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正文內(nèi)容

農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理之我見-wenkub

2024-10-17 14 本頁面
 

【正文】 安全 教師管理隨著中西部地區(qū)“兩基”攻堅(jiān)和“普九”工作的深入推進(jìn),農(nóng)村寄宿制學(xué)校作為實(shí)現(xiàn)“兩基”計(jì)劃的一個(gè)主要措施,其建設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。2001年《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中將調(diào)整農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局列為一項(xiàng)重要工作,并指出“在有需要又有條件的地方,可舉辦寄宿制學(xué)校”。由于取消了一些較偏遠(yuǎn)的、生源較少的教學(xué)點(diǎn)、村小,甚至中心校,使這些寄宿的學(xué)生年齡趨小齡化,人數(shù)急劇上升,其中最小的五、六歲,大的113歲,因此,大多數(shù)學(xué)生存在生活自理能力差,加上大多數(shù)學(xué)生在家比較驕慣,以前又沒有過住校就讀的經(jīng)驗(yàn),學(xué)校既要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng),又要把精力放在照顧好學(xué)生的吃、住和安全保障上,使學(xué)校工作難度大大加大。再加上鄉(xiāng)村道路狹窄,交通安全危險(xiǎn)系數(shù)過大,學(xué)校的安全工作極為艱難。其次是身心健康問題。由于農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化,他們大多數(shù)是上個(gè)世紀(jì)七十年代的民師轉(zhuǎn)正的,盡管通過了不同形式的培訓(xùn),教學(xué)能力有了一些提高,但還是缺乏一些必要的專業(yè)知識(shí)。特別是學(xué)生宿舍、餐廳、功能室等,大多是教室改的,配套不到位,缺乏最基本的生活設(shè)備設(shè)施,水電不能到位,連公共衛(wèi)生間都沒有。有些學(xué)校,由于管理人員工資無處出土,只好盡量壓縮管理人員數(shù)量,面對(duì)成百上千的學(xué)生,一個(gè)或兩個(gè)且缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員純粹是心有余而力不足。安全管理制度,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持自身的特色,努力做到制度要有管理成效。所以我校形成了人人都是門衛(wèi),上下齊抓共管的好局面。各項(xiàng)制度能否起到確實(shí)有效的作用,最主要的取決于學(xué)校對(duì)制度的執(zhí)行力。建立有效的相互監(jiān)督、落實(shí)機(jī)制。學(xué)校有教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,能落實(shí)培訓(xùn)資金和時(shí)間,教師有自我發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃,建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》。學(xué)校布局合理,綠化面積占校園面積的9%,各種硬件設(shè)施配套,有安全制度和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,無安全責(zé)任事故。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)教育和訓(xùn)練,使他們能識(shí)別危險(xiǎn),預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。葉圣陶曾說:教育就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。幫扶生往往是校園人身傷害的高發(fā)人群,我校面對(duì)的諸多學(xué)生都是來自大山深處,其家庭教育不得而知,再加上越來越多的留守學(xué)生,很多家長(zhǎng)不能有力地對(duì)孩子監(jiān)護(hù)。關(guān)注學(xué)生身心健康,讓學(xué)生茁壯成長(zhǎng),是每個(gè)學(xué)校的首要責(zé)任。眼界開闊了,心胸必然擴(kuò)大,學(xué)生心里裝的不再僅僅是自己的學(xué)校,自己的小山村,而是整個(gè)世界。這些興趣小組,一定要采取學(xué)生自愿參加的原則,不僅不給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)和壓力,而且要給學(xué)生帶來愉快和開心,放松學(xué)生學(xué)習(xí)的緊張心弦,培養(yǎng)一顆活潑、愛動(dòng)、積極向上的心。這些活動(dòng)不僅豐富了寄宿生的生活,提高了他們的實(shí)踐能力,擴(kuò)展了他們的知識(shí)面,培養(yǎng)了他們的興趣和特長(zhǎng),提升了他們的文化品位,更重要的是輕松解決了學(xué)生放學(xué)后到睡覺前的近五個(gè)小時(shí)空檔,大大減少了此階段發(fā)生安全意外的可能。有學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,制定了學(xué)校和各部門的年度工作計(jì)劃。學(xué)校建立了科學(xué)規(guī)范的教育教學(xué)管理機(jī)制,制定了《中學(xué)制度匯編》,并在工作實(shí)踐中不斷完善和修訂。