，從一言一行，一舉一動細微之處抓起，同時加強思想教育力度，并階段性的進行考察。強力推動公司的提質增效工作。在全球化背景下，國內企業(yè)踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，國際競爭力日益增強，海外工程項目設備物資管理水平對企業(yè)長足發(fā)展具有十分重要的意義[4]。但也要清醒地看到，我機關效能和干部作風與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發(fā)展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。二要加強政策學習，認真學習中央文件精神，學習國家西部大開發(fā)精神，學習2011年經濟工作的要點，各干部、書記要熟練掌握本部重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。（二）抓落實，在推進重點工作上提質增效。二要緊盯保障和改善民生抓落實。一要