第二階段在提高教師整體素質(zhì)上下功夫,抓好教師課程業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極推進(jìn)“5”教師培訓(xùn)計(jì)劃,加大力度培養(yǎng)青年教師,使青年教師真正成為學(xué)校教學(xué)、管理、發(fā)展的主力軍。(2)召開教職工會(huì)議,發(fā)揮教師隊(duì)伍穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì),努力使今年工作初見成效,明年工作大見成效。(3)學(xué)校召開師生大會(huì),從教育教學(xué)、班級(jí)管理、德育工作、學(xué)生行為習(xí)慣等方面提出了嚴(yán)格要求,要求全體師生敬業(yè)、勤學(xué)、努力干好本職工作。(6)抓好后勤服務(wù)工作,教室更換了已壞燈管,改變了光線暗的現(xiàn)狀。參考文獻(xiàn)《葉圣陶教育讀本》[《教育與人生》(葉圣陶)]《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》(教育部編寫)《有效的管理者》(杜拉克)《學(xué)校無分?jǐn)?shù)教育三部曲》(《孩子們,你們好!》、《孩子們,你們生活得怎樣?》、《孩子們,祝你們一路平安》(蘇聯(lián),阿莫納什維利著,教育科學(xué)出版社)第二篇:農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理之我見1附件2少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理研究赫杰內(nèi)容摘要:本文結(jié)合我校實(shí)際,從農(nóng)村寄宿制存在的難度或問題,及相應(yīng)的方法或措施,力圖為廣大農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理提供一個(gè)“拋磚引玉”的磚,提供一份行之有效的管理策略,為農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理研究作出自己應(yīng)盡的努力。然而農(nóng)村寄宿制小學(xué)與寄宿制初、高中相比,特別是在管理方面,難度相對(duì)較大。安全工作非常重要,在小學(xué)里,寄宿的是年齡較小的學(xué)生,他們的分辨能力和安全防范意識(shí)較低,自控能力較差,如玩電、玩火、玩水、到危險(xiǎn)地方玩耍、做危險(xiǎn)游戲等,在校內(nèi)極易造成安全事故。首先是身體素質(zhì)方面,盡管學(xué)校也千方百計(jì)改善生活,但同他們?cè)诩业纳钕啾冗€是不盡如人意的。四、師資調(diào)配難度較大。五、基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。農(nóng)村學(xué)校實(shí)行寄宿制管理后,管理人員不能配套。經(jīng)過初步的摸索,我們對(duì)寄宿制管理有了一些雛形的認(rèn)識(shí),形成了一套行之有效的做法,下面我重點(diǎn)從六個(gè)方面談一下這個(gè)問題。學(xué)生進(jìn)出需憑學(xué)生證(為分清學(xué)生是否住校,我校實(shí)行了住校生和非住校生兩種不同顏色的學(xué)生證),管理人員可以很直觀地從學(xué)生的學(xué)生證上就能分辨是否是住校生。我們相信最完全的制度不是最好的制度,適合自己的,能便于展開和推進(jìn)的制度才是最好的。簽定安全責(zé)任書。制度的落實(shí)到學(xué)校干部及教師評(píng)優(yōu)、評(píng)職和晉級(jí)相關(guān)聯(lián),嚴(yán)格做到誰不負(fù)責(zé),誰承擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)教育和訓(xùn)練,使他們能識(shí)別危險(xiǎn),預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。葉圣陶曾說:教育就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。幫扶生往往是校園人身傷害的高發(fā)人群,我校面對(duì)的諸多學(xué)生都是來自大山深處,其家庭教育不得而知,再加上越來越多的留守學(xué)生,很多家長(zhǎng)不能有力地對(duì)孩子監(jiān)護(hù)。關(guān)注學(xué)生身心健康,讓學(xué)生茁壯成長(zhǎng),是每個(gè)學(xué)校的首要責(zé)任。眼界開闊了,心胸必然擴(kuò)大,學(xué)生心里裝的不再僅僅是自己的學(xué)校,自己的小山村,而是整個(gè)世界。這些興趣小組,一定要采取學(xué)生自愿參加的原則,不僅不給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)和壓力,而且要給學(xué)生帶來愉快和開心,放松學(xué)生學(xué)習(xí)的緊張心弦,培養(yǎng)一顆活潑、愛動(dòng)、積極向上的心。這些活動(dòng)不僅豐富了寄宿生的生活,提高了他們的實(shí)踐能力,擴(kuò)展了他們的知識(shí)面,培養(yǎng)了他們的興趣和特長(zhǎng),提升了他們的文化品位,更重要的是輕松解決了學(xué)生放學(xué)后到睡覺前的近五個(gè)小時(shí)空檔,大大減少了此階段發(fā)生安全意外的可能。尤其農(nóng)村寄宿制學(xué)校,在條件簡(jiǎn)陋,學(xué)生不斷增加的情況下更難管理。近幾年,為了整合教育資源,提高辦學(xué)效益,相繼撤并了十幾所村完小,現(xiàn)在只留兩個(gè)片區(qū)里各一所中心小學(xué)和兩所村小(xx鎮(zhèn)分有xx片區(qū)和xx片區(qū),原來每個(gè)片區(qū)就是一個(gè)鄉(xiāng),人口原因兩鄉(xiāng)撤并為一鎮(zhèn))。二、改進(jìn)依據(jù)相關(guān)政策文件依據(jù):(1)《中共中央關(guān)于制定關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展地十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》,明確規(guī)定了“十一維果茨基、皮亞杰等促進(jìn)發(fā)展論的倡導(dǎo)者認(rèn)為:兒童認(rèn)知發(fā)展和社會(huì)性發(fā)展是通過同伴相互作用得以促進(jìn)的。(6)2008年3月溫家寶總理在政府工作報(bào)告中宣布:“農(nóng)村義務(wù)教育已全面納入財(cái)政保障范圍,對(duì)全國農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免除學(xué)雜費(fèi),全部免費(fèi)提供教科書,對(duì)家庭困難寄宿生提供生活補(bǔ)助”。對(duì)于寄宿制學(xué)校的負(fù)責(zé)人來說,要保證學(xué)校的有序運(yùn)行首先要制定相應(yīng)的制度,根據(jù)制度責(zé)任到人。在農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生的安全、日常秩序的安寧是學(xué)校工作中的首要任務(wù),確保學(xué)生的校園安全本應(yīng)是學(xué)校管理的基本要求和初級(jí)目標(biāo)。每天要上晚自習(xí)做作業(yè),沒有娛樂活動(dòng);晚上睡覺不能說話、不能外出;看不了電視等等,這些都讓小學(xué)生覺得寄宿制學(xué)校生活單調(diào)。農(nóng)村寄宿制學(xué)校沒有為寄宿生配備生活教師,而配備了生活教師的寄宿制學(xué)校在對(duì)生活教師的聘用、考核標(biāo)準(zhǔn)上也并不完善。農(nóng)村小學(xué)寄宿部教師的工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng),大部分時(shí)間都在校內(nèi)。財(cái)政困難連帶的一個(gè)問題是師資不足。第二、生活教師人手不足。六、改進(jìn)措施(一)建立健全安全管理制度。因?yàn)椋瑢W(xué)校資金有限,門衛(wèi)工作人員只有一個(gè),所以,我校規(guī)定值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師要密切配合門衛(wèi),搞好門衛(wèi)工作,其他老師要明白門衛(wèi)工作是學(xué)校安全工作的一個(gè)重要窗口,知道門衛(wèi)工作人人有責(zé)。(二)加強(qiáng)提高學(xué)校執(zhí)行力。班主任安全責(zé)任書,包括各部門安全責(zé)任書、班主任安全責(zé)任書、家長(zhǎng)安全責(zé)任書、科任教師安全責(zé)任書、門衛(wèi)安全責(zé)任書、宿管員安全責(zé)任書、食堂人員安全責(zé)任書。(三)促進(jìn)預(yù)防制度,增強(qiáng)預(yù)防力度。以預(yù)防為主,減少和防止學(xué)生人身傷害事故的發(fā)生,為孩子的幸福成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。寄宿制學(xué)校學(xué)生在校時(shí)間多,學(xué)生生活在學(xué)校,學(xué)習(xí)在學(xué)校,加之校園面積有限,1000多名師生員工就長(zhǎng)年生活在這個(gè)有限的校園里,矛盾就顯得更加突出。故而我校采取如下對(duì)策:建立培優(yōu)幫扶制度,不“丟棄”任何一個(gè)學(xué)生;建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。寄宿制學(xué)校學(xué)生晚上時(shí)間特長(zhǎng),從下午四、五點(diǎn)鐘放學(xué)到,晚上九、十點(diǎn)鐘熄燈睡覺,有將近五個(gè)小時(shí)的時(shí)間,為了安全,我們總不能讓寄宿生老坐在教室里寫作業(yè)、學(xué)習(xí),我們必須充分利用學(xué)校的各種資源,開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,把學(xué)校變成寄宿生的樂園。組建豐富多彩的文體興趣小組。課外閱讀與誦讀經(jīng)典。第四篇:寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見寄宿制學(xué)校班主任宿舍管理之我見我校是一所全封閉、全寄宿制的學(xué)校,學(xué)生每個(gè)星期從星期天下午六點(diǎn)返校后直到周六中午(初三、高二、高三下午)離校,更有甚者一個(gè)月也不能回次家,學(xué)生家長(zhǎng)更多的是把學(xué)生送來交給學(xué)校來管理與依靠,等于把學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活都交給了學(xué)校,交給了老師,交給了我們的班主任老師,我們肩上的擔(dān)子是沉甸甸的。本文就寄宿制班主任宿舍管理談?wù)勎易约旱目捶?。德育具有廣泛性,它覆蓋人一生的全過程,學(xué)生成長(zhǎng)過程中的每時(shí)每刻,每事每處,都離不開“德”的引導(dǎo);德育具有滲透性,它深入學(xué)生成長(zhǎng)過程中的每個(gè)細(xì)胞,每根神經(jīng),學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng)都受德的“支配”;德育又具有實(shí)踐性,它必須通過“知”和“行”的統(tǒng)一來實(shí)施
